外部经验 经验借鉴,结合自身业务特点逐 步转化,一些管理创新点学习、 试点、推广
梳理业务数据价值资产、构建数据模型模型并向数据中台输出。
公司经营数据多维度分析展现,提供决策依据。以项目效益为核心,串联生产、财务等多业务部门数据,从收入线、 成本线的关键管理指标着手,构建以提升项目效益为目标的项目风 险管理体系,通过可视化图表以及动态数据对比,帮助项目及时发现风险,实现开源节流、落袋为安。
让数据不只停留在“看一看”的阶段,而是能实际地解决业务问题。
积累了23个子模块的相关模版,满足80%以 上的工程项目管理场景;随项目推进,日均访问量突破30000+,远超 传统标准化统建系统 • 加强了业务融合和数据穿透,达到“自上而下 指标管控,自下而上数据汇总”功能,实现数 据全面化、结构化、实时化、自动化
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