阿商订货宝联营版系统_一站式供应链平台

阿商订货宝联营版系统

阿商订货宝联营版系统以订货宝联营版平台系统为核心应用，建立网上供应链系统平台，实现供应链业务的智能化、线上化、平台化。实现商品自营与联营业务相结合，在不增加经营成本的前提下扩大商品品类和企业收益。对接ERP、OA、物流公司等系统，消除信息孤岛，实现业务全程信息化管理。

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商贸企业的经营危机

商贸企业是品牌商与门店客户的中间环节，但是目前对于上下游的价值都不够大，连接都不够稳定。

无核心价值
对上下游而言可替代性都非常强，业务不稳固。

无竞争门槛
赚辛苦钱，没有太高门槛，竞争压力巨大。

无太大利润空间
只赚商品差价，面对激烈竞争只能压缩利润换客户。

无发展前景
效率低，利润小，想要快速壮大十分困难。

企业如何破局

1、向上破局：由于品牌方普遍实力雄厚且十分强势，所以直接向上破局（谈更低拿货价等）几乎不可能。 2、向下破局：提升下游门店客户对于商贸企业的粘性也依赖度是唯一可行的方式。

企业如何破局
最有效的方式，只要产品价格相对竞争对手有优势，客户粘性会大大提升。如：各种优惠活动。

帮助客户降低成本
有效的方式，通过帮助客户在其他方面减少成本，提升客户的利润。如：提升配送频次。

提升自身服务质量
可行的方式，通过提升服务质量，增进客情关系，使客户有更高粘性。如：帮助建立微商城。

为什么联营模式对商贸企业破局至关重要 icon

由以上的逻辑推导可以看出，通过联营模式最终可以有效地达成提升下游门店客户粘性的目的。

系统架构图

架构图解析

以订货宝联营版平台系统为核心应用，建立网上供应链系统平台，实现供应链业务的智能化、线上化、平台化实现商品自营与联营业务相结合，在不增加经营成本的前提下扩大商品品类和企业收益，对接ERP、OA、物流公司等系统，消除信息孤岛，实现业务全程信息化管理。

打造多供应商线上批发平台 icon

核心问题

能够为下游客户提供的商品品类低，缺乏有效的营销手段，与同行竞争，无法提供更多更好的服务,利润全靠自销产品差价,企业缺乏核心竞争力。

解决方案

开展异业联营,拓展服务品类引入更多的异业供应商入驻平台,为客户提供更加丰富的采购选项,覆盖更多客户需求。增加企业盈利方式打造联营平台后,可以向联营商收取入驻费用或按销售额抽成,平台壮大以后也可以收取广告费或拓展其他盈利模式。提升企业核心竞争力让自己成为流量入口一成为- 方区域的市场运营商,可以再拓宽品类也可以与品牌商直接深入合作。

为下游客户提供一站式采购服务 icon

核心问题

大部分行业下游[店客户都有多个(甚十个)上游供应商,进货对账、到货、退换、服务等每次都要与多家供应商分别联系协调，十分麻烦。

解决方案

全渠道商品展示,打开手机就能看到支持电脑、微信、APP、小程序多端同步使用,业务随时随地处理不受时空限制。支持与微信公众号、官网直接对接。像京东- -样展示商品,无需咨询业务员全方位展示商品信息,包括商品名称、规格、型号、价格、库存量、图....随时调整,完美代替产品册。 -站式订货,更加快捷优惠 -个平台就能快速将绝大部分进货需求解决,只需要对接一个服务商,沟通与退换货等都更加方便,也能享受更多的活动优惠。

支持联营商精细化差异化管理 icon

核心问题

联营需要以平台方为主,严格管控商品、价格、退换货等关键因素。因为合作方式不同, 需要对不同联营商进行差异化管理。

解决方案

关键要素完全掌握联营商新增及变更.上架商品需要平台进行审核,价格变动也需要平台方审核后方可重新。上架,保障平台费掌控力。联营模式可以灵活设置如联营商是否可以编辑商品、查看客户订单附件、自定义店铺信息、取消发货等均可按实际模式灵活设置。联营商精细化管理。可以为不同的联营商设置不同的结算方式及结算比例,可以限定联营商商品品类,单独设置配送方式及库存模式等。

支持联营商自主处理业务 icon

核心问题

在实际业务运行过程中,只有少部分货能够做到统仓统配，大部分货还是要联营商自主管理和配送,此时就需要给联营商一个平台管理自身业务。

解决方案

自主商品管理可以自主添加自有商品并设立销售价格,平台方审核通过后即可上架销售。所属业务处理可以查看所属的业务订单,并进行审核、发货等处理。也可以处理退货等其他所属业务。库存及其他管理可以对商品进行入库、出库、盘点等操作。可以建立更多子、账户并分配相应权限,多人共同管理所属业务。

系统订单自动拆分，高效协同 icon

核心问题

传统线下合营模式,要么统仓统配需要消耗额外成本,要么需要人工进行拆分处理并线下联系合作方进行备货,协同效率极低,极容易出现错漏。

解决方案

系统自动拆单分发系统自动按规则拆分订单并生成子订单分发给对应员工、供应商，无需人工介入更高效。拆单规则灵活高效品牌商可以自定义拆单规则，按供应商、按区域、按商品类型等，皆可自主设定。

支持灵活的库存配送模式 icon

核心问题

联营合作涉及的供应链较为复杂,普遍存在联营商自主拔货、区域统-发货等情况,处理业务时区分客户所属发货仓库等问题会变得十分麻烦。

解决方案

支持区域分仓同一商品可放置在不同仓库,可为[ J店设置专属供货仓库, 该门店下单后订单将自动分配给该仓库或代仓就近发货。支持品类分仓不同类型的商品可以放置在不同的仓库,每-个仓库都都可以设置单独的起订量或运费等。库管权限严明每个仓库都可分配单独管理账号,仓管只能看到所属订单发货数量,无法看到商品价格及订单金额,保障信息安全。

丰富的运营方式带动销售增长 icon

核心问题

传统经销商利润空间小、商品品类少、客户触达能力弱、运营能力差,无法通过营销的方式取得竞争优势,提升下游客户忠诚度。

解决方案

支持海量营销玩法，丰富的营销手段,特价、预售、赠品、预付.优惠券、团购等,且可以通过系统大数据指定特定人群精准营销。高效的触达方式 APP、微信或短信及时广告活动通知,让您的活动信息-键传达,组织活动不再麻烦；通过活动引流带动更大盈利联营扩大商品品类后,通过对部分爆品、积压库存品进行优惠活动引流,促进其他商品的销售,利润不降反增。

支持多种收款模式，解决财务难题 icon

核心问题

传统业务模式种下单、收款、配送及结单等环节订单都有很大可能发生变化,造成订单金额变动,给财务对账造成极大困难。馱部分收款会存在订单与款项很难对应、抹零及多个账户难以管理等问题,财务人压力极大。

解决方案

支持各主流支付方式,费率更低支持支付宝、微信、银联等各种主流支付方式，支付费率最低可为0 !款项与订单对应,对账方便可追溯订单账、财务账和仓库账相互印证,款项订单一-对应变更有记录,方便追溯。收款灵活,对账方便可对不同的客户设置不同的收款方式,系统-键即可进行对账,可穿透到各细分维度。

自动结算高效无财务风险 icon

核心问题

联营合作涉及众多的财务结算与账务往来问题，十分的繁琐,且如果平台方统收款可能会涉及发票及增值税问题,一不小心就会不合规。解决方案

自动对账核算效率更高系统根据完成的销售订单自动核算每一名联营商所属商品的结算金额,无需过多人工干预!通过账户系统结算杜绝发票难题通过合规机构账户系统进行结算,资金不通过实体账户，不必再担心进项发票问题。结算灵活更方便不仅可以进行货款与服务费的结算,还能进行各种费用结算,大大减少财务的工作量!

防止采购腐败，提升供应商满意度 icon

核心问题

原模式大部分采购掌握在员工手理,存在着多采、价格虚等风险。欺,原模式因对账难及沉淀资金等因素, 通常会拉长结算周期,疫情之下供应商也没安全感。

解决方案

系统采购过账拒绝灰色地带所有采购均有过往数据可参考,采购数量及价格通过系统公开透明,没有灰色空间可供利用! 加快结算频次提升供应商满意度系统核算使得结算工作更加高效,以往- -月甚至-季度一次结算可以做到一周一次。在疫情当下,大部分供应商有资金压力甚至担心客户跑路,提高结算频次能够更好与供应商合作,甚至能够获得更便宜的结算价格。

蓉城易购：如何一步步实现平台化经营 icon

搭建线上平台
通过订货宝搭建线上订货平台，门店微信就可下单订货，业务效率大幅提升，解放了业务员。

改变考核机制
制定新的考核机制，强调运营效果，业务员降低销售任务占比，强调新开客户及线上拉新效果

活动拉新引流
满足异构环境的统一治理对安全性易运维性的要求高

联营扩充品类
与日化、饮料等更多供应商合作，统仓统配为下游商超客户提供一站式进货服务。既扩大经营品类，又增加了盈利方式。

24小时送达
公司提出24小时送达承诺，提升配送频次，商超客户无需大量囤货，降低其压货及库存成本。

提升服务品质
承诺24小时售后处理，节假日无休等。通过订货宝帮助门店统一搭建微店进行社区线上销售。

向上服务厂商
直接与厂商合作，帮助厂商开拓成都市场、推广新品、处理积压品，调研本地市场等。具有极大的不可替代性。

异地模式复制
与其他城市同行合作，手把手将蓉城易购模式进行复制，收取一定的服务费及获得平台流水分成。

蓉城易购：数字化升级后带来巨大提升 icon

蓉城易购：从依赖品牌商到与品牌商共同拓展市场 icon

稳固了下游客户群体后，蓉城易购向上运营，帮助品牌商开拓市场、新品快速上架、积压品快速清仓以及挤压竞品市场空间等。成为众多品牌商开拓成都市场首选且不可或缺的合作伙伴，直接合作的品牌厂家超过500家，包括乐事、有友、亿滋、达利园、旺旺、金龙鱼、伊利、康师傅等一线品牌。蓉城易购与金大洲合作打造成都标杆市场，半天铺市百余家终端门店，15天内完成3000家门店打造，后续突破10000家；百事大中华区总裁兼首席执行官柯睿楠亲自率队考察交流，建立深度合作。成为百事标杆经销商，作为核心经销商为百事体系其他经销商进行深度数字化赋能。目前已经将这种模式复制到西藏、武汉、洛阳、重庆，通过模式复制收益大大提升。

其他典型客户

新希望鲜小厨
新希望集团旗下鲜小厨电子商务有限公司通过订货宝联营版，将集团多供应商、多品牌产品引入到同一平台进行一站式采购与管理，大幅提升了业务效率。

欧艾斯
欧艾斯是全球性的综合设施服务公司，涉及物业管理、清洁、绿化、后勤支援…通过订货宝联营版搭建的平台，将复杂的业务管理统一线上管理，大幅降低了管理成本。

黄四爷
黄四爷是一家餐饮连锁品牌企业。通过订货宝联营版产品聚集上游供应商共同为下游门店提供一站式采购。完成了商业模式的转型升级，提升了服务的效率，也大幅降低了企业的运营成本。

至诚商贸
临泉县至诚商贸原本只是一家县城小批发店，主要客户是乡村小卖店。通过订货宝搭建的联营平台，为客户提供一站式订货服务，解决了乡村小卖店订货不便、送货慢、商品品类少等顽疾。目前已发展成当地最大进货平台。

企业实力雄厚，荣获多轮融资 icon

成都阿商信息技术有限公司是港股上市企业中国数码集团成员企业，是数字化供应链 IT 解决方案提供商,通过产品、服务与资源，为品牌、商贸型企业客户提供全面的数字化分销链转型支持。企业核心业务涵盖了分销链中 B2C，B2b2C、S2B2C、F2B2C 等多业务场景和超过20个行业的应用方案，主要客户群体为产销一体化品牌企业，商贸流通企业以及批发零售型企业等。公司于2015年7月获得易一天使千万级A轮融资，2017年12月获得中国数码集团1.5亿B轮融资，2021年5月获得中国数码集团近千万增资，在全国近50个地区设有运营中心，为客户提供本地化服务。截至2020年底，已为包括新希望集团、刘一手、双枪竹木、牧高笛、蓉城易购等在内的600多万家上下游企业客户提供服务，深受用户信赖。