
个体企业需坚持“专精特新”之路,确保自己的核心竞争力

对内,我们从53%的专精特新和43%的国家级小巨人中,寻求答案

产品价值提升:以创新为核心,从“产品成功”到“商业成功”
遵循正向研发V模型,实现技术及产品突破
只有通过正向研发才能实现技术及产品突破,产品力得到本质提升,打造出世界一流产品。

控制研发过程中的4大核心价值流,实现商业变现
以IPD为指导思想构建的研发管理体系,研发项目进度、质量、成本可控,提高企业产品研发成功率

研发过程产品目标成本跟踪管理,确保达成产品利润目标
严控研发立项避免投资决策失误,对研发过程进产品目标成本跟踪管理,确保产品全程命周期利润目标达成,使企业获得持续的产品成本优势。

知识沉淀,以统一产品数据模型为根基
沉淀企业研发知识资产,为企业数字化提供高质量的数据基础

获客价值提升:渠道营销提质增效,让“货”动起来

订单一体化协作,增效于经营的透明与赋能
订货由单一需求的传导到一体化协作(促销、返利、价格、信用、资金)的提质,增效于经营的透明与赋能。

可配置的促销与返利营销提质,提升协同积极性
资金利益的集中经营增效,达到力往一处使。

全在线全闭环的营销费用管理提质(TPM),打破费用黑箱
闭环的营销费用管理,可配置的资金池服务,透明化的对账协同

由“纯销”①到”动销”②的质变,更能体现企业的持续赢利能力
全局库存可视化服务、完善的渠道进销存管理,让周转更高效。
全网库存可视化,实时掌控全渠道商品动销实况
帮助企业掌控全渠道库存,实现库存控制和可视化及订单路由规则全流程可视化

交付价值提升:智能+物联,应对供应链中的不确定性

数据智能,让计划更精准
以数据智能洞察市场需求、感知供应链风险,使计划的控制塔发挥更大作用,构建安全稳定、敏捷高效的供应链。

数字化采购,打造阳光采购、高效采购,实现与供应商的协同共赢

项目制造,实现进度可视、成本可控、质量可管、风险可防、业财可融
以项目为主线、计划管理为手段、成本管理为核心

以条码串联业务流与信息流,让“物”数字化



口碑价值提升:借助大数据与AI优化,让企业口碑更上一层楼

懂数据的BOSS助理,为企业装上“数字大脑”
运用生成式AI技术,帮助企业读懂数据、用好数据

全面洞察业务,挖掘数据背后的业务价值,协助企业卓越运营
业务数据呈现
人人数据,赋能人人面向管理层以及业务人员的取数用数场景,自定义灵活度高,呈现形式丰富
业务分析主题
业务部门负责基于业务需求的分析主题,业务部门提需求、IT部门辅助,最终由业务部门实现

底层数据处理
IT与业务部门

AI驱动的数智能力,加速决策闭环,优化客户体验

全员参与的人人业务,提升员工工作质量与效率
收益价值提升:业财智能融合,云端普惠合规

全流程智能财务核算,让业务发展更稳健
链接外部平台与大数据,赋能业务经营,通过会计事件对齐业务信息,实现业财信息融合,构建经营与管理等多视角核算体系,实现多维智能平行记账,及时为业务提供决策信息。

经营会计,帮助企业构建人人绩效激活机制的收益核算
经营单元灵活搭建与变更,通过内部经营市场化、在线化实现精细化核算,看清经营实况

IPO智能合规专业伙伴,赋能企业价值成长
智慧税务管理平台,融合税筹与风险管理

金蝶云·星空旗舰版业务架构图

金蝶云·星空旗舰版总体技术架构


