支持自定义人才报告模版，生成个人人 才档案界面，清晰呈现人才现状。

支持将个体员工评估现状与多个岗位胜任 力的标准进行匹配对照，找到最佳胜任者。

支持多个员工之间的履历、胜任力、绩效 等多个维度的对比，找到合适的继任者。

针对具体岗位生成继任人才梯队与推荐值， 并生成组织整体的岗位继任地图。

针对继任候选人，规划发展目标与时间， 生成准备度阶段，导出继任发展规划表。

省时：1个月完成5个关键岗位建模和150位员工盘点，萃取出高绩效人才必备素质，项目周期缩短75-90%！省心：依据专业的方法论，快速提供精准的招聘标准与留用建议，大大提高企业的“选材”效率！内化：通过赋能实现技术转移，HR自己掌握方法论，灵活应对VUCA的外部环境，随时随地多次建模、盘点！示例：基于BASKET结构的五个岗位胜任力模型，涵盖经历、 能力、动力、潜力四个维度的素质指标。示例：基于“APP人才盘点”方法论，强逻辑算法，循证式输出 人才地图，结论更加客观精准。

发现组织的晋升漏洞：3周完成300位员工盘点，我们发现当下的实干型人才并非是组织未来的高潜，高职级可能仅靠熬资历！解决人员分散的难题：突破时间和地域的限制，无需见面，过程数据全部线上化、可追溯！避免预算不足的尴尬：一次采购，技术转移，后续HR可自行操作系统多次进行自动化盘点，降低60%以上实施成本！示例：系统工具支持，多个盘点项目同时独立进行，随时查看员工个人档案。示例：多维分析、人才地图、人才名单，全部一步到位。

快速建立人才标准：3周完成2个岗位序列模型和80位员工盘点，我们发现领导力与管理动机已然成为IT人才的关键素质！精准锚定发展需求：通过专业的评估工具，对照岗位标准，精准定位目前在岗员工的能力短板，制定发展计划！持续追踪员工变化：可循环、可持续的混合式学习发展体系，阶段性后测，直观呈现培养成效，不断优化项目设计！示例：系统工具支持，四种不同的建模视角。示例：发起评估、追踪进度、报告查阅，一个界面轻松搞定。