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用友U9,大中型离散制造企业管理平台 

用友U9,聚焦机械、电子、整车汽配、家具等行业,借助移动互联网、物联网、大数据等技术,助推大中型离散制造企业实现互联网化、逐步迈向智能制造。
用友U9,基于SOA云架构的多组织企业互联网应用平台, 秉承互联网基因, 以精细化管理、产业链协协同与社交化商业,帮助多组织企业(多事业部/多地点/多工厂/多法人)在互联网时代实现商业模式创新、组织变革与管理升级。

商业模式升级
经营模式升级
IT平台升级
突出异常管理
 
 
产品特性
 
联网基因-精细化管理、产业链协协同与社交化商业-多组织
经营模式升级
阿米巴经营,将市场机制引入企业内部,
激发员工创新力
IT平台升级
基于SOA云架构的多组织企业
互联网应用平台
商业模式升级
更多资源协同,更加高效率运作,
更加开放互联
 
 
关键应用
 
大中型离散制造企业管理平台,帮助多组织企业实现:互联网化商业创新、组织变革与管理升级。
 
 
多组织协同管控
 
U9产品的多组织协同管控不仅支持集团企业诸多的法人组织、营运组织、物流组织、工厂组织、核算组织等复杂业务管理需求,而且通过部署U9,可以优化不同组织之间的业务流程,减少组织之间不增值的业务活动,降低企业的管理风险。U9产品的柔性多组织架构和灵活的参数化设置,还支持企业组织结构迅速调整,持续的为企业发展提供动力。
 
 
设计制造一体化
 
U9系统通过与多系统无缝集成,最终实现了基础数据一致、物料的同步、BOM和工艺的同步、设计信息和文档共享、业务数据的共享的应用价值。
 
 
阿米巴经营
 

U9阿米巴经营基于企业已有的职能管理组织架构,独立构建阿米巴实体,并在此基础上进行阿米巴内部交易和单位时间核算,让数据说话,通过实实在在的核算结果,让阿米巴的每一个成员都参与到企业经营中来,打造充满活力的经营团体,从而实现企业附加价值的最大化。

依据量化分权原则对企业进行合理的组织结构重构,并为其制定责任目标,据以进行核算、考核和激励,从而激发员工积极性和责任心,把企业引入快速成长道路。

 
 
C2M个性化定制
 

越来越多的产品粉丝将会参与厂商产品设计过程、制造过程和服务过程, C2M 模式(Customer-to- Manufactory)能够帮助企业实现产品高度精准定位与快速更新换代。顾家家居、新日电动车等用户探索C2M应用逐步实现消费产品的“私人定制”。 U9系统通过与多系统集成,从搜集消费者需求到产品设计、从物料需求到生产排产,从完工入库到物流发货,全程数据共享、协同。

 

 
 
智能工厂
 

随着物联网、互联网、大数据等先进技术的出现和成熟,企业信息化的重心也在发生变化,由传统的PC端向移动端迁移,由传统的以流程为中心的模式,向以数据为中心的模式转变。在这个转变过程当中,用友公司的智能工厂系统通过对企业生产制造及物流系统的升级改造,逐步实现制造过程、物流驱动、控制模式、决策方式等方面的智能化,构建起体系化、智能化的制造系统,打造数字化、透明化的智能工厂。

 
 
互联网+应用
 

U9 V5.0多组织企业互联网应用平台,根据企业用户的实际需求,通过与相关领域应用集成,新增了十余项互联网+应用,致力于为客户带来更方便、更高效、更全面的企业互联网体验。

·U9+移动应用:开启企业移动办公新时代、前端后端数据随时抓取;

·U9+嘟嘟:融合开放的企业通信能力平台,多方实时通话,让沟通更有效;

·U9+BA分析:融合企业级商业数据分析平台,让数据做经营决策;

·U9+云服务:不用购买服务器,通过U9云租用方式,为您部署云端的企业私有云;

·U9+社区:客户与U9的沟通桥梁,U9社区让服务不再繁琐;

·U9+微信营销:让您的前端营销更精准、更高效;

·U9+电商通:企业电商数据无缝传接到ERP,从购买到生产,业务行云流水;

·U9+畅捷支付:在ERP系统就能轻松实现企业支付;
  ……

 
 
项目制造
 
项目制造是一种达到按订单生产目标的一种生产组织和管理策略, 其本质是“用项目管理的思想帮助项目制造企业协调完成相关的设计、采购、生产、交付等业务活动”。
 
 
 
客户案例
 
厦门侨兴:践行智能制造 深化精益生产

厦门侨兴于2014年开始全面升级与用友公司的战略合作,全面打造基于用友U9、BA、PLM、智能工厂一体化应用的信息化整体平台,实现了设计制造一体化、财务业务一体化、生产计划与现场执行一体化、数据采集与分析决策一体化,构建了基于互联网、物联网技术的智能制造支撑平台。

模塑科技:集成 协同 精细 管控

模塑科技和用友公司已有多年的企业管理信息化合作,尤其在2016年引入U9ERP之后,模塑科技开始了全面信息化整合工作,踏上了现代企业信息化发展高速列车。通过和用友公司的战略合作,“融合、开放、互联”的现代经营理念逐渐深入,公司现所有业务在企业统一信息管理平台上运转,数据共享,管理成本降低、资金利用率提升,产品质量保证和客户服务水平进一步提高,扩大公司的知名度,带动公司其他产业的发展,增强公司在国内、国际市场中的核心竞争力。

万和新电气:产业链协同 网络化制造

用友U9与万和企业发展战略、发展阶段、管理基础相匹配,万和信息化建设初见成效,已经迈入到互联网化新阶段,打通企业内部协同和产业链生态协同,帮助万和打造核心竞争力。

赛象科技:以项目制造为核心的设计制造一体化

2010年,赛象与用友开始全面战略合作。通过6年多的信息化建设,我们已经搭建了从销售-设计-生产-交付-服务一套完整的信息化管理平台,把我们推行的积极的管理思想推进到了公司的每个角落。未来赛象将进一步加深与用友公司的合作,通过“装备智能化、管理智能化、产品智能化、服务智能化”,携手迈向智能制造。

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