在企业信息化进程中,ERP是支持企业内部流程管控、记录合规信息的跨职能一体化的核心业务系统。博科ERP是面向大型企业集团应用,满足集团公司多组织、多元化运行、跨国经营核算与集团管控等要求的一体化信息管理平台。产品以财务管理为核心,以生产计划管理为依据,以物流管理为基础,以销售管理为手段,以工厂维护管理为保障,是关键业务集成化的管理系统。
成熟的无代码建模开发平台:Yigo是面向管理信息系统领域的建模语言,在此领域内具有广泛的适用范围,不限于特定行业或者业务;Yigo的核心是模型解析,在Yigo模型语义平台无关的基础上,完全自主开发实现各主流软硬件平台的模型解析;Yigo在博科经过大量产品和项目的实践,在真实业务需求的基础上,十几年如一日持续进行语言、模型和功能实现的优化和完善;面向业务模型,通过需求建模直接运行的方式,超越传统的软件工程方法,使集团企业ERP级别的大型应用系统的快速实现成为可能;采用解析运行而非代码生成或者模块复用的构建模式,有效保证代码实现与业务需求粒度的一致性,支持快速迭代开发。
以成熟的Java应用体系为基础,通过互联网技术保证良好的用户体验,以虚拟化、容器化、微服务架构保证系统部署的灵活性和性能容量,最终确保业务需求的准确实现和灵活扩展。
Yigo开发框架将通过“数据管理”、“业务流程”和“界面元素”3个层面进行 ERP 系统的业务模型设计;通过可视化的设计工具保证 MDD 开发过程的快速、高效,通过针对性的模型解析器保证模型在多个平台上的正确、可靠执行;模型设计基于“图表化原型描述”的系统建模功能,包括针对业务流程、数据关系、界面元素的建模过程;设计者(包括系统开发人员、项目实施业务顾问、系统运维管理人员等)可以使用图表化工具进行系统设计,通过模型解析的方式自动完成系统构建。
可视化建模工具支持标准功能和业务差异定制功能分离, 确保用户定制项目具备持续升级能力。实现应用软件可视化设计结果对“产品标准功能”和“项目定制功能”的合理划分,各自独立,保证ERP项目实施的便捷:在定制开发阶段,模型设计器支持以单独的“差异文件”方式保存对系统的设计更改;“差异文件”支持脱离原有应用的Solution独立存放;在系统运行时,通过引入差异文件目录的方式,系统支持将定制开发内容合并运行,保证用户使用正常的定制版本。
为了支持高度复杂业务应用,与业务核心处理过程中大量的业务对象和业务处理指令相结合,ERP 应用基于在规范化的服务 URL 基础上的自定义分发规则,实现高度灵活的业务系统划分。
通过服务化的开发方式,将部分异构的通用功能通过独立应用节点部署并通过服务或者前端聚合的方式提供,实现对ERP中原有通用功能的扩充和增强。
ERP系统实施了采购、销售、库存、财务、人力资源、生产、设备、项目管理等模块,将集团公司核心业务纳入统一平台进行管理。ERP系统基于公共数据编码平台建设,集团级公共数据统一管理,统一了客户、供应商、物资、产品、会计科目等十一大类编码,建成了包含约900万条数据的编码库,为信息集成共享、物资集中采购、上下游产销衔接等奠定了基础。
各级人员通过系统处理业务、管控监督、查看数据、分析指标、辅助决策等工作,ERP成为企业经营管理和决策离不开的工具。ERP系统在**集团的建设和应用过程,是企业业务规范、管理提升、知识积累和人才培养的过程。通过系统建设培养了一批专业化的信息技术和企业管理人才,为自主研发ERP产品奠定了坚实基础。
随着企业生存和竞争环境的变化,特别是互联网、云计算、大数据等技术的快速发展,企业信息化面临着巨大的冲击。传统商业软件(含ERP)处理能力不足、可扩展性差、功能欠灵活等,导致无法从根本上解决企业信息面临的问题,制约了业务的快速发展。许多有实力的企业纷纷自主研发替换原有ERP软件。
现有的ERP产品各有优缺点,总体分析,国外产品在稳定性、可靠性及对大型企业的业务支撑能力等方面优于国内产品。
按照解构经典、优化逻辑、主干优化、持续迭代的工作思路,借鉴成熟系统,开展方案设计。对现有ERP系统业务逻辑进行分析,整理业务需求,在流程设计中引入领域驱动设计方法。
采用“结合业务、筑基平台、标准先行、充分验证”的工作思路,开展技术平台设计,确认总体技术框架。
数据模型及数据流设计:采用业界成熟标准的主数据及组织机构,以财务为核心,设计符合能源领域特点,覆盖采购、销售、库存、财务、人力五个模块业务的数据模型及数据流。
安全架构:从安全功能及安全管理和控制两个方面进行设计,全力保障Web安全、服务化安全、容器安全及数据安全等。安全功能方案设计:即软件内部需要具备的安全功能,包括认证、授权与鉴权、访问控制等。安全管理和控制方案设计:通过安全管理和安全控制,保障各个业务功能的安全性,避免技术和业务逻辑漏洞。
前端应用层:通过封装好的功能页面为用户提供多种应用服务,包括主数据维护,组织架构创建,权限管理,财务应用,采购应用,销售应用,库存应用,人力资源应用,生产、设备、项目应用等服务。业务功能模块,对于每个功能模块又可以细分为多个子模块,每个子功能模块都能独立为企业的实际业务提供支持,并可以独立停用或启用,以满足企业多样的业务需求。基础功能:包括主数据,组织架构,权限模块,用户管理。这些底层基础模块将为核心业务应用组件提供支撑。
财务管理模块以财务会计为核心,并同管理会计,与业务模块采购管理、库存管理、销售管理、生产管理、设备管理、项目管理、人力资源管理等无缝实时集成,业务发生确认时更新财务凭证,实现物流、资金流、信息流三流合一,实现会计核算、出具财务报告和内部管理资料、满足企业考核与评价的需求。
财务管理模块包含财务会计和管理会计:(一)财务会计模块涵盖地区公司财务核算业务流程,主要包括应付会计、总账会计、应收会计、资产会计等业务内容。
(二)管理会计是在财务会计基础上,结合采购、生产、销售等业务内容进行的核算与归集,对成本和费用进行控制及相关分析。
财务管理模块的设计的目标是:设计符合能源行业的财务应用系统,操作上符合国产系统的简化操作,应用上全面包含业界领先的ERP产品的系统功能,结合石油等能源行业的特色需求以财务管理为核心,实现业务与财务的高度集成,为企业成本管理,预算管理、营运管理提供数据支撑,实现企业的成本预算、控制、决策、评估,强化企业管理,提高企业经济效率。
在财务管理模块的详细设计的过程中,结合中国财务本地化和**集团财务核算要求,明确了在详细设计阶段需要提升的功能列表和创新点,据此完成每个功能点的详细设计,为用户提供灵活、多层次的辅助核算功能,以适应企业管理和决策的需要。
销售管理模块是企业面向市场的信息化平台,是企业参与市场竞争的重要系统支撑,其支持着销售和分销活动,包括产品或服务的销售、装运及开票管理等;D1系统详细设计阶段,对于销售管理模块,建立了完善的从线下售前活动→销售订单→外向交货单→销售开票→财务回款的业务体系,通过订单的录入、流转、生产、发货、开票的高度集成,实现了销售管理的统一化和平台化。
销售管理模块通过对主数据、销售合同、交货单、销售发票及销售统计分析报表管理,使销售人员充分了解销售运营情况,作出及时合理的决策,提高流程的运作效率。
销售管理模块是供应链管理中重要的一环,在销售模块的详细设计的过程中,不但优化了现有功能,同时也引入创新性设计理念,在系统配置的灵活性、业务流程的先进性、系统功能的完整性、模块间的集成性和统计报表的丰富性四个方面,结合石油行业业务特点,进行了创新性的方案设计。
全方位覆盖企业的采购业务链。本模块管理的业务有:采购主数据、采购申请、需求计划、采购订单。采购合同和采购收货和采购结算,以此实现采购业务数据的实时记录和查询,并实现采购与库存统计、财务结算的集成,帮助企业建立统一的采购管理信息流,及时了解采购的执行情况,从而有效提高采购效率。
根据采购业务的执行顺序,采购管理流程从主数据管理开始,通过需求计划管理,采购计划管理,采购订单管理和采购发票一系列步骤,实现采购全流程的业务跟踪,并与质量管理和库存管理对接,完成订单物料的质量检验和入库。
采购模块的详细设计的目标是:对标业界领先的ERP产品功能和**集团现有的采购体系,充分考虑试点实施单位的业务需求,建立标准的采购制度和规范的采购流程,实现采购数据的可视化。
在采购模块的详细设计的过程中,确定了可以继续沿用的系统功能,明确了在详细设计阶段需要提升的功能列表和创新点,并据此完成每个功能点的详细设计,形成了符合石油行业和实施单位的有特色的解决方案。
库存管理是企业采购、销售、财务业务集成的核心载体。库存管理需要实时记录库存信息,包括原辅材料、物资和产成品的库存管理,支持出库、入库、移库、盘点、报废、产品等级升级操作。同时需要跟踪库存状态、出具库存报告、库存消耗报告和账龄报告等,帮助企业掌握及时准确的物料库存信息,合理配置企业资源。
在维护物料主数据、批次主数据和特性主数据后,库存模块通过与采购管理、销售管理和质量管理集成,触发出库、入库、移库流程,记录库内存货的数量和金额变动情况,并通过库存盘点完成库内存货的信息维护和调整。
库存模块的详细设计目标是:对标业界领先的ERP产品功能和**集团库存管理要求,对库存管理业务逻辑进行梳理分析,实现高水平的库存管理,降低库存成本,并提供及时完整的库存数据。
在库存模块的详细设计的过程中,不但优化了现有的入库和移库功能,同时也引入创新性设计理念,调整了出库流程,明确了需要增强的主数据和统计报表创新点,并充分考虑出入库功能与仓储管理模块对接扩展需求,形成了符合石油行业和实施单位的业务特点的设计方案。
人力资源是企业资产的重要组成,也是企业长期发展的源动力。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划的对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。
人力资源模块所实现的标准业务流程,通过各个子模块的协同,完成了对人力资源选、用、育、留全过程一体化管理。
上海博科资讯股份有限公司(博科资讯)成立于1998年,注册资本1.29亿元,总部位于上海,为全国30余座城市提供本地化服务的软件企业,包括管理咨询、软件开发、项目实施和系统维护等综合性服务。博科资讯是软件工程技术的创新引领者,自主研发了Yigo无代码开发核心技术; 10余年专注软件应用与技术创新,博科Yigo用图形描述业务、由图形映射系统的软件工程方法获得业界充分认可,成功打造了以Yigo为技术核心,ERP、LRP为业务主体的企业管理软件生态系统。依托Yigo的技术优势,博科引进各行业资深管理顾问,全面整合世界领域的优势解决方案,持续推动中国大型企业信息化创新实践,在石油化工、信息通讯、重工机械、物流运输、医疗卫生、医药、汽车及其零部件等行业打造了标杆项目应用,帮助了众多中国乃至世界500强企业实施核心管理信息系统。
2018年6月1日,博科资讯Yigo-ERP在北京通过了由12位中国工程院和科学院院士及3位业内权威组成的专家团评审,鉴定结论认为: Yigo-ERP可替代进口主流ERP系统,并为国内企业管理软件探索出一条可供借鉴的软件工程自动化的发展路径,推动了我国企业ERP应用的互联网化和一体化升级。
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