自适应三件套：CATA（能力倾向计算机自适应测验）+GPI-CAT（个性自适应测验）+MR-CAT（心理风险自适应测验。

北森输出了13个关键岗位的人才标准，可开箱即用 北森多年的岗位洞察：沉淀了丰富而精致的岗位模型，不仅仅是模型，而自带测评，直接出结果 北森关键岗位潜质测评：基于岗位挑战，提炼岗位的潜质要求，综合能力和个性测评结果，辅助企业寻找到聪明的、更容易培养的候选人。

校招管培生是物流岗管理人员的重要补位，在正式用于招聘端之前，先针对集团内部物流岗300多名员工进行试测，其中100多名绩效考评为优秀。最终结果表明管培生模型可以有效区分不同绩效的员工，测评分数越高的人在未来越有可能成为绩优人员，后续客户正式应用到校招端测评结果显示不推荐中，非绩优人群占到了94%，是绩优人员的15.7倍， 说明测评划线比较准确筛选较多人，筛选效率高。具体来看绩优者在勇于进取、非权力影响和跨界思考上表现更突出。