
生产成本控制是降低工业制药企业运营成本的重要着力点 
生产工艺流程决定了工业制药企业的生产成本控制从材料、制费、人工入 手

系统异构和业务协同困难造成了生产成本控制的困难
识别控制水平、还原成本结构和成本差异归因是生产成本控制的核心需求 
以数据分析做辅助支撑业务流程中核心问题的解决 
识别控制水平-成本核算 
还原成本结构-成本结构分析 

成本差异归因 

业务分析体系 

企业当前的成本控制水平如何,相较同业公司是否存在差距或者待提高点 

企业当前的成本控制水平如何,相较同业公司是否存在差距或者待提高点 

企业当前的成本控制水平如何,相较同业公司是否存在差距或者待提高点

企业当前的成本控制水平如何,相较同业公司是否存在差距或者待提高点 

某产品的成本结构如何,成本差距发生在哪些成本项目上? 

某产品的成本结构如何,成本差距发生在哪些成本项目上? 
领导层可以直观的 查看到每个产品最初元件的组成成分以及成本明细情况,可以将半成品、成品的总成本还原为初元料的成本明细。

某产品的成本结构如何,成本差距发生在哪些成本项目,上? 
财务部门负责人以及成本会计针 对具体产品的成本结构和成本项目变动趋势做分析,掌握成本项 在时序数据中的异常。

某产品的成本结构如何,成本差距发生在哪些成本项目.上?
财务部门负责人 以及成本会计针对具体产品的成本结构和成本项目变动趋势做分析,掌握成本项在时序数据中的异常。

针对具体产品的成本项目,该从哪些方面进行管理上的改善? 

针对具体产品的成本项目,该从哪些方面进行管理上的改善? 

针对具体产品的成本项目,该从哪些方面进行管理上的改善? 

针对具体产品的成本项目,该从哪些方面进行管理上的改善? 

针对具体产品的成本项目,该从哪些方面进行管理上的改善? 

价值描述



