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夏谷软件DHR人力资源系统
将企业人力资源五大管理目标融入一个平台
借助统一平台，更好的服务与指导成员单位
组织架构模块
组织规划：组织岗位管理
组织架构——数据驱动助力决策
组织架构——机构岗位管理
组织岗位：核心价值
通过业务场景化动态优化人力业务处理能力以多角色参与，让业务形成场景，场景推动信息流转，规范的专业人力资源管理事务处理能力同时解决信息收集不全面、信息更新不及时、信息管理难度大等问题，同时通过分级权限管理，开放各部门所需关键信息查询修改的权限，让各部门各司其事，分头维护。
快速办理入离职（业务场景化，实现人力资源管理高效业务管理）
业务、场景、流程高度融合
业务场景化，信息自助变更，数据动态更新
及时信息预警，帮助人力资源规避用工风险
建立全类型、全过程、强风控合同管理体系
移动办公 扩展工作空间
档案管理：规章制度自动推送确认
员工关怀
工资条自助查询
人力事务模块核心价值
考勤管理整体业务解决框架
以全自动化为目标的考勤管理系统
应用场景——矩阵排版
应用场景——考勤统计
考勤管理：核心价值
薪酬管理：多样化薪酬策略
薪酬管理：核算项目、规则设置
薪酬管理：薪酬自动核算
薪酬管理：流程审批
薪酬管理：报表一键生成
薪酬管理：工资条自助查询
薪酬管理模块——主要价值构建全员可持续发展的绩效管理系统
建立规范而统一的指标库
绩效计划管理--自动与手动兼容快速便捷实现计划快速下放与科学监控
目标制定--规范目标制定，快速生成指标，进行对齐
目标调整--链接调动员工，及时提醒员工与上级沟通，快速进行目标调整、审批提升点： 1、与SAP系统集成，员工收到待办，可便捷进入系统进行调整； 2、员工调整内容，按新增、编辑、删除，区分颜色，便于员工查看和上级审批；
目标评价--系统支持多种不同强排管控方案的灵活配置
目标评价--绩效评审等级校准1、系统实时更新等级分布情况，领导可对照情况 现场进行等级校准 2、按所选分组不同，更新显示对应等级和比例人数 3、通过当期绩效等级，可多选过滤需要显示等级的员工
目标评价--年度绩效评审等级校准1、年度按规则生成对应的人员名单 2、年度绩效等级按前4季度等级反算得分，按得分排序和强排比例生成等级，领导对等级进行纠偏
结果反馈应用--员工结果查看与确认
结果反馈应用--上级填写改进计划
结果反馈应用--员工确认改进计划
预期效果--移动端应用
预期效果--移动端应用
员工绩效——考核结果应用（人才盘点）考核结果自动读取到人才盘点数据中，辅助分析人才盘点，为人才梯队建设提供依据
绩效管理——主要价值一站式全流程管理招聘管理解决方案
职位管理
简历获取候选人管理
添加标签管理
进入到下一阶段
面试安排
面试官工作台（筛选简历、面试管理、招聘进度查询）
云招聘平台：打造敏捷招聘平台
夏谷交付保障方案：最佳解决方案引领、价值落地
完善的项目过程管控
知识转移策略---知识转移和变革管理我们将通过各种方式组织培训和交流，达到有效的知识传递，在实践中锻炼出一支有战斗力的实施和运维团队；除标准课堂培训方式，更多地将通过各类硏讨、工作会议的形式，面对实际问题来掌握解决问题的方法。用户需要通过项目参与，在实际项目工作中承担具体任务，来实现技能的学习和掌握。
长期的人力资源信息化的伙伴
合作客户
肯耐珂萨HCM SaaS软件基于组织能力的杨三角理论框架,结合行业趋势与常模分析,帮助企业客观、系统地了解 战略与组织能力匹配度、组织能力健康度、优势、关键问题与抓手,以及可能的行动参考, 为管理层提供扎实的数据分析与决策依据
目标设立
绩效执行
考核评估
绩效应用
道一云广告设计行业绩效管理系统，客户以及供应商信息维护，业务信息、合同信息、收入信息、收款明细等内容维护。项目成本登记，借支申请、固定成本支出统计、日常支出统计。设置公司分成比例，制定月度奖金、年度奖金，支持自动生成应发金额、已发金额。
客户管理
项目运营
项目支出
年度奖金
起赢团建企业大学建设解决方案通过“人才双划图”搭建能力模型，基于能力模型，盘点现有分公司总经理群体，绘制“人才九宫格”，确定培养策略。近15年积累的测评数据和实践经验为基础，充分考虑组织人才测评所涉及的工作情景， 包含核心胜任能力、岗位适配、学习发展、团队角色、人格特质5大模块共80项通用能力指标。
核心人才培养
个人能力测评报告
能力综合分析
人才梯队能力标准
领先的企业数字化服务平台
客服电话：400-0972-788
