识才提效™项目组近15年积累的测评数据和实践经验为基础，充分考虑组织人才测评所涉及的工作情景， 包含核心胜任能力、岗位适配、学习发展、团队角色、人格特质5大模块共80项通用能力指标。

门槛性能力素质（合格标准，任职资格）：只是对胜任者的基本要求，它能把会做与不会做的区别出来。 胜任力模型：它对人的绩效起着关键作用，是区分表现优异者与表现平平者的关键因素。

分数越高的项目，表明被测者在该项工作职能中更容易发挥出自身的才能，进而更大概率的取得成功。

分数越高的学习方向，表明被测者在该项知识的学习中更容易发挥出自身的才能， 进而更大概率的取得学习的成功。

“由下至上”的流程来保证在所有层级的组织架构和人才需求上达成共识。