支持从项目管理、项目集管理到组合管理的全生命周期的企业级项目管理功能

面向个人提供待办事项通知、查阅、跟踪、处理的统一待办中心；让全员积极参与到项目过程中

快速处理反馈待办，交付物实时上传，养成良好工作习惯

填报当日项目工时、真实反映项目人工投入情况

立项方式1：先创建项目，线上编制好项目计划，组建项目团队，然后在发起立项审批

基于项目角色，快速从组织架构中选择人员搭建项目团队，管理项目资源

项目经理可通过团队符合实时掌握每个成员的工作符合，了解各个成员的任务哪些已经完成，哪些已经延期

任务分配的过程中，如果存在冲突，系统会实时给出预警和提醒，并明确显示是和哪个任务发生了资源冲突

直接引用已经创建好的项目模版，在模版的基础上进行计划任务的裁剪，形成本项目最终计划

定义计划发布的审批流程，并提交审批，审批通过的计划才可执行，并自动保存一版基线

在流程中修改计划，高亮变更点，让管理者一目了然变更内容，更有针对性进行审批

自动保存基线版本，多个基线版本之间，可以进行对比，找出两个版本之间的任务时间差异

可以设置该文档有些人员可以进行査看、下载、编辑等，对于文档的任意操作，系统都会记录并保存

允许或禁止某些人对机密文档的操作权限，提升安全防护，降低泄密风险

通过阶段交付文件对比，项目经理实时掌握每个阶段需要交付哪些文档，实际交付了哪些文档，方便做齐套性检查

通过关键字，全文快速检索所需文档，提升效率

支持文档的在线查看和编辑

灵活与严谨兼得的预算管理场景

支持项目预算的在线编制及审批

成本归集的方式有多种：a）支持手动录入成本数据；b）支持从财务系统导出，在导入到系统；c）支持与财务系统接口实时同步成本数据

支持预算与实际成本的对比，项目经理清楚知道项目的钱都花在了哪里

支持项目过程中各类问题管理的闭环管理，包括：项目问题、任务问题、评审问题等

问题支持在线闭环处理、讨论、拆分行动计划、升级等

项目过程中所有问题自动归档形成项目问题库

系统自动抓取项目过程数据，生成项目的周报、月报，给项目经理减负

帮助项目经理提高项目执行过程的效率，从琐事中释放出来，聚焦更有价值的事情

支持创建项目集，管理一组互相关联和依赖的项目，让项目收益最大化，实现1+1>2

支持汇总查看项目集内的所有交付文档，也可以按项目分别查看各自项目的交付文档

支持自定义项目组合，系统自动生成该类组合下不同维度的统计报表

作为部门经理，可以通过团队视图实时了解部门成员的工作符合及各个项目中的资源投入

系统支持自定义配置流程的表单，表单控件包括基础表单控件，和业务表单控件两大类

所有线上流程自动归档到流程中心，可查阅、回顾、统计流程数据

可详细査看某个流程的详情、以及审批记录、各步骤审批意见

工时可以按多个维度统计，针对统计内容包括：工时明细、按人员统计、按项目统计、按部门统计、填报情况统计对比等

基于业务过程的知识梳理，建立面向不同业务领域的知识分类体系，实现知识的无序到有序

支持督办任务、会议、日志、物料、设备等管理，辅助项目更好的进行管理

支持客户、合同、合同收付款、”供应商等管理，并可与项目关联，项目有进展自动提醒销售

移动端安全防护主要包括三方面：保障客户端安全、保障通信安全、保障服务器端安全

集团部署一套系统，系统支持多组织架构设置，在同一套系统中实现不同组织不同业务管理诉求

大型企业，用户规模较多的情况下，按负载均衡的部署方式，以便提升用户访问速度和体验