用飞书 OKR 做目标管理，更灵活应对内外部环境变化、更有效激发自驱、协同、创新；用飞书绩效做绩效评估，基于实际产出而非简单基于目标完成率，更全面、客观评价人才。

支持定量、定性、加减分项等多类指标形式；可对指标进一步界定门槛值、目标值、挑战值、计算公式等，衡量标准更清晰。可对各指标加权计算总分，也能与其他周期绩效、其他维度（价值观）等组成人才全面评价。

针对量化 KPI 指标，可在系统中设置数据源管理员，对指标进行定义、维护，保证数据源的客观、公正性。可由数据源管理员批量下发考核目标，更新进展、评分，统一数据出处，避免偏差。

支持多种进度更新方式，让过程有监测；同时，当内外部环境发生重大变化时，也支持发起指标/目标调整，重新由上级确认，系统自动留痕修改记录。