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美云智数GPM产品研发项目管理系统

美云智数致力于为中国制造业客户提供可以贯穿项目全生命周期,跨部门、跨组织、跨地域的研发项目管理系统,在聚焦正确做事的同时,融合PMP、IPD等国际主流管理思想及美的创新产品研发最佳实践,为企业构建一整套规范的项目管理体系与流程。
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icon业务背景-----新时代,呼唤企业级项目全局管理icon

背景:高昂的IT团队组建成本、系统开发和运维成本、对制造业信息化过程的不熟悉等多种因素交织,让很多制造业企业难以推动企业信息化转型,导致制造业企业容易错过信息化带来的行业转型红利。

icon传统产品研发项目管理面临的问题和挑战icon
信息不透明
项目内容变更传达不及时
导致额外的沟通和研发成本
跨项目跨团队管理
不同团队或项目流程不一致导致过高的沟通对接成本,继而影响项目效率
缺乏有效的项目流程管理
项目过程管理松散
导致项目质量参差不齐和额外成本
高昂的IT成本
需要组建IT团队进行系统管理与维护
资源使用不清晰
难以判定投资与项目的投入产出比
项目质量没有判定机制
往往只能关注项目完成率
但无科学的项目质量判定机制
缺乏过程和结果监控
缺少有效的项目数据看板
研发过程和结果难以给与管理层决策支撑
研发管理经验脱节
仅凭自身知识沉淀
对企业研发流程的优化提升慢
icon为什么选择美云GPM---适合制造业场景的项目管理系统icon

美云智数致力于为中国制造业客户提供可以贯穿项目全生命周期,跨部门、跨组织、跨地域的研发项目管理系统,在聚焦正确做事的同时,融合PMP、IPD等国际主流管理思想及美的创新产品研发最佳实践,为企业构建一整套规范的项目管理体系与流程。美云GPM聚焦产品研发管理过程,落地研发管理流程,帮助企业规范研发项目管理流程,缩短产品研发周期、提高产品上市准时率、全面提升产品研发效率。美云GPM的产品功能应用涵盖了启动、规划、执行、监控、收尾等项目管理的五大过程组,覆盖立项管理、预算管理、计划与交付物管理、评审与决策管理、变更管理、风险管理、报表与看板管理等多种业务场景,为客户提供提升项目成功和数字化管理的企业级项目管理平台,实现流程化、标准化、智能化项目管理。

先进的业务理念

基于先进的产品设计理念,融合PMP、IPD等国际主流管理思维,结合世界500强企业-美的集团的实践应用场景打造,是目前业界实现企业级项目全局管理最好的研发项目管理系统之一。

系统服务持续更新

结合持续积累的美的集团项目管理经验和美云软件服务经验,对GPMSaaS版模板内容进行动态推送更新。

优质的用户体验

围绕中国用户的操作习惯进行深度优化,既好看又好用。每季度进行系统交互优化,用户能快速掌握并熟练使用系统。

icon产品蓝图icon
icon美云GPM的优势icon

低学习成本可快速上手使用、与时俱进的系统功能、持续更新的研发项目管理模板、聚焦高效协同研发、产品目标驱动、规范流程决策、缩短项目周期、减少项目风险,实现流程化、标准化、智能化项目管理,从而助力项目成功.

基准化对标管理,提升落地能力

建立管理基线,通过项目过程中目标与执行的数据对比呈现,提高研发标准的落地能力。

精细化过程控制,及时管控项目进度

目进度。实时统计项目研发进度、预算执行情况,出现风险时自动预警,提前控制过程问题,提高项目成功率及管控能力;通过任务管理形成各领域项目协同,落实计划、任务进展及时反馈机制,管控项目状态。

低使用门槛,快速起效

无需组建庞大的IT团队即可快速享受研发管理信息化带来的效益。企业可节省服务器购置、系统运维等相关成本,让更多资金投放于核心业务。

结构化管理沉淀,荟萃知识经验

通过项目计划、任务、需求的结构化,沉淀流程治理成果,实现知识经验的萃取和复用。

清晰直观展示项目状态,助力精准决策

提供开箱即用报表,直观、清晰、具体展示项目指标和运行状态,重点数据异常报警提醒,帮助管理人员及时评估、精准决策。

持续更新系统内容,效益最大化

系统中的功能服务持续优化新增,客户体验最优。项目管理模板与时俱进,让企业获得最新的IPD、CMMI等不同类型的项目管理工具,更好地为企业带来研发项目管理支撑和整体人员素质的提升。

icon美云GPM的优势icon

丰富的项目管理能力,企业可按需订阅系统功能服务,定制化最适合自身发展需求的研发项目管理系统。

icon美云GPM的核心功能icon

美云GPM版提供丰富、完善的业务场景,为企业构建一整套规范的项目管理体系与流程。

报表与看板管理
将收集,转化,分析,规划产生的数据生成报表,为企业提供场景化协作解决方案,任务进度管理清晰直观,可自定义工作流,自动生成在线甘特图,多维报表提升任务管理及协同效率。
需求管理
对需求进行统一归集管理,支持需求录入,评审,规划以及交付端到端管理。
立项管理
支持企业多种业务模式的立项过程管理,从时间进度、项目费用等方面形成管理基线。
预算管理
建立估算、审批、监督和控制项目成本的标准过程,明确规范预算科目,集成ERP等系统,实现费用归集,监督和控制项目绩效的成本基准,持续管理预算成本,作为业务决策关键支撑。
计划与交付物管理
基于业务模式和管理要求,构建匹配业务裁剪规则的计划模板,自动生成计划任务,形成管理基线;支持定义计划任务(WBS)及每个任务的交付要求、验收标准,标准化、规范化交付过程。
评审与决策管理
建立分级分类的评审检查清单,评审流程,作为交付物要求,配置在任务中,直接在任务上启动,评审流程上,定义评审检查要素,辅助评审质量管理。
icon美云GPM的核心功能icon

美云GPM版提供丰富、完善的业务场景,为企业构建一整套规范的项目管理体系与流程。

问题管理
项目过程问题的全流程,全生命周期闭环管理,项目风险可视化、透明化、提升问题管理效率和能力。
变更管理
建立闭环的标准变更过程,实施整体变更控制,创建不同业务模式、场景的变更管理过程模板,匹配CCB变更控制委员会工作流,记录历史变更信息,实现不同版本的报表统计分析。
风险管理
建立闭环的标准风险管理流程,系统地捕捉、创建风险并持续评估影响和概率,持续跟踪闭环管理,实现项目风险全过程可视化、透明化,自动沟通、预警和汇总风险。
配置管理
支持项目表单自定义、参数设置、管控业务裁剪、业务规则设置、项目模板设置、业务流程配置等多维度自定义功能,满足企业不同业务场景下的项目管理需求。
系统集成
可以自定义API接口实现多系统的集成。
丰富的项目模板
持续更新的项目类型模板。
icon美云GPM的应用价值icon

低成本快速落地使用,聚焦产品研发管理过程,落地研发管理流程,帮助企业规范研发项目管理流程。客户实践证明,企业全面实施研发项目管理系统后,能有效解决项目过程监管困难、业务流程无法固化、跨部门沟通协作困难、决策缺乏数据支撑等问题,最终达到提高研发项目管理效率的目标,也为企业数字化转型夯实基础。

icon客户案例---多个行业头部客户的选择icon

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