为企业提供人才招聘、人才储备、领导力发展、敬业度调研等多方位 精准洞察。源于数字驱动的理念，坚持严谨、标准的心理学范式研究 ，通过数据云平台，采集、分析、积累行为数据，真正应用到组织与 人才的数据模型中。

根据组织能力“杨三角”理论，搭建企业人才数字化转型，帮助企业提升匹配和 健壮的竞争力，掌握“成功”关键因子。

因客户而变，站在客户的具体需求上，提供测评+调研一体化平台 ，有效预测行为表现，全面解析敬业度现状。• 人才潜能测评产品 涵盖冰山上下，多维度，多场景，全方位的 潜能测评。 • 360°反馈产品 常应用于培养项目前后测、人才盘点梳理， 以及绩效考核等多场景。 • 敬业度调研产品 标准模型，从敬业度指数、驱动因素、分析 因子等多角度交叉分析。

香港大学获得MBA学位，DDI的认证培训师及测评工具的 认证师。曾任某国际咨询公司中国/香港办事处总经理、 GML顾问的高级顾问、Performa International的集团董事。项目经验：腾讯、高德地图、雅虎、去哪儿、马士基、澳 新银行、华为、渣打银行、中国银行、香港金融管理局、 香港中华电力、香港邮政局、三星电子、SONY、英国航空、香格里拉酒店、上海通用汽车、拜尔、罗氏、强生、 阿尔斯通医学系。

心理统计和测量硕士，EQ-I情商认证教练，TTI授证DISC 认证测评师，明星经理人授证讲师。12年人力资源管理相关领域经验，具有甲方上市集团公司 总部组织发展高级经理以及多年乙方高级专家经验。项目经验：拜耳医药、赛诺菲、上药信谊、三生国健、美 天旎、奥星制药、多宁生物科技、欧尚、丝芙兰, 歌帝梵、 无印良品、戴尔、爱普。

10年人力资源管理相关领域经验。项目经验：三生国健、上药信谊、拜耳医药、美丽田园、 工行浙江分行、东风雪铁龙、上海大众、浦发银行、广州 移动招、神华集团、安徽移动、新世界百货、绿源电动车、 绿地集团、海澜之家、中粮集团、华电集团、华能集团、 大唐电力、三一重工…… 北京大学应用心理学硕士，美国人力资源管理协会 （SHRM）会员。

友好的交互体验、简化操作流程、个性化协同、数据化管理、客制化服务， 射手座助力企业人才数字化转型。

测评涵盖人才场景的各个阶段，助力提升人才竞争力，加快人才发展的效率和效果。

测评通过能力、动力、适应力三方 理论模型 进行考察，筛选绩优人群。

敬业度反映了员工额外付出的意愿程度、对组织的认可度、忠诚度和推荐程度等。通过敬业度调研可达到以下价值：

• 提高员工忠诚度• 降低员工离职率、降低缺勤率

• 更强的学习动机和积极行为 • 组织承诺和组织公民行为 • 工作效能感

• 个人绩效 • 组织绩效

高敬业度的员工通常能够产生高质量的工作结果，以积极的态度影响客户，从而促使组织效能 的整体提升。通常有以下特征：

根据KNX敬业度常模库提炼大数据白皮书，转换成敬业度模型：

借助组织能力的大范围调研，以及KNX多年的敬业度项目数据积累，采集国内企业的最新 对标数据库。

360°/270°/180°区别？ 使用场景上偏差，导致部分角色不参与评价

根据企业自身情况及特征，可自由选择以下两种产品：

360评估的价值在哪里？