PingCode汽车电子行业研发管理解决方案_敏捷开发项目管理系统

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PingCode汽车电子行业研发管理解决方案

PingCode 汽车电子行业研发管理解决方案，作为敏捷开发项目管理系统与协同研发平台，打通需求与测试全流程，严格把控交付质量，助力团队围绕目标，实现高效、自动化、安全协同，让研发难题迎刃而解。

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PingCode汽车电子行业研发管理解决方案

汽车电子行业软件研发面临的挑战 icon

汽车电子行业软件研发管理核心诉求 icon

高质量快速交付之道：一站式「V模型+敏捷」研发管理解决方案 icon

连接需求-开发-测试-集成-发布的一站式管理闭环
构建需求无限关联能力，满足行业合规标准要求
行业最佳实践，覆盖V、敏捷、混合模型，加速交付
打通需求与测试全流程管理，管理交付质量
围绕目标高效、自动化、安全协同

需求收集与统一管理

· 通过导入、在线编辑、复制、模板等方式，完成需求文档的

收集和统一管理。

· 通过需求条目化拆分、多人在线编辑、版本对比回溯、锁定、共享等能力解决需求文档散乱、版本难管理、内外共享效率低等问题。

需求收集与统一管理

端到端无限关联与追溯性 icon

通过目标、需求、测试、文档的无限关联能力，使得团队围绕目标工作，并将测试工作提前引入，帮助企业保证产品交付质量，也很好的规避了线下沟通和协同方式造成的研发各环节割裂的问题。

· 文档、需求、开发、测试双向关联

· 需求关联关系可视化

· 直观呈现覆盖度

· 下钻分析、溯源分析

端到端无限关联与追溯性 icon

汽车电子行业需求和测试覆盖率统计 icon

· 自动采集PingCode研发工作流过程数据，通过可视化BI能力，自定义数据统计指标和样式，构建面向不同角色和场景的驾驶舱。

· 支持统计需求/测试交付周期、工时统计、缺陷响应时长等；

· 支持统计需求上下覆盖率、测试用例覆盖率。

制定项目计划，融合敏捷迭代开发，加快研发效率 icon

预置瀑布管理模型，帮助项目经理制定项目计划，确定里程碑和交付物，以自定义组件和属性等能力适配企业不同流程。同时，结合迭代或增量敏捷开发方式完成软件开发，以此适应企业混合管理模式。

标准敏捷研发管理模型，助力企业敏捷转型 icon

覆盖Scrum核心要素[3355」，帮助企业更好的落地敏捷转型，提升研发效率。同时，提供访客管理，连接外部合作伙伴在一个平台开发，统一研发进度、资源面
置和沟通机制。

· Product Backlog
· 迭代管理
· 任务板/故事板
· 故事点估算
· Sprint Backlog
· 关联开发
· 版本规划
· 关联测试/缺陷
· 缺陷管理
· 迭代评审会
· 迭代回顾会
· 团队速率/燃尽图

精益Kanban管理前瞻创新性项目 icon

预置精益kanban标准管理流程，打造灵活、透明、轻量、高效的工作模式。通过可视化管理和拉动生产的方式，帮助识别、改进团队瓶颈和问题，加速协作效率和持续交付能力。

· 可视化任务流转
· 在制品限制

· 完成的定义DoD

· 管理工作流动

· 流程自动化
· 度量与改进

打通代码托管和CI/CD工具，构建Devops工具链 icon

通过开发关联能力，自动化引警，结合丰富的OpenAPI接口，打通常用代码托管和CI/CD工具，将开发过程管理与工程开发结合，协助企业构建工具链同时降低使
用成本。

打通代码托管和CI/CD工具，构建Devops工具链 icon

通过开发关联能力，自动化引擎，结合丰富的OpenAPI接口，打通常用代码托管和CI / CD工具，将开发过程管理与工程开发结合，协助企业构建工具链同时降低使用成本。

项目集管理，管理者统筹全局 icon

汇总多个项目，为管理者提供全局视角管控多项目进度。掌握该项目集下的各项目的状态、负责人、数量以及每个项目的进展情况，清晰查看人员排期、开发排期，保证人效最大化。

高效且合理分配团队和项目资源 icon

按照成员、工作项等方式完成资源排期，管理者或项目经理能清晰了解团队/项目成员的工时、工作饱和度与工作效率，及时调整和推进工作，以此合理分配
团队的资源，助力效能提升，节约资源成本。

· 工时自动统计

· 成员工作分配

· 项目/团队资源排期

· 可视化拖拽排期

· 成员工作容量和工作日管理

· 成员工作饱和度调整分配

需求驱动的测试，更快更高质量交付需求 icon

覆盖完整测试流程，通过关联需求、用例维护和评审、测试计划和执行、缺陷跟踪、测试报告，打通需求、开发、测试过程，实现测试前置，提高测试效率
保证客户需求的交付质量。

· 用例版本对比/回溯

· 用例关联需求/缺陷/文档

· 用例模板和共享
· 测试计划关联项目/版本/迭代

· 多人协同执行测试
· 一键提Bug
· Bug关联需求
· 对接自动化测试工具

· 自定义报告模板

· 测试报告/报表

版本基线管理，保证理解一致，提高交付质量 icon

通过历史版本的记录，以及基线的建立，同时通过自动化通知相关人员，确保项目研发各环节对项目目标及需求范围理解一致。通过版本和基线对比，掌握前后变化，便于事后追溯、分析和总结。

· 版本管理

· 版本对比/回溯

· 基线管理

· 基线对比

记录变更，及时有效评审处理，确保研发流程高效流转 icon

通过自定义工作流以及自动化规则配置，实现工作项状态变更控制，并自动通知相关人进行需求、文档、交付物等的评审，有效控制和规范工作流程的同时，
提高流程流转效率，避免僵硬的变更评审动作。

· 自定义工作流，团队可以设置个性化需求状态流转规则如限定需求在排期前必须经过评市和方案设计，避免状态随意变更。

· 自动化规则配置，使得任务完成，自动触发需求状态变更，减轻团队成员手动更新工作量，提升信息传达的自动化与透明度。

记录变更，及时有效评审处理，确保研发流程高效流转 icon

团队内外快速协作

· 目标对齐、目标关联工作、目标进展；

· 通过[OKR+研发管理」打破部门壁垒，促进不同部门的成员在项目下明确分工、共同协作。

· 话题讨论、连接团队信息、讨论空间
· 以讨论驱动协作，快速解决技术、产品和业务问题，形成知识沉淀到知识库

团队内外快速协作

· 外部访客管理，与主机厂、供应商、ISV、外包等团队协同开发，保障安全的同时提升开发效率。

· 离职一键工作交接，将负责的工作项、管理员权限等转移给他人。

· 通过自动化引擎，连接研发工作流的所有环节，减少手动操作，提升沟通、协作效率，把繁杂、重复性、跟踪提醒类工作通过规则自动化完成。

· 百人团队每年执行自动化Job超过200万次。

团队内外快速协作

· 搜索、关注、@、评论、消息提醒。

· 项目内外加关注人，快速讨论，消息实时提醒到相关人员，提升沟通效率。

· 对接飞书、企业微信、钉钉等IM工具，以及LDAP、Microsoft AD、SAML2.0、CAS等身份认证服务。

· 任务变动时，实时消息提醒，并通过IM工具自动通知消息到人。

PingCode汽车电子行业研发管理总体蓝图 icon

PingCode产品矩阵 icon

PingCode和Jira的差异及优势 icon

更好的用户体验：用户反馈jira配置复杂，界面不够简洁
一个产品解决研发全流程：PingCode = Jira + Conflunce + Jira Product Discovery + Jira Atlas + 插件
更符合中国研发诉求：V模型、瀑布开发、工单、OKR、连接跨研发场景、项目集管理、连接钉钉/飞书/企微.
信创系统支持：支持国产麒麟操作系统，即将扩展更多信创能力
迁移工具和团队支持：超过35%客户从Jira和Confluence快速平滑迁移到PingCode
更好价格和服务：更具性价比的价格，更贴心的本地化1对1部署实施及客户成功服务。