派可数据企业级BI数据分析平台
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企业为什么需要数据分析？大部分的企业已经完成了基本的IT业务信息化基础建设，但仍然会遇到以下问题和挑战。
业务信息化 vs 数据信息化-使用形式上的区别业务信息化系统对业务过程数据进行管理
不同的业务对应不同的信息化系统，例如财务、人力等
以数据的增、删、改为主，通过流程审批管理业务过程
数据信息化对业务结果数据进行整体分析呈现和局部洞察
旨在打通各类业务系统的数据，跨业务、跨系统整合数据
以数据查询和分析为主，通过联动、钻取、关联看数据指标
数据分析可视化平台一站式、企业级，同时解决企业级数据仓库建设、数据填报、BI分析、中国式报表和指标管理问题。
产品功能：PC端设计器基于数据仓库平台的分析模型和主题，用户可以自助完成各类可视化分析页面设计
支持文本框、图片、指标块、柱状图、条形图、比例图、折线图、面积图、饼状图、玫瑰图、饼环图、漏斗图、词云图、雷达图、列表、仪表盘、仪表组、散点图桑基图、热力地图、下钻地图、表格、透视表、思维导图、普通文本等近30余种可视化图表
支持钻取、联动、跳转、页签切换、页面过滤器、图表筛选器、指标颜色自定义、图表颜色模板、聚合计算、表达式等基本功能
支持页面级控制权限、行级、列级数据权限配置操作
支持报表私有化与共享操作
支持报表导出图片、PDF、EXCEL 等基本分享功能。
产品功能：移动端设计器移动端可视化分析呈现，支持微信公众号、企业微信、钉钉等多种集成方式。
可视化分析页面设计。
支持文本框、图片、指标块、柱状图、条形图、比例图、折
线图、面积图、饼状图、玫瑰图、饼环图、漏斗图、词云图、
雷达图、列表、仪表盘、仪表组、散点图、桑基图、热力地图
下钻地图、表格、透视表、思维导图、普通文本等近30余
种可视化图表。
支持钻取、联动、跳转、页签切换、页面过滤器、图表筛选器
指标颜色自定义、图表颜色模板、聚合计算、表达式等基本
功能。
支持页面级控制权限、行级、列级数据权限配置操作
支持报表私有化与共享操作。
支持微信公众号、钉钉移动端集成，账户与平台账户集成，用
户可直接通过平台菜单访问移动端报表。
产品功能：大屏端自助设计器大屏可视化分析呈现，完全拖拉拽式组件化设计，无需JS 代码实现。
基于数据仓库平台的分析模型和主题，用户可以自助完成各类可视化分析页面设计;
支持文本框、图片、指标块、柱状图、条形图、比例图、折线图、面积图、饼状图、玫瑰图、饼环图、漏斗图、词云图、雷达图、列表、仪表盘、仪表组、散点图、
桑基图、热力地图、下钻地图、表格、透视表、思维导图、普通文本等近30余种可视化图表;
支持大屏背景自定义设计、图表边框、导航、3D、视频、iframe 框架等插件功能，大屏可根据客户大屏高宽定制化大屏可视化大小调整;
支持钻取、联动、跳转、页签切换、页面过滤器、图表筛选器、指标颜色自定义、图表颜色模板、聚合计算、表达式等基本功能;
支持页面级控制权限、行级、列级数据权限配置操作
应对三大挑战的平台化解决方案与产品差异化优势
派可数据产品核心能力之一--可视化原型建模派可数据可视化原型分析模型的设计，避免让决策者做“填空题”直接有效的让决策者做“选择题”和“判断题”。
派可数据产品核心能力之二一一零代码数据仓库建模设计平台数据仓库在 BI项目中的角色就相当于人的“腰腹核心”力量，承上启下、最为关键的一个环节。
在项目开发过程中，可以通过手工开发完成一个数据仓库的构建。
有一个可以容纳各个业务系统的数据库，叫做数据仓库。
在产品中直接零代码配置并完成数仓建模的整个过程。
可以体会到完整的BI建模方法论及各个数仓元素。
派可数据产品核心能力之二一一零代码数据仓库建模设计平台数据仓库一直以来都是BI项目的开发难点，包括架构设计、ETL开发过程设计、业务数据规则处理和取数处理。
派可数据产品核心能力之二--零代码数据仓库建模设计平台
指标复用性不高、逻辑的调整会影响到已有报表
底层数据源变化会影响已有逻辑、导致重复开发
一个标准的模型可以支撑N个报表;指标的复用性高、公共指标下沉;
底层数据源的变化不会引起模型层、报表层的重复开发
派可数据产品核心能力之二--零代码数据仓库建模设计平台事实-被看的数据，通过一组分析指标和维度关联形成事实表（指标表）。
派可数据产品核心能力之二-零代码数据仓库建模设计平台数据仓库分层设计，零代码实现，后台算法自动识别维度和指标、指标与指标的先后调度关系。
DW层-核心数据仓库FACT 事实表层、基础事实表层、事实汇总层。
DM 层- Data Mart数据集市层，高度汇总聚合层，视数据量情况、查询效率预留的数据优化层。
DIMENSION 层-维度层内部智能算法自动识别，无需配置和设计。
派可数据产品核心能力之二-零代码数据仓库建模设计平台数据仓库分层设计，零代码实现，后台算法自动识别维度和指标、指标与指标的先后调度关系。
派可数据产品核心能力之三-指标标准化管理体系轻松管理成百上千个分析指标，可以按照分析主题、业务线、业务系统类型、版本自定义设计指标分类
派可数据产品核心能力之三-指标标准化管理体系派可数据指标管理库可以轻松维护、管理成百上千个分析指标，可以清晰的表达每一个指标的业务含义。
派可数据产品核心能力之三-指标标准化管理体系血缘分析-随时知晓每一个指标与指标、指标与维度、指标与ETL、指标与页面的关联关系。
派可数据产品核心能力之三-指标标准化管理体系轻松理解每一个事实表(指标表)的指标度量与维度的关联关系，模型体现了通过什么样的角度来分析该项指标。
派可数据产品核心能力之三-指标标准化管理体系指标体系接口式的开发，当原始业务源发生变化，数据的抽取逻辑发生变化的时候，不会影响到数据仓库分析模型和已经完成开发好的分析报表。
案例介绍某某制药股份有限公司，成立于1943年的胶东抗日根据地，是新中国第一家化学合成制药企业，是全球重要解热镇痛药生产和出口基地，国内重要的心脑血类、抗感染类、中枢神经类等生产企业。拥有化学原料药、医药制剂、医药中间体、医药商业物流四大支柱产业，6个产业园区，14家子公司。为全国制药工业百强业、原料药出口五强企业、制剂出口十强企业。新华制药是H股、A股上市公司。
项目阶段：一期
服务内容：集团财务，各分公司供应链、科研、成本、质量多个业务模块，分析重点在财务、科研、成本管理。
服务对象：集团及公司高层、各公司中层管理人员、一线业务人员。
业务系统：金蝶K3、U8、NC、雨人等系统
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