
门店开播的运营难点
门店侧自身水平有限,无法依靠自身能力独立完成直播复盘、优化、投流等运营动作,遇到瓶颈后不易突破,需要总部侧扶持。总部侧人力有限,如果为每一个直播间都给出针对性优化建议、投流建议,则无法实施落地了。门店直播每天都在进行,需要复盘、分析的数据太多,仅依靠有限的人力是无法完成。
规模化阶段- 明确门店孵化SOP
核心3要素:激励机制、内容能力、售卖货盘

激励机制- 门店矩阵销售模型和机制设计(1)
核心4要素:谁来卖货、卖谁的货、谁来履约、如何分钱

激励机制- 门店矩阵销售模型和机制设计(2)

内容能力- 总部赋能门店内容运营能力
内容能力- 短视频联动举例
爆款话题 + 爆款脚本联动 + 官旗主播探店

内容能力- 直播联动举例(1)
依托系统专业化 赋能 + 培训 + 管理 门店(直播打卡、月直播时长考核)

内容能力- 直播联动举例(1)

内容能力- 直播联动举例(2)
官旗&OMO零售商线上连麦,精准流量互通。官旗主播大促探店,如年货节/新学季/新品首发,强势联动。品牌强背书,助力零售商账号转化。为零售商主播提供专业赋能,面对面交流。

售卖货盘- 门店统一直播组货货盘

精细化阶段核心策略—— 多直播间精细化运营难点
多门店直播间运营难点:门店侧自身水平有限,无法依靠自身能力独立完成直播复盘、优化、投流等运营动作,遇到瓶颈后不易突破,需要总部侧扶持:总部侧人力有限,如果为每一个直播间都给出针对性优化建议、投流建议,则无法实施落地了。门店直播每天都在进行,需要复盘、分析的数据太多,仅依靠有限的人力是无法完成。举个例子:总部有一笔投放预算,希望帮助门店提升直播间的销量。不过目前我有500个直播间都在播问题:给哪个直播间投流?为什么给这个直播间投流?什么时候给他投流。
精细化阶段核心策略——头部客户的探索

精细化阶段核心策略——总览
精细化阶段核心策略——总部
精细化阶段核心策略——门店

联想案例给我们带来的启示
运营核心目标:门店账号线上化 > 孵化更多开播的门店账号 > 直播能力越来越好,核心3策略:门店成长 + 分层管理 + 精准运营

联想精细化运营模式的系统保障
账号管理、门店任务管理、直播间管理、数据分析、门店培训、精准运营

我们的解决方案

矩阵管家系统框架

门店/员工矩阵运营体系整体规划

集团统一管理门店账号(1)
支持总部一个后台同时管理多个分公司,不同分公司间数据隔离、内容隔离、运营人员权限隔离。支持总部通过一个看板查看各分公司核心运营数据;支持总部查看某分公司详细运营数据。

集团统一管理门店账号(2)
分公司内支持设定组织架构,贴近品牌内部实际运营情况。无需门店uid信息,只需门店简单“扫码”加入,总部实现无门槛管理门店账号,门店授权状态一览无遗。门店管理细化到【 姓名 + 部门 + 门店地址 + 门店编号】,线下线上一体化。

门店数据统一管理、分析,精细化运营
分公司核心运营数据看板,支持天级数据分析,支持不低于1个月的数据查询周期。支持门店视频内容查询、内容传播相关数据查询(支持天级分析)、门店粉丝数据查询。多门店抖店直播间线上管理、多门店抖店直播间数据分析开发中。

门店抖音运营管理-- 任务体系

门店抖音运营管理– 短视频任务
总部发挥人才+信息优势,依托任务下发拍摄脚本 + 品牌素材,提升门店短视频质量。考虑不同员工差异,提供多种内容制作机制,门店任务数据回收与统计,完成率、达标率、未完成人员等。
门店抖音运营管理—抖音相关知识培训
门店抖店运营知识培训线上化、统一化,提升门店新媒体能力,根本上提升门店内容质量。内置字节新媒体培训课程(详见课程体系),支持企业自有课程上传。

门店抖音运营管理—直播任务
总部赋能门店直播间,直播见脚本、直播间货盘、直播间贴片等等。总部考核门店直播间,在指定节点统一开播,总部考核门店直播间,月直播时长考核监督。

门店优质内容沉淀共享
支持总部统一回收门店GHI短视频内容,支持总部对门店内容做发布前的“审片儿”,支持总部对门店产出内容做发布后的“一键删除”,降低舆情。

案例1-中国电信全国各省市账号矩阵
案例2-伊利奶粉1.9万员工矩阵案例
案例3-锦江旅游集团导游账号矩阵案例
案例4-华南某商业综合体租户账号矩阵案例

行业案例分享-联想
联想荣获2022年抖音年度巅峰品牌、门店开播计划、商城年度突破三项大奖

联想云零售情况概述
组建1+X+N账号矩阵,打通线上线下融合零售。目前账号规模超过2000个,由线下零售商门店组成。目前稳定开播超过400+个,23年底会增长到500个直播间。




