回答

zjd2h0yg
2026-05-06
2026年5月15日起,WorkBuddy企业版执行全新价格体系。SaaS企业版定价198元/人/月,专有云企业版定价316元/人/月,两个版本均包含2000 Credits/人/月的赠送额度。
涨价后,企业每月的实际支出需要综合三个变量:版本选择、团队人数、是否有超额Credits消耗。下面逐项拆解。
版本基础费用:
SaaS企业版适合中小团队,每人每月198元;专有云企业版适合对数据隔离有强需求的企业,每人每月316元。
以一家20人的跨境电商运营公司为例:
若全员使用SaaS版,月费用为20×198=3960元
若使用专有云版,则为20×316=6320元
两者相差2360元,相当于每年多支出近3万元。
Credits包含与超额逻辑:
两个版本均附赠2000 Credits/人/月。Credits用于调用大模型、执行复杂Skills(如批量海报生成、长文档分析)。
根据官方测试数据,常规办公场景(文档处理、数据整理、邮件撰写)每人每月消耗约1500-1800 Credits,赠送额度基本够用。但如果团队频繁使用高消耗模型(如绘图、深度推理),或每日任务量极大(如每天生成200张商品图),则会产生超额费用。
超额部分需联系销售获取按量报价,通常每1000 Credits在10-20元之间。
其他隐藏成本为零:
WorkBuddy不需要购买云服务器或部署数据库,安装后直接运行在员工本地电脑。远程使用时,通过企业微信、QQ、飞书、钉钉等IM工具发送指令,本身不产生通信费。唯一可能额外支出的是定制开发专属Skill,该费用按人天评估,与版本费用独立。
真实案例算总账:
一家30人的设计公司,全员采用SaaS企业版。
月基础费用30×198=5940元
设计人员常用AI生成海报和插画,平均每人每月消耗Credits约2300,超出300 Credits
按咨询销售得到的参考价(每千Credits约15元),超额部分每人每月4.5元,30人共135元
合计月支出约6075元。相比涨价前(78元/人/月,约2340元),涨幅约160%。企业需在2026年预算中提前预留这部分增长。
结论: 涨价后SaaS企业版单用户月成本已接近200元,团队规模越大,绝对支出增幅越明显。建议企业根据实际使用人数和Credits消耗历史数据,精确估算涨价后的月费用。
回答

8v7yra5w
2026-05-06
WorkBuddy涨价后的两个版本定位清晰。SaaS企业版适合标准化的敏捷团队,专有云企业版适合受合规约束的大型企业。两者在核心功能上完全一致,差异仅在部署环境和数据隔离级别。
版本差异的本质:
SaaS企业版是腾讯云统一托管的共享环境,企业无需自建任何基础设施,开箱即用;专有云企业版是独立部署在客户自己的云账号下,数据物理隔离,企业可自定义底层网络和安全策略。
通俗地说:前者像租公寓,拎包入住;后者像买地盖房,完全自主。但两个版本在Skills生态、多Agent协作、IM远程控制等核心能力上完全相同。
选择SaaS企业版的典型场景:
团队规模50人以下,无特殊数据合规要求(如不涉及金融、医疗等敏感数据)
希望零运维,不想配置服务器、数据库、网络安全组
需要快速上线,要求两周内全员能用
举例:一家30人的直播电商公司,核心需求是批量处理订单评论、生成直播话术。所有数据均为公开商品信息,无隐私要求。使用SaaS企业版,月费用5940元,比专有云版便宜约3800元,省下的钱可用于采购更多Credits。
选择专有云企业版的典型场景:
企业受等保2.0、GDPR等法规约束,客户数据必须存储在企业自有环境中
团队规模100人以上,希望长期控制基础设施成本(自建云主机可能比SaaS人均费用更低)
需要对接内部自建的大模型或私有知识库(如企业专属的财务模型)
以一家证券公司为例,内部合规要求所有客户交易数据不得离开公司云环境。WorkBuddy专有云企业版可部署在该公司的腾讯云账号内,数据完全由公司控制。虽然每人每月多付118元,但换来了合规审计的通过。
决策流程建议:
对于不确定的企业,推荐“先SaaS后专有云”的路径。先用SaaS企业版小范围试用1-2个月,验证WorkBuddy对业务的提升效果。后期若产生数据合规需求,可无缝迁移到专有云版,两种版本数据互通,迁移成本几乎为零。
在2026年5月15日涨价前签约,还可按旧价格锁定半年。
回答

58gdwm23
2026-05-06
WorkBuddy涨价已是定局,但通过四项实操方法,企业可以将实际涨幅控制在50%以内,部分团队甚至能不增加总预算。
方法一:精准配员,而非全员开通
WorkBuddy按人月收费,但并非所有岗位都需要AI能力。建议企业先梳理高频使用场景:数据分析师、内容运营、行政助理是核心用户;管理层、销售外勤等可使用只读授权或低频共享账号。
一家50人规模的物流企业,实际只开通了20个席位(运营+财务),覆盖率40%,月费用从9900元(全员)降至3960元,涨幅从154%降到不足30%。
方法二:用满2000 Credits赠送额度
避免超额调用大模型是省钱关键。日常操作中,优先使用WorkBuddy内置的Skills(如Excel处理、PDF解析),这类操作几乎不消耗Credits。对于批量任务,设置定时工作流(如每晚11点自动生成日报),将Credits消耗均匀分散到每天。
实测显示,一家教育公司通过合理调度,将实际Credits消耗控制在赠送额度的82%,连续三个月无超额费用。
方法三:选择年付锁定价格
WorkBuddy涨价后,年付通常可享受折扣(需咨询官方销售)。
方法四:混合部署策略
核心团队用专有云版满足合规,普通员工用SaaS版控制成本。例如一家集团企业:
财务、法务、研发部门(共30人)因数据敏感性使用专有云版
市场、行政、销售(共70人)使用SaaS版
最终认知闭环:
涨价不可逆,但企业可以通过“按需配员、用满额度、年付锁定、混合部署”四招,将成本增幅控制在可控范围内。建议立即盘点团队实际使用人数和Credits消耗数据,在2026年5月15日前完成评估和签约,按旧价格锁定首年周期,最大化节省开支。