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BW系统是SAP商务智能的集成组件之一,产品包含了数据接入、模型管理、报表建设、报表展示、权限管理等功能,产品成熟度较高。目前所有的经营业绩考核数据来源系统多,最终的预算、实际数据及分析报表均在BW中实现。

数据来源

BW系统内的数据来源系统较多,主要包含Nbilling、MAP、R3、HR、预算管理平台、成本分摊平台、提成管理平台、手工数据导入8个业务数据来源系统。

数据存储

有预算获利、实际获利、预算费用、实际费用等7个核心业务模型。有管理公司、门店、品牌、成本要素等10+主数据模型。

数据展示

有成熟报表设计和展示工具,业务可以自助进行指标设计和报表开发。有88张BW分析报表,涵盖进销差、毛利、费用、利润等经营、考核数据。

数据问题

1.数据来源系统多,数据抽取的方式和时效无法统一;2.不同来源的数据,考核维度统一困难;3.历史数据的处理和更新困难(维度切换);4.数据质量问题(主数据关系维护错误)

指标问题

1.指标口径复杂,涉及众多基础指标多层衍生计算;2.指标随考核口径调整需及时变更;3.指标管理不规范,无法进行统一的指标管理;4.缺乏对外展示平台,用户无法理解指标具体含义。

报表问题

1.如何针对不同用户,确定报表分析类型;2.特殊维度组合或者层级关系、指标组结构化报表的搭建;3.财务损益表等特殊样式报表搭建;4.维度或者指标发生变更后,报表的更新问题;5.无法满足精细化维度的分析。

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BW因为系统性能原因,导致数据查询慢,严重影响月结和工作效率;同时因为开放范围和过程数据不可查的原因,也严重影响了工作效率。BW没有指标管理平台,使得报表开发上投入资源过多且容易出错;另外,BW数据分析粒度较粗,不利于精细化的经营管理;历史数据的查询在系统之外,会因为人员频繁变更,存在断档的风险。

数据查询导出慢

月结后需要出具报表数据或考核数据,BW报表无法及时导出导致工作效率低,严重影响月结效率。

报表开放范围窄

目前因为系统性能问题,只能财务和管理部门使用,无法大范围开放给采销与业务无法使用,造成业务方想查看经营考核数据时要逐层反馈到管理部门,工作效率低下。

过程数据不可查

BW报表仅仅体现结果数据,数据链路上的明细过程数据和数据处理逻辑不可查,造成问题定位困难,影响工作效率。

数据分析粒度粗

目前BW核心报表只能分析公司、渠道、品类维度,部分可以到品牌维度,看不到商品组、单品等更细粒度的数据,不利于精细化的经营管理。

历史数据不可溯

目前BW只能储存三年数据,无法追溯三年前销售数据,需要翻手工保存到本地的报表,存在数据断档的风险;且数据版本概念,指标口径变更后,历史数据不可用没有。

指标管理不规范

BW目前没有统一指标管理的平台,指标口径稍有变动,要修改所有相关报表,工作量大,浪费资源且易错;另外指标口径、数据来源等没有一个对外的平台进行展示。

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分析效率

实施前:月结导表需要分批来,共计5天完成,实施后:月结报表1天完成。

分析深度

实施前:只能分析月度、分析场景只能停留在粗粒度的数据。实施后:支持分析、品牌、商品细粒度的数据。

开放范围

实施前:总部财务相关人员&大区财务,共计约100人。实施后:总部财务相关人员&大区财务,各事业部采销负责人,各门店店长,其他相关业务人员,约3000人。

开发维护

实施前:以一个指标变更为例,BW需要变更使用到这个指标的所有报表,耗费人天数日,且有遗漏风险。实施后:直接变更指标口径即可,使用到这个指标的报表无需调整,人天不超过0.5,且无遗漏风险。

管理规范

实施后:统一的指标管理,指标口径变更涉及修改所有相关报表,工作量大大减少。

便捷管理能力拓展

实施后:快速支持其它业务线的数据快速接入。

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本次测试主要是对BW业务的数据查询链路性能测试行生产环境链路压测。采用增量加压的方式,进行增量压测,直到TPS不再增加,获取对应场景下考察性能指标。多个测试场景,主要测试自定义层级加自定义维度加下钻的查询性能。

icon产品介绍 —— Nice Indexicon
指标开发
配置化界面快速配置指标取数过程,内置多种度量计算逻辑。支持基于原子指标进行衍生指标开发,减少模型存储成本。
指标管理
查看管理指标列表、口径定义、业务定义、指标链路血缘关系,分析链路依赖。支持指标的变更、删除、回滚,并自带兼容性检查。
自助查询
界面化拖拽,实现快速自助查询。
icon产品介绍 —— NiceBIicon

数据分析平台(Nice BI),可快速搭建数据分析体系,集0代码拖拽、多端报表、多样报表组件等功能为一体的数据分析平台,解决数据孤岛问题,形成有效数据沉淀,提高业务、管理者、决策者工作效率,整合各类分析场景,将个人知识变成组织能力,为经营分析提供支撑,驱动企业向数字化转型。

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