腾讯TAPD敏捷研发云平台_研发项目协同管理系统

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腾讯TAPD敏捷研发云平台

TAPD诞生于2006年腾讯敏捷研发升级时期，是腾讯自主研发的敏捷协作平台。TAPD覆盖腾讯95%的研发团队，十余年来腾讯每一款产品研发都离不开TAPD的支持。TAPD 于2017年正式对外提供服务，输出腾讯研发模式和研发方法、实践。

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腾讯研发⽀撑-TAPD（Tencent11Agile11Product11Development） icon

TAPD承载着腾讯研发体系⼗余年的发展成果

- TAPD诞生于2006年腾讯敏捷研发升级时期，是腾讯自主研发的敏捷协作平台。

- TAPD覆盖腾讯95%的研发团队，十余年来腾讯每一款产品研发都离不开TAPD的支持。

- TAPD 于2017年正式对外提供服务，输出腾讯研发模式和研发方法、实践。

TAPD架构⼤图（SaaS） icon

腾讯TAPD全⽣命周期研发协作 icon

腾讯主流产品研发-迭代敏捷 icon

需求梳理-市场⽤户分析协作 icon

使用TAPD看板远程管理产品初期的策划相关活动，使用TAPD文档在线协作关联活动、沉淀资料。TAPD通过企业微信、邮件等及时触达活动状态了解和评审工作成果，后台图表监控活动的整个进展。

需求梳理-构思协作

使用TAPD在线思维导图梳理产品构思，构思可在线协作沟通。思维导图协作结果后期可直接生成需求。构思过程亦可以关联到策划活动工作项目跟踪进度。

需求梳理-需求设计&编写协作 icon

- 通过需求来管理需求的分析和设计工作

- 需求的详细信息中可直接画流程图，进行需求详细分析

- 需求原型图可直接在需求详情中插入

- 需求原型亦可以文件可通过在线文档的方式沉淀在文档中，并关联需求设计任务

- 整个设计过程状态可通过企业微信、邮件等方式触达协作者

需求梳理-需求分类&维护 icon

通过需求管理需求：

分类

分解

优先级

视图、筛选

导入

创建/快速创建

需求梳理-优先级排序 icon

MoSCoW法则

必须做的，如果不包含，则产品不可行。应该做的，这些功能很重要，但不是必需的。可以做的，但不是必需的，可以提高用户体验或满意度。最不重要，最低回报项目，或在当下是不适合的要求。

优先原则

1. 价值用户需求优先 2.战略需求+用户需求占比 3. 业务流程图核心关键路径 4.通用需求优先 5.技术复杂度小优先 6.技术债务优先

IPM会议

- 按照约定时间窗和特性小组建立并行迭代

- 会前将初步要规划需求规划入迭代

- 通过TAPD的迭代需求详情页面讲解需求，对于不明确的需求现场拆分

- 团队进行工作量评估

- 认领分配成员任务，通过成员任务跟踪视图确认安排合理

IPM会议-⼯作量评估 icon

开发-⼯作项更新

测试验证-测试⽤例管理 icon

测试阶段-测试计划、执⾏、报告 icon

复⽤测试⽤例->在线规划测试计划->执⾏⼈员在线执⾏⽤例->填写详细执⾏结果->失败直接产⽣BUG

缺陷管理

每⽇站会

- 通过腾讯远程会议共享TAPD 迭代看板屏幕，远程开始早会

- 每个人对照自己的卡片讲解：

昨天做了什么？

今天将要做什么？

有什么风险？

下一个发言人是谁？

发布计划与评审

在线规划发布内容->配置固化发布流程和checklist->⼿机端远程提醒、审批发布

迭代回顾&知识沉淀

结合TAPD和腾讯会议->远程讨论Well、LessØWell->找出3个解决措施->看板持续跟踪解决

DevOps解决⽅案 icon

TAPD DevOps解决方案提供贯穿产品研发生命周期的一站式服务，覆盖“需求-代码-构建-测试-发布”全过程，助力企业打通产品交付流程，提升研发交付效率。支持主流代码、构建、自动化测试、部署发布工具集成，帮助企业实现研发工具链整合，打破流程壁垒。研发流程数据可视化管理，帮助团队成员快速掌握流水线执行情况，定位失败原因，快速响应与反馈。支持TAPD需求、缺陷、任务与流水线任务关联，清晰查看每次构建业务对象范围，支持代码检查报告、自动化测试报告、构建执行日志管理与查看。