中石化南京共享中心财务总账部门每天都要对财务系统中各个公司提交的项目文本进行审核。几十个公司代码包含成千上万条项目文本致据，业务部门需要花大虽人力才能及时的完成。

效益：通过RPA机器人自主登录财务系统、输入不同公司码、对项目文本进行审核，取代了传统耗时耗力的操作，大大降低了人力成本和时间成本，出错率为0，保证了业务的准确性和高效性。

薪酬计发业务统计
共享中心业务处理人数：37人；
业务处理时间：一笔100人次业务用时30-40分钟；
业务量占比：占总工作比重大概50%左右。

效益：通过RPA机器人自主登录HR系统，自动下载奖金发放表单，并且自动审核表单以及提交业务人局，增改后，进行表单提交，减少原完需要的大量人力以及时间，极大的提高了业务部门的办事效率。

财务应收部门每天数十个公司码大约2000多条数据需要进行规则审核、预收确认以及制证。规则繁琐，涉及多个系统，并且需要业务人员持续在系统中进行操作。

效益：通过RPA机器人自主登录应收财务系统进行预改制证，解放了人工，不需业务人员无时无刻进入系统进
行数露审核操作。

共涉及供应商5000余家，工作量巨大；由于公司特殊性质，实际清账时需要核对招标编号是否一致、手工修改剩余
清项文本等，清账步骤繁琐；三家公司均存在部分挂账凭证的招标编号显示不全的情况，挂账凭证与付款凭证的招
标编号显示不一致，甚至无法核对，需要与企业人员逐项核对，清账难度大。

机器人每月自动登录财务系统，下载固定科目对应的科目余额表、辅助余额表，按照既定的规则进行对账操作，并将对账结果邮件
发送指定收件人。

自动化运行描述
● 登录系统，按照财务科目（例如：总分公司自有资金往来）下载对应的辅助余额表
● 登录NC系统，下载对应的辅助余额表
● 在机器人中固化对账规则，以营业部纬度，开始进行对账操作
● 将未对平的数据导出，另存为数据表格，并通过邮件发送给相关人员。

场景概述：分公司财务人员每个工作日的上午9点之前，需要登录金仕达交易系统
（包括集中交易、融资、融券、期权4个子系统），按营业部的纬度，查询并打印14张报表（全国共290个营业部）。以上工作由机器入替代，机器人每天上午5点开始运行，自动查询并打印。