匹配组织目标/匹配岗位要求/匹配组织文化土壤。

门槛性能力素质（合格标准，任职资格）：只是对胜任者的基本要求，它能把会做与不会做的区别出来。 。胜任力模型：它对人的绩效起着关键作用，是区分表现优异者与表现平平者的关键因素。

识才提效™项目组近15年积累的测评数据和实践经验为基础，充分考虑组织人才测评所涉及的工作情景， 包含核心胜任能力、岗位适配、学习发展、团队角色、人格特质5大模块共80项通用能力指标。