金智维RPA数字化员工解决方案_企业数字化员工_RPA机器人流程自动化软件-云巴巴

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金智维RPA数字化员工解决方案

金智维RPA数字化员工解决方案，有效缩短超过50%的业务流程时间，做到零差错，无需通过系统改造来进行业务调整。让员工摆脱复杂、逻辑的机械化工作状态，成为流程的设计者，更加专注业务。新业务场景快速实现推入市场、低成本试错。

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打通数字化转型最后一公里断路现象 icon

烟囱系统
企业内存在众多垂直建设与管理的信息化系统，强耦合、高壁垒、架构差异大，实现系统联动的研发周期长、风险大、成本高。

数据孤岛
企业生态运营需要大量的内外部数据，分散在不同系统中，信息隔阂大，难以实现数据同步共享。

劳动密集
企业经营管理流程复杂，管理要求严，手工作业合规难，员工劳动强度大，人力成本高。

RPA数字员工 : 新生产力的代表之一 icon

数字员工基本概念（RPA+AI） icon

数字员工是以应用系统客户端软件自动操作技术（Robotic Process Automation：RPA）及人工智能（AI）为基础的业务流程自动化封装技术，通过模拟并增强人与计算机的交互过程、执行基于一定规则的可重复性任务、协同异构业务系统间的数据交互等方式，最终达到降本增效、降低业务操作风险的目的。

模拟手工操作及交互
数字员工可以执行用户日常基本操作，例如：登录系统、打开菜单、录入数据、查询报表等一系列电脑交互，并且所有展示在界面上的内容都可以直接下载到本地。

处理高度可重复任务
通过对计算机界面操作进行录制，辅以软件编程语言，令软件机器人可以准确无误地处理重复人工任务。

基于明确的规则操作
软件机器人的业务流程具有明确的、可被数字化的触发指令和输入，流程不会出现无法提前定义的例外情况，无人因操作风险。

非侵入式进行部署
非侵入式的，基于规则在用户界面进行自动化操作，不影响原有IT基础架构。

RPA结合AI实现智慧识图、识证、识人、识文 icon

数字员工的突出价值

提质增效
有效缩短超过50%的业务流程时间，做到零差错，无需通过系统改造来进行业务调整。

能力拓展
让员工摆脱复杂、逻辑的机械化工作状态，成为流程的设计者，更加专注业务。

敏捷创新
新业务场景快速实现推入市场、低成本试错。

节省成本
结合流程标准化的机会引入机器人工具自动化流程可以至少节省30%- 50%。

生产性
自动化工具最高可提升到人力的5倍，工作24X7，人们可以专注更重要的任务。

正确性
通过机器人工具消除人工干预能让处理正确性达到100%。

扩展性/灵活性
可适用于不同地点和流程提供可扩展及可协作性可通过扩展适应业务的迅速变化。

合规
可适应区域性数据存储需求，规则驱动的交易处理可以持续满足财务需求全程，可追溯全生命周期日志。

安全
不会有因为人工干预丢失数据的风险。全程无人干预，可以进行保密数据的传输可按需设定安全权限。

典型场景

财务共享中心场景

1.费用报销
智能提单

智能审核

发票验真验重、认证

自动生成付款单

自动下载银行回单

银行回单与付款单匹配

账务处理及报告

2.采购到付款
银行回单下载及其与付款单匹配

请款单处理

三单匹配、发票验真验重、认证

自动生成付款单

账务处理及报告

供应商对账

供应商管理及主数据维护

3.订单到收款
销售订单录入及变更

发票开具

收款到账清分认领

订单发货

客户对账

客户信用审核

客户主数据维护

4.固定资产管理
资产卡片管理

资产变动管理

资产分析管理

智能预警

5.存货到成本
成本统计指标输入

成本与费用分摊

账务处理

成本分析报告

6.总账到报表
关账校验

标准记账分录处理

关联交易处理

单体报表和合并报表出具

自动报送国资委、财政部等报表

7.资金管理
银行回单、银行流水下载

UKey统一管理

银行回单与收付款单匹配

银企对账

生成银行存款余额调节表

应收应付核销

资金分析

8.税务管理
增值税发票开具

进销项差额提醒

进项发票校验

税务分录编制与录入

纳税申报准备

税务数据核对检验

纳税申报

9.档案管理
扫描或集成

电子归档管理

电子档案查询

10.预算管理
预算预测

预算编制

执行控制

差异分析

预算报告

国资委、财政部报送报表

11.绩效管理
产品效益分析

客户收益分析

客户满意度分析

资本收益分析

经营分析报表

12.风控管理
审计证据自动化、持续采集

审计文档审阅

管控合规报告出具

审计缺陷管理

财务主数据管理

典型案例-建发集团

项目背景：一期项目建设周期2020年7-12月，目标旨在通过RPA试点部署，使公司人员充分接触RPA，并积累实践经验，为公司未来扩大RPA使用做好基础。

应用成效

全面赋能业务单位
与不同行业的业务及管理部门共同寻找及推进RPA在各业务领域的典型落地场景

共享平台部署
项目为共享平台积累实践基础的同时，还进行了针对未来的流程自动化优先级评估，为未来共享中心大规模RPA部署打下基础

通用场景推广
对于其他部门或公司来说，RPA已上线的通用场景和组件为他们提供了实践参考，可以更好的进行通用场景及组件的推进

典型案例-建发集团一期部分场景 icon

超级自动化解决方案矩阵 icon

秒录助手
智能适配各种文档（图片、PDF、OFFICE表格）、证件、票据（发票、信用证等），完成内容提取与自动录入。

秒审助手
提供合规规则配置，自动识别申请件及附件内容，自动操作第三方系统完成数据比对，并根据比对结果完成材料/事项审核。

秒答助手
值守网站、留言板、微信/飞书/钉钉群，根据用户询问内容推送对应答案及处置链接，支持自定义问题库和相似问，支持多轮会话，支持转人工及人工回答后的自动学习。

文本助手
支持消息/邮件/公文的内容阅读和理解，情感分析，关键词归纳等，帮助快速完成文本分类、分发、统计归纳等处置。

撰写助手
对接内外部数据源，自动获取和分析数据，辅助人工快速得出结论；根据业务规则智能推理，生成对应文本内容；生成文本支持在线实时多人协作编辑；根据业务场景灵活实时调整模板内容。

业务大屏

数字员工可以定时查询，并将查询结果进行大屏展示，方便监控业务处理情况、风险点或甲方单位的信息化建设成果等用途。

相比传统的大屏解决方案，因为不需要改造后台去采集数据，因此上线时间大幅缩短。

此外还可以提供语音遥控等方式实时触发机器人进行大屏切换、流程启停、桌面直播等互动、操纵效果。

数字员工（超级自动化）被GARTNER连续3年推荐十大IT关键技术 icon

行业数据
Gartner预测，2023年全球RPA市场收入将达到33亿美元，相比2022年增长17.5%。RPA软件市场增长率，仍高于全球软件市场16%的平均增长率。

行业预测
IDC预计：2023年全球RPA市场规模将达到$39亿，中国RPA市场预计将达到 $10.2亿。到2024年，45%到重复工作任务将通过使用由AI、机器人流程自动化（RPA）提供支持的“数字员工”实现自动化或增强。

行业趋势
麦肯锡分析，在未来10年七大关键技术，持续影响金融科技。

政策指引

RPA作为人行2022年-2025年金融科技发展规划内容

第六节加快金融服务智慧再造（十八）重塑智能高效的服务流程。在交付能力方面，及时掌握分析内外部环境和需求变化，以产品敏捷交付为主线制定清晰研发工作规程，将智能模型、工具、系统贯穿于产品服务的全部数字化设计工序，借助业务开发运维一体化（BizDevOps）、最小化可行产品（MVP）等“小步快跑”方式搭建低成本试错、快速迭代的交付模式，通过仿真模拟、可用性测试、净推荐值（NPS）调研等方法充分评估应用成效并持续优化完善产品开发和交付质量。在业务效率方面，运用机器人流程自动化（RPA）、自然语言处理（NLP）、智能字符识别（ICR）等智能技术开展端到端数字化流程重构，打通部门间业务阻隔与流程断点，实现跨角色、跨时序的业务灵活定制与编排，打造环节无缝衔接、信息实时交互、资源协同高效的业务处理模式，更好支撑数字化业务快速发展。

RPA新入选教学大纲

根据中国教育部办公厅2021年3月最新发布的《教育部办公厅关于印发高等职业教育专科英语、信息技术课程标准（2021年版）的通知》显示，RPA（机器人流程自动化）已成为各专业学生必修或限定选修重要课程之一，需要学生深入了解RPA的技术框架、部署模式、各项功能和维护等技术要点，以快速掌握RPA这一创新技术。

企业级数字员工运管平台框架 icon

企业级RPA目标与团队分工 icon

以一期项目场景为火种，在各个业务条线验证RPA减耗增速、降低人因风险的赋能效果，树立灯塔

金智维

提供一套安全、稳定、易扩展的技术平台提供场景挖掘与策划咨询服务提供高质量的场景交付开发服务提供行之有效的培训，帮助甲方培养自己的COE骨干协助完成项目成果的总结与宣导提供及时、有效的技术支持和售后服务

项目分工与流水线作业模型 icon

场景挖掘方法论V2.0 icon

围绕某一项业务从客户进件到最终服务完成的全流程进行顶层审视，查看哪些环节严重拖慢了整个服务过程。尝试用RPA+AI技术对整个过程进行提速，提高客户满意度和经营效益。

可量化的项目效益和场景效益分析 icon

数字员工快享智联、为快速响应而生 icon

快速实现应用自动化

RPA通过模拟并增强人类与计算机的交互过程，接管了原有工作流程中的人工操作部分，快速实现全流程自动化。

对原系统零改造

无需改造现有系统，部署在客户桌面环境而不是后台服务器，无接口，非侵入，安全可控。

AI快速应用落地

RPA不仅可以模拟人类，且可以结合各项AI技术，实现一些传统必须人工处置的自动化操作目标。

数字员工助力工作价值提升 icon

数字员工已经成为行业趋势 icon

工业机器人：实现重复体力劳动自动化。数字员工：让电脑像人那样工作，接管高频、高耗时、高复杂度重复工作；让人减少重复性、机械性工作；专注职业判断、创新性、线下互动、知识积累、流程优化。

数字员工的本质：流程及数据的快速联接 icon

RPA的未来：RPA+X的深度融合与创新 icon

RPA和互联网一样，也是一种低成本连接和共享的技术

互联网诞生之初，只是通过邮件和网站协议实现多台电脑的信息共享。造就了许多家伟大的互联网公司和创新商业模式。误解：RPA看起来简单易懂，不如各种后台开发技术优雅、执行高效，很多人将其理解为一种低级的解决方案，不够重视。实际：RPA可以快速的将系统与系统之间、传统逻辑处理与人工智能抽象判断之间进行连接，是罕见的可以横向打穿和赋能千万行业的平台级机会：无需任何接口和后台开发，各个行业信息系统积攒了十数年的数据财富，所有的知识、智慧和艺术被轻松的层层打开，可以尽情的享用，像是专门为流程优化和业务创新准备的礼物。

RPA的未来方向

RPA+X：RPA只是切入口，其后跟随的低代码、大数据、AI、数字人、数字孪生技术，都可以轻松地、共同推动企业的数字化转型落地。RPA+衍生方案：RPA项目也只是切入口，后面的咨询、培训、业务创新解决方案将在大B数字化转型中不断涌现。

金智维的竞争优势-企业级RPA市场领导者 icon

产品
专注企业级RPA产品

首家通过信通院RPA 3+评级

业界安全稳定兼容性最强的产品

技术
自主研发、信创支持

掌握多项行业核心技术

专注交易场景定制化开发

人才
自动化领域专业团队

十年以上市场及技术经验

行业
深耕金融领域，市场领导者