新增项目立项，关联客户及商机信息，指定项目经理及项目成员，并可查询不同项目状态的项目情况。

从购买标书、支付保证金、投标服务费到中标结果登记的全过程管理；投标业务流程中信息与文件实现了规范化的信息化管理；

围绕客户执行拜访、开展工作，闭环记录一切过程信息；牢抓住所有商机并且了解潜在机会最大的所有项目；

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以工程商务管理为核心，可以对客户服务开始，对商机进行阶段性的推进，后续通过投标项目的设立和对结果的分析，提升商务成交的效率，未来可以对接到项目的长期跟进管理，提升内部的协同关联性。