门店人才管理挑战:招人困难、质量不齐、成长缓慢问题显著
为了实现工作目标,完成各项工作职责,店员需要满足以下人才要求:
为了实现工作目标,完成各项工作职责,店长需要满足以下人才要求:
帮助员工快速了解企业,消除陌生感,增加员工归属感,提高留存率。
通过学习各个岗位的操作流程,逐渐成为岗位的熟手。
当门店经营标准(sop)出现变更时,学习平台快速响应,通过考试判断各门店的 掌握情况,并通过业务数据反馈该标准的落地效果。
岗位最佳实践梳理,各岗位的操作流程能快速复制,减少因为人员流失带来的损失。
除了核心岗位人才的培养,也需要有一部分骨干承担业务讲师的职责,用专家培养专家。
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