icon发展历程icon
2008
肯耐珂萨成立,由润杰咨询同KENEXA Technology合资设立
 
2015-2019
获拥有国内唯一集线下咨询培训+线上服务连续三年复合增长率超过50%, 2019年全年营业额近5亿
 
 
2012
IBM收购KENEXA全球,中国区肯耐珂萨独立运营成立技术研发中心&内容研究院
2020
获得君联资本、东方富海、光大证券等战略投资助力企业人力资本管理的数字化转型
icon公司规模icon
icon技术研究院icon

凭借优秀的技术团队、经验丰富的行业专家、高水平的管理团队,不断丰富肯耐珂萨人力资本管理系统,实现解决方案的线上化,持续为客户提供最具价值的HCM软件产品。

VX HCM-CLOUD产品开发一体化人才发展平台
极致发挥SaaS软件的开发特点,深入敏捷地在HCM领域不断垂直钻研,以每2 周1次小迭代、每2月1次大版本更新的频率迅速迭代。自2015年10月肯耐珂萨 人力资本云管理系统VX 3.0版本上市迄今,已陆续发布功能模块41个,上线移 动端App包括手机版、Pad版应用,成为中国地区受欢迎的HCM产品。
专注解决方案的落地(轻咨询)
作为SaaS产品研发中心,在产品设计之初,兼顾HR咨询服 务的实际落地,以及产品体验和系统灵活性,从而确保客 户获得的是真正的解决方案,而非仅仅是软件产品。
icon内容研究院icon

具有丰富的理论知识积累及研发经验,通过尝试对各类企业人力资源管理最佳实践的追踪研究,同时结合 肯耐珂萨的“内容、技术、服务”,完美融合为三位一体的综合产品中心,为客户提供优质的产品和服务。

icon肯耐珂萨的内容-杨三角理论icon

移动互联是一种结构性变化,需要敏锐捕捉环境变化,持续找到高获、高成长空间只有正确、清晰的战略,匹配合适的组织能力 ,才能确保企业持续成功。组织能力指的不是个人能力,而是整个团队所发挥的、为客户带来价值的、可持续的战斗力。

icon肯耐珂萨与业界顶级大师合作icon
icon获得一线资本的鼎力支持icon
icon累计荣获百余项专业大奖,公司在业内极具影响力icon
icon客户成功icon
iconKNX HCM SaaS全景图 icon
iconKNX数字化人才管理一体化解决方案GALAXYicon
icon全新的人力资源SaaS用户体验icon

以用户为核心的页面应用设计并结合丰富的互联网技术,带您进入用户体验新阶段。

高效应用交互式体验
页面即应用,局部刷新减少页面跳转
最小化数据传输,节省流量和带宽
高可用性的用户界面
高效的复杂业务表单录入
信息高度集成的用户界面
高度可视化的数据展现
丰富易用的界面控件
拥有180+适用不同场景的界面控件
优化的基本界面控件,更好的可用性
面向特定业务场景和任务的模式控件
iconVX HCM人力资源解决方案icon
icon更敏捷的组织岗位管理体系,快速响应变化icon

更敏捷的组织管理管理,全面提升HR的响应速度

组织构建
拖拽式、灵活的组织 架构调整,多层级组织架构设立及日常维护。
职位体系
支持多维职务体系建立,编制变更、超编提醒,人员编制管控。
 
编制管理
支持多维度编制设置,支持超标提醒与控制。
 
员工管理
事务性工作线上化、自动化,全流程管理员工的入转调离,花名册、员工信息档案,信息批量处理,自定义表单,快速查询、事务预警。
icon更敏捷的组织岗位管理体系,快速响应业务变化icon
icon更敏捷的组织岗位管理体系,快速业务响应变化icon
icon数据贯通招聘、入职和人事管理全流程体系,打造HR全新体验icon
icon完整的人员事务及完整的人员信息icon
icon人事管理信息化-离职管理icon

支持黑名单管理,通过九维度、27个影响因素对离职原因进行专业分析。系统自定义(如:按照时间/人群/报表呈现内容)生成离职调研报告。

icon灵活的考勤+休假+加班管理icon
icon超级灵活的假勤管理,轻松应对多变的考勤场景icon
icon薪酬管理-灵活设置权限,助力企业信息化构建icon

支持企业多种薪酬体系、灵活抓取薪酬数据、实现复杂薪酬发放处理。

薪酬体系

• 薪酬等级 • 薪酬带宽 • 薪酬额度

多维度数据获取

• 假勤数据 • 绩效数据 • 福利数据 • 自动导入

社保公积金

• 与员工入离职同步 • 设置后自动调用 • 支持各区域社保基数

移动查薪

• 员工自助服务 • 薪酬签收应用 • 加密查询应用

计薪发薪

• 薪酬公式应用

权限管理/税率管理

• 薪酬权限管理 • 个人税率管理

icon薪酬自动化核算,大大降低HR工作量icon
icon薪酬效能提高-社保管理,个税管理,减少出错机率icon

社保管理,支持各区域社保比例、基数等维护。

去代码化的薪酬计算版,帮助人力资源部快速检查、调整薪酬规则;多维度数据获取假勤数据、绩效数据福利数据、自动导入

独特税务管理,支持一健报税、申报等个税管理需求。

icon员工自助icon

将HR从高频次解答、查询事务中解放出来,进行员工行为的分析与业务优化。

icon战略绩效整体蓝图icon
icon项目整体思路(轻咨询)icon
icon组织到个人的目标体系线上化路径icon
icon打造上下贯通、横向协同的绩效管理体系icon
icon绩效结果有效应用icon
icon数据相互关联汇总,高管决策更客观,更具说服力icon

实现信息分析与挖掘以及实现对未来业务的预测,以起到辅助决策的效果

icon客户保障——数据安全icon
iconK三角交付路径全景图icon
icon模型构建icon

K三角实施方法基于6D模型与721实现模型进行设计,平衡传统交付方法与敏捷交付方法的极限场景,以Galaxy PaaS平台为基础,从需求视角 出发,为企业提供业务引领,同时匹配企业需求进行客户化定制,主旨是为了更好的支持业务变革与落地。

icon项目计划管理icon
总体计划

– 按项目管理方法论定义项目里程碑 – 关键汇总项目任务定义 – 用于总体规划

项目阶段性计划

– 整个项目期各项目任务的项目进度计划 – 反映项目的总体进度和状态

详细单周工作计划

– 用于细化每周工作项目工作任务 – 为项目组成员指派项目工作 – 作为项目组成员项目任务完成情况的报告

icon需求变更管理icon

项目管理层定义有效的变更管理流程,有效管理影响整体项目变更。项目变更请求(PCR)是协商变更的工具。PCR必须描述变更、变更的根本原因和变更对项目的影响。请求方的指定项目经理应复核建议的变更,并确定是否将该请求提交给对方。双方项目经理应复核建议的变更并提议进一步研究或予以拒绝。PCR必须由双方授权代表签署以授权研究所建议的变更。 该研究将确定该PCR的实施对价格、时间表以及协议的其它条款和条件的影响。

icon沟通机制icon

项目实施的过程是“发现问题”、“解决问题”的过程,所有问题必须通过有效的沟通方式进行解决。沟通结论以邮件为准!!!

icon专业服务保障&技术实力icon
icon客户保障—技术支持 icon
客户服务响应窗口

400-820-7528,客服网站,顾问支持

问题处理周期

系统解决方案(非系统Bug)3天内提供,系统故障解决 (包括Bug)4小时内提供

按紧急程度区分处理时间

非常紧急1小时内提供解决方案,紧急8小时内提供解决方案,普通3天内提供解决方案,新需求1周内提供解决方案

icon成功案例icon
客户案例:全球领先的日资机电产品综合供应商
主要目标
• 解决原有的老旧人事系统升级,打造人事全模块, 有效的帮助HR从基础事务中解脱,提升人效,同时为企业战略决策提供数据。
• 通过线上的绩效过程管理,减少人为干预和错误, 数据化追踪关键节点。
• 为已有的内容管理系统,补充培训过程管理系统, 实现学习的全信息化,同时树立人才标准,打造 三菱持续人才体系。
使用模块
• Core HR核心人事
• 招聘管理
• 培训管理
• 绩效管理、岗位胜任力、人才矩阵
客户案例国内母婴行业领导企业
主要目标
母婴行业因为产业链的复杂多样性,导致组织架构繁重,需要简化,需要管理权限明晰划分。
全国上百家门店,需要解决一线员工的信息滞后问题。
系统灵活,要能够支持业务转型时的高效要求。
使用模块
基础人事管理
考勤管理
薪酬管理
客户案例一站式综合旅游度假连锁酒店集团
主要目标
基于标准化的人事考勤薪资系统来规范每一家酒店的流程,完善管理。
HR腾出更多时间和资源,发掘并激发人才力量。
项目快速实施上线,支持业务的快速扩张。
节省IT资源,提高酒店运行效率,降低运营成本。
使用模块
Core HR核心人事招聘管理
培训管理
绩效管理
客户案例全球领先的汽车零部件公司
主要目标
整合碎片化工作,以平台实现组织培训的全程管理,降低人力和时间成本。
培训数据沉淀,为更科学地进行员工的培训发展提供支持。
保留系统的灵活性和扩展性,与未来的人才发展模块无缝衔接。
使用模块
培训管理、流程中心、人才发展、资格矩阵
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