
研发效能量化分析方法-GQM:目标驱动度量

认知组织产能现状:代码当量增速

认知组织效率现状:人均代码当量

管理组织的投入与产出:人力投入vS当量产出

管理组织的资源利用:资源贡献均衡度

管理组织的资源利用:团队工作饱和度

认知团队的效率现状:人均代码当量

管理团队的效率问题:贡献均衡度+人均代码当量

管理团队的资源利用:工作饱和度

管理团队的资源利用:资源专注度

管理需求的交付效率:需求吞吐量

管理需求的交付效率:需求交付周期

管理需求的交付质量:千当量缺陷密度

认知需求交付价值:价值达成率

认知需求交付成本:⼯时投⼊ VS 当量产出

管理项⽬需求拆分

管理项⽬需求产出计划

管理故事点估算偏差

管理需求交付效率



