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建立个人或团队的周期目标,让每个人清楚个人及团队目标及工作方向:设置个人或团队的月度、季度目标,每个员工清楚个人及团队的目标,做事有目的性,统一团队工作方向。目标量化、细化、透明化,员工工作更明确:将目标量化及细化到月、到人,让员工知道每个阶段应该朝着怎样的结果去努力,工作更有动力。每个人有了清楚目标,更好的进行绩效考核:每个人及每个团队目标直观展现后,帮助企业更好的完善阶段性的绩效考核。
遵循企业内权责体系、以及组织管理要求,在一体化的应用中通过具体事项串接关联起来。透视下级及整个企业内部工作:扁平化沟通,透明化管理。所有事项之间均可形成自动关联:规避单线条,系统化管理。
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