有整体性的全国战略目标，但难以合理分解至大区/片区层级；面对门店迅速扩张，传统低效人海战术已经无法满足业务发展需求；门店选址无科学数据评估模型，依靠商业体感决策的门店质量参差不齐；

城市甄选：根据城市经济统计数据，基于当前城市经济水平，结合模型预测未来增长潜力，判断各目标城市未来开店空间，完成开店任务在城市层级细分；商圈洞察：盘点全国范围内商圈分布，结合客群特征锁定适合品牌布局的商圈，聚焦拓展范围；网点分析：针对网点未覆盖商圈，调动网点客群分析数据，评估目标点位潜在开店质量；开店模型：根据开店逻辑，一键推荐适合开店的栅格区域；

收益1：门店开店时间从之前的两周实现3天快速开店；收益2：年度开店规划压力大大下降，人均开店数量大大增加；收益3：单店综合选址成本下降50%。

生意形态聚焦在社区/生活圈，但无法在地图侧确认具体的社区/生活圈边界；对业态服务区域所在的客群特性与消费水平不了解，无法对区域消费潜力做准确评估；不清楚哪些区域具有发展潜力，可以补充对应网点完善商业覆盖；

生活圈划分：根据15分钟步行距离，结合模型算法聚类，将全上海划分为800个15分钟生活圈；人群分析：结合人群大数据，对全市800+生活圈进行客群画像分析及商业消费力评估，厘定各个生活圈生意策略；网点布局：地图大数据可视化呈现，及时发现空白的高消费生活圈做对应网点补充；

收益1：细化管理颗粒度，社区化商业管理具有落地抓手；收益2：量化生活圈商业价值，量化商业资源投入评估优先级；收益3：提升网点补充准确度与补点考察效率。