舟易通过全方位智能分析企业业务数据，针对性监测生意核心指标，帮助经销商老板快速定位经营异常情况，发现经营环节中的潜在问题，从员工、商品、资金、客户等维度，便捷下钻分析问题原因，并以可视化的图表形式呈现，指导经营行为，辅助经销商科学决策。

舟易能够让经销商老板实时掌握员工业绩进展、商品利润及动销数据、客户盈利能力、欠款分布及回款情况等，更好的“管理”生意过程中产生的重要数据，利用数据赋能企业精细化运营，获得生意上长期可持续的成长。

业绩目标的设定，不仅为销售提供方向，还能提高员工工作动力。但不合理的业绩目标，缺乏监督的销售过程，反而会减缓企业经营增长的速度。目标+过程管理双向推动，多种目标制定方式，保障业绩目标高效达成。支持PDCA质量管理模型，按商品、按比例、按客户等多种目标设置方式科学为员工设置销售目标。实时监测员工业绩完成情况，让经销商对目标进展更有掌控感。及时定位目标进程中出现的问题，为员工销售增长提供精准方向，方便经销商督促达成销售目标。

业绩下滑是很危险的信号，如果不能及时找到增长方向，很容易陷入糟糕的状况，甚至进入恶性循环，很难再次崛起。销售增长风向标：从客户、品牌、商品多维度精准，探寻销售增长点。快速查看整体销售情况，对经营情况了然于心。快速定位业绩下降员工，支持从品牌、商品和客户的销售情况探查原因，帮助经销商精准指导员工完成销售目标。同步关联分析未动销商品和客户，发掘销售增长方向。

专为经销商老板量身打造了解市场行情的新渠道，能够帮助企业经营者快速掌握快消全品类，覆盖在全国、各区域的新品/热销/黑马排行榜，为其先人一步作出前瞻性经营决策提供可靠的资讯支持。

舟易可视化数字大屏，实时滚动呈现客户费利情况、员工业绩完成情况、商品铺市情况等企业核心业务数据，结合经销商业务特性，如会议分析、日常办公、数据演示等多种业务场景需求，构建多套大屏模块⸺常亮屏、会议屏、报表屏，将业务数据可视化，帮助经销商快速分析决策。