icon培训现状icon
规模化发展的连锁餐企
1、培训资料传递不及时
2、培训过程记录不完整
3、培训内容不落地
4、培训的形式受限制(碎片化的时间利用)
5、培训成本高(吃、住、行、会场)
拥有重视人才的企业文化
1、企业内部已经具备初步的培训素材
2、企业领导层重视对于人才的培养
icon“我”是谁icon
连锁餐饮企业学习、管理首选平台
为餐饮企业提供及时、有效、富有吸引力的互联 网+时代的移动学习系统,为培训效果提供可衡 量的客观依据,实时跟踪员工学习进度,有效打造高绩效员工团队。
icon餐饮企业培训平台特点 icon
icon企业发展需要icon
icon线上+线下的混合式培训icon
线上企业大学
1.短时
2.高频
3.覆盖全员范围
4.内容实时更新
线下面授培训
1.长时
2.低频
3.覆盖范围小
4.体验感强
icon给企业带来的好处? icon
企业
难以形成企业的知识沉淀;1、培训过了就没下文,无法完成企业知识库,供更多人分享;2、培训效果难以追踪,无法衡量培训价值。
一线员工
人员流动率大,培训耗时耗人;1、刚学会就离职,培训员重复训练耗费时间;2、SOP依靠口口相传,执行标准不统一。
店长/管理层
时间难协调,差旅费用高;1、店长分散全国各地,集中培训费用太高;2、总部难以协调各大区和]店的培训时间。
icon一线员工icon
自主学习,对于固定重复的培训内容,转化线上培训,节省门店现场培 训员人力。
以考代培,对于关键信息点设置考试, 检验学习成果。
快速找到自己需要学习的内容。
最新课件,后台一键发布
1.无需印刷纸质书籍,快速直达基层员工;
2.紧跟企业产品上新和流程迭代,信息实时更新。
icon企业icon
沉淀培训内容,形成在线企业大学知识库,塑造企业规模发展的组织力。
实时追踪员工学习的进度,为培训效果衡量和人员晋升考核,提供客观依据。
在线企业大学成为知识中心,覆盖各层级内容
1.企业文化宣导(核心)
2.管理处工具(中高级)
2.基层服务规范(初级)
icon解决什么问题icon
职位晋升、数据运营、学习跟踪、知识沉淀、人岗匹配、能力提升 、智能考试、积分奖励。
帮助员工
学习理论知识,用以复制人才,打造高绩效员工团队。
帮助管理层
分权限管理,持续回顾、强化操作标准,从而提升管理层综合管理 能力。
帮助企业
规模化发展的精细化运营管理,持续提升各门店经营水平,创造更大 的营收及口碑。
icon如何证明我说的事实icon
 
伏牛堂霸蛮大学
门店: 50家 1.快餐业态的新型品牌,2018年计 划将门 店数翻番,开到50家直营店。通过上线霸蛮大学在线学院;2.最大化复用现有的内训素材,包括企业 文化灌输、管理层经验分享、一线操作 SOP等; 3.通过考核和后台追踪学习进度,和店长晋升挂钩,筛选储备人才;支撑未来全国 的开店计划,打造企业扩张过程中的核心组织力。
云海肴线上学习平台
门店: 96家 1.线_上学习平台上线4000+名员工,用以支 撑云海肴、刀小蛮的全国开店计划; 2.主要使用场景在门店端,前厅服务流程 和后厨制作的视频培训,帮助一线员工持 续回顾、强化学习记忆; . 3.通过上线企业发展历程视频,强化企业文化。
垦丁Q蛋奶茶崎星商学院
门店: 300家 茶饮品牌的加盟业态,成立半年门店数达300家。通过打造面向加盟伙伴的琦星商学院。1、持续提升加盟伙伴的经营水平,创造更 大的营收和市场口碑; 2、解决加盟业主回到门店对于一线员工的培训问题,降低传帮带过程中的信息损 耗; 3、建立总部和加盟业主之间的持续纽带, 通过在线商学院输出的节庆营销方案新 品制作等素材更新。
 
塞纳印象线上大学
门店: 6467家;北京塞纳印象国际餐饮集团是一.家集品牌 运营、餐饮培训、技术研发、品牌推广; 品牌策划于一体的综合型品牌集团,成立 于2009年门店数达6467家。 1、健全人才培养体系及信息化平台,将客 户培训管理纳入员工培训管理的整体系统中,管理员分权限管理; 2、持续提升加盟伙伴的经营水平,创造大的营收和市场口碑; 3、使得加盟业主有选择性、有重点的参与公司的培训管控; 4、降低培训成本、提升培训效率、统一培训质量。
 
天星海外海商学院
门店: 38家;天星海外海共有4000名员工,门店遍及山 西、北京、深圳、美国洛杉矶、现集团旗下拥有品牌海外海、北京宴、滨河味道、 滨河壹号、老太原菜馆、晋心面生活馆、 杏花堂山西菜馆。 一直致力于将山西面食文化发扬光大,将 山西的健康小杂粮和健康美食推向全世 界。秉承“舍得,行致远”的企业价值观,战略聚焦,全力以赴打造一个健康饮食的民族品牌。
 
渝是乎花椒学堂
门店: 60家;北京有门店60余家,其他城市100余家的 餐饮店。员工1000多人,管理层100多 ....旗下品牌“渝是乎”“辣尚瘾”“你的心 跳”“金渝川菜”等著称的北京渝都仁和餐饮 有限公司 1、通过线上平台传递公司文化、战略、操作标准,支持企业规模化发展的精细化运 营管理;2、帮助门店员工完成操作标准、制作流 程、新活动的理论知识培训,帮助一线员工、管理层持续回顾、强化操作标准; 3、提升管理人员综合管理能力。
 
金凤成祥金凤学院
门店: 270家;金凤成祥有门店270家,员工2000多人。目标是成为百年连锁烘培企业! 1、通过上线培训平台培养更多优秀的有担 当、有能力、有诉求的人才; 2、帮助门店员工提供门店管理、门店运 营、门店营销、门店营收等方面的学习; 3、分享烘焙行业最新资讯、最新行业发展 趋势、最专业的门店引流技巧、最有价值的门店营收策略。
 
法派法派学院
门店: 30家;法派1855是法美味饼业(北京)有限公司 旗下的品牌,公司致力于为大众奉献高品质的自制法式面包,甜点、马卡龙、咖 啡、巧克力和冰激凌。1、通过线上培训平台帮助员工掌握产品制 作方法,独立完成产品制作,并可以制作出标准合格的产品; 2、强化员工食品安全、消防安全等方面的 知识传递;3、帮助员工了解新活动、卡券使用、规章制度等方面的知识。
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策略
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