
项目销售过程中遇到的一些问题
项目做了不少,但其核心历史数据,包括客户信息、认购/签约信息、房间备案信息等散落在各个部门或项目,缺少统一的平台进行汇总、分析及利用;多个销售组团,销售半径及管理难度越来越大,特别是对各组团最为末端的客户以及置业顾问的管理,需要一个统一平台进行管控;随着公司项目的增多,销售过程管控主要包括房源、价格、折扣、退换房等越来越重要,一旦出错后果不堪设想。但现在主要还是采取人为监控的方式进行管理,存在较大风险。
销售管控重点-“四控”

销售管理系统概述
ERP售楼核心业务流程

功能列表

基础数据的规范性管理
基础数据的规范性管理
基础数据的规范性管理
增值模块

规划“高层可知、中层可控、基层易操作”售楼信息化建设方案

ERP整体解决方案
K2产品可以按需购买,并提供丰富的增值模块供客户选择,充分满足客户个性化需求

客户案例一

客户案例:广东广晟集团
应用效果
案例亮点
客户案例二

客户案例二:浙江新光集团
业务范围

应用效果

客户案例三

客户案例三:湖南顺天集团
客户需求
应用成果
客户收益

我们的客户




