判断组织整体投入产出比是否持续上升,ROI=产能 vs 工时(薪酬/营收)
对比团队/项目,发现ROI短板
了解当前开发产能处于行业什么水平,以及当前人均效率较历史水平的变化
引入行业水平对标不同产品线的单位时间产出
了解需求吞吐量及交付周期的变化,衡量需求交付是否又快又多 需求交付效率为结合研发交付周期与需求吞吐量的综合判断,衡量需求交付是否又“快”又“多”。 研发交付周期,即需求从开发中状态至完成(已完成、已发布、已复盘)状态成所用的时间。 月均需求吞吐量,即所选时间范围内月均交付需求数量,已交付需求:需求下所有任务的最晚「预计结束」均在时间筛选范围内 & 需求状态 = 完成or已复盘。
对比不同项目的交付效率,发现榜样及优化空间
衡量真正产生价值的需求有多少?多少工作量花在了最终产生价值的需求上? 统计所选时间范围内,到达考核周期的需求的价值转化情况。已达考核周期需求满足以下条件之一:“KPI考核日期” < 当前浏览时间,或“KPI考核日期” = NULL。需求价值转化率 = 实际达成值 / 计划目标值。
组织总体均衡度是否均衡?是否存在关键人力依赖?针对性进行人力备份及资源均衡优化措施
观察产能同比增幅、降幅超过50%的产品线,合理增补或释放人力
道一云工程管理行业周报管理系统,围绕项目实施申请单进行周报填写,记录项目风险状态、完成情况等。周报数据中产生的项目进度更新支持自动通知至项目群,项目进展更及时透明。在建群信息页面通过编写添加按钮脚本和自定义onClick按钮点击事件实现,首先手动添加建群成员,然后点击自定义开发按钮完成建群操作。
建群功能
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周报管理
PingCode本身专注于研发管理场景,因此不需要从零搭建基本的项目管理、任务协作的应用,即可通过Flow快速配置和运行自动化规则,让研发效率得到显而易见的提升。
快速互通
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泛微事井然PMS项目管理系统,让项目中的各类事项井然有序,实现组织中的各类项目“知进度·控成本·防风险·提质量”。协助更加方便简单,多方消息可以实时互通,项目成本自动归集,能方便的进行工时统计和核算,提升项目效率,通过RPA、OCR等技术,自动完成项目填报和数据采集;通过智能语音技术进行项目数据查询和任务安排等。
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