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融云北极星目标绩效一体化管理平台

融云北极星目标绩效一体化管理平台,是专业 OKR 目标管理工具与北极星绩效考核软件。构建 “定目标 - 追过程 - 拿结果 - 促发展” 全周期体系,支持多层级目标拆解、多模式考核与数据化校准。打通战略落地与绩效激励链路,助力企业对齐目标、提升组织效能,是人才与业务双向增长的核心管理方案。
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icon企业常常面临的问题icon
目标与绩效脱节
员工个人目标与企业战略目标缺乏有效对齐,导致绩效管理无法真正驱动企业发展。
绩效考核指标过于笼统,难以量化员工实际贡献。
执行过程不精细
没有有效的将目标拆解为具体可执行的项目和任务,无法洞察执行过程中的关键细节,最终导致目标无法实现,沦为一纸空谈
评估与反馈不及时
绩效管理制度与业务不适配,绩效流程推进困难,各种数据分散收集过程繁琐需要大量的人工成本。
绩效流于形式化
绩效不是为了考核,绩效的目的是为了帮助员工理清目标,管好过程,并通过持续的辅导,最终目标达成,让优秀被看见!

 

icon选择最适合企业的管理模式icon

 

icon以目标绩效为导向的一体化服务+产品解决方案icon
数据辅助决策
战略解码
通过OGSM结构化工具将战略BP拆解为具体可执行的策略明确达成标准,统一语言,强化战略协同。
目标制定
目标明确,策略清晰,并将其分解为可执行的部门和个体目标,确保目标与企业战略对齐,不跑偏。
过程跟进
实时监控目标、项目和任务的执行进度,提供可视化数据支持,帮助企业及时发现偏差并动态调整资源分配,驱动管理效能的持续优化。
AI 赋能管理
评估校准
360环评、激励反馈、自评/上级评等多源反馈机制,不同指标设置不同的评价人员,保障评价结果客观真实、全面。
面谈辅导
通过面谈让员工识别长短板激发员工达成高绩效,围绕低绩效人员发起PIP,持续提升员工绩效能力。
结果应用
量化目标完成度,识别差距驱动资源投入与策略调整,识别高潜人才与改进对象,支撑长期人才发展决策。

 

icon产品定位 | 端到端支撑战略落地icon

 

 

icon战略解码 | 结构化战略解码支撑战略落地icon

· 业务规划:OGSM一页纸,结构化解码战略落地。
· 目标拆解:战略目标层层拆解,责任到人不含糊。
· 业务执行:制定详细的行动计划,明确任务和责任,从而推动战略目标的实现。

· 业务复盘:定期对目标回顾,及时调整和校准,确保目标有效达成。

应用效果
目标管理效率提升
· 目标设定科学,目标分解准确
· 团队和个人目标清晰,上下对齐左右拉齐
目标完成率  ↑ 25%
目标分解率  ↑ 20%

 

 

icon目标制定 | 上下对齐左右拉通,一图览全局icon

· 目标对齐:公司-部门-个人逐级承接战略目标,掌握目标的最新进展情况。

· 拉通协作:@他人共同参与,左右拉通跨部门协作,围绕事情重点开展。

· 行动计划:独有的OKRT结构,细化目标达成路径,统一行动语言。

· 审核确认:全流程在线审核作业,确保目标统一不偏差。

应用效果
目标制定更清晰
· 目标在线审核确认,确保目标不偏差
目标准确率 ↑40%
运营成本 ↓20%

 

 

icon过程跟进 | 项目落地闭环,流程清晰,节点和任务明确icon

· 行业模板:系统提供50+行业标杆项目模板库,帮助企业快速搭建流程。

· 流程配置:提供灵活的流程配置,帮助企业快速配置适合自己的管理流程,避免重复造轮子。
· 进度监控:实时跟踪项目进展,自动预警延误,可视化图表清晰展示进度。

应用效果
任务执行效率优化
· 目标层级拆解,执行路径更明确

· 优先级和截止时间明确,重点清晰
任务完成率  ↑ 20%
优先级管理  ↑ 20%

 

 

icon过程跟进 | 目标/项目任务周/月报进展,对无休止的会议 say bye!icon

· 自动生成总结/计划:自动收集进展数据生成动态的周报和月报,让管理层不用翻半天表格,就能清楚地看到每个目标/项目的完成情况。

· 数据归档随时可查:周/月报可以直接从系统中调取查看,清晰展示进度和问题点节省大量时间,也让汇报更高效、更透明。

· 自定义汇报模板:构建符合企业汇报习惯的总结模板,一件套用。

应用效果
会议与沟通效率提升
· 实时查看进展和相关动态,减少不必要会议

· 动态信息自动推送,减少信息孤岛
非必要会议 ↓ 30%
沟通效率  ↑ 50%

 

 

icon评估校准 | 以价值为导向的综合评价,驱动价值合理分icon

· 智能指标构建:AI智能构建动态考核指标体系,一键生成个性化考核方案,精准匹配业务场景。
· 多种考核模式:融合六大考核模型OGSM/OKR/BSC/PBC/MBO,智能推荐最优绩效管理组合策略。
· 自定义配置:支持项目制、价值观、票否决等多考核维度自由配置,灵活适应多元化管理需求。

应用效果
绩效管理效率飞跃
· 从“流程冗余浪费”到“精准成本控制”优先
运营成本 ↓ 40%

 

 

icon面谈与改进 | 绩效面谈,共识结果,促进能力提升,激发高绩效icon

· 绩效识别:自动快速识别出低绩效人员制定PIP改进计划,为低绩效员工提供成长的机会;

· 挖掘潜力:助力员工的发现潜力并提升绩效
· 改进计划:PIP有效留存证据,保护用户单位合法权益。

应用效果
员工成长迅速
从“模糊努力”到“目标-动作强关联”
目标达成率  ↑ 35%

 

icon结果应用 | 多维度人才评估,让优秀被看见icon

绩效分析:绩效过程及进度分析、指标与目标达成分析实时生成,BOSS 随时查看;

结果分布:绩效结果分布情况、连续绩优绩差员工自动分析,省时省力;

薪酬对接:薪酬激励与绩效长期绑定,人才战略与组织健康管理。

应用效果
决策有依据
· 从“经验主观判断”到“数据决策"
人才保留率  ↑ 30%

 

 

iconAI赋能 | 智能辅助目标制定,绩效快速一键导入icon

· AI助手:AI智能更具行业岗位自动分析业务生成OKR,同时还可根据绩效情况自动生成绩效评语。

· 智能诊断:AI智能给于当前OKR的填写建议,以及诊断分析,帮助员工纠正目标。

· AI导入:可支持通过表格,图片等方式一件AI自动导入系统,大大降低数据录入的成本。

 

icon生态对接 | 无缝对接各类OA生态,场景深度融合 实现1+1>2!icon
人员花名册
自动同步人员花名册及各类人员信息,无需手动创建,一键同步。
组织架构
一键自动同步平台组织架构,人员部门自动同步,无需手动搭建,开箱即用。
审批待办
待办审核与平台互通,重要信息统一入口,批量处理提高效率。
群聊消息(IM)
员工个人目标与企业战略目标缺乏有效对齐,导致绩效管理无法真正驱动企业发展。
日程会议
重要会议自动同步,一键生成日历表,高效安排时间。
在线文档
与在线文档深度协作,共同添加目标及批阅,多人在线协作,改动评论自动留痕。

 

icon部署方式 | 支持多种部署方案,数据更安全icon

 

icon关于融云北极星icon
融云北极星作为国内领先的数字化目标管理服务商,专注于以科技赋能企业目标落地,致力于成为全球卓越的组织管理变革推动者。
公司依托8年深耕经验,将国际先进管理理念与本土实践深度融合,构建了以北极星OGSM、北极星OKR、北极星项目、北极星任务、北极星绩效为核心的数字化工具矩阵,并配套专业咨询服务,形成“工具+方法论+陪跑的一体化解决方案,助力企业突破目标虚化、执行断层等管理瓶颈。
核心业务
数字化目标管理解决方案
服务领域
互联网|金融| 医疗|制造等50余个垂直领域
整合赋能
工具 + 方法论 + 陪跑
专家咨询&客户成功护航

 

icon荣获多项认证及荣誉icon

 

 

icon携手业务卓越品牌,共同达成目标icon

不限行业,不限场景,有目标的企业都在使用融云北极星产品,覆盖零售电商、医药、酒店、文旅、[互联网和金融等多个行业。

 

 

icon客户案例 | 助力新浪微博实现战略目标有效落地icon

 

新浪微博是新浪公司旗下的一个社交媒体平台 ,同时也是中国主流头 部社交媒体平台,2009年正式上线,2014年在美国上市,是中国最早的微 博平台之一,也是目前中国用户规模最大的微博平台之一。

 

挑战
1、 AI技术升级
需要不断加大投入,以应对市场竞争。
2、项目管理
作为成熟的大型企业集团企业,需要有效追踪和管理繁多的项目。
3、跨层级协同新挑战
公司整体层面的战略与不同项目行动需要有效的承接。
方案
1、战略承接
将组织层面的战略目标逐层细化到具体的项目目标。
OKR对齐   成果拆解
2、清晰行动路径
北极星特色的 OKR-T,强调以关键行动T来细化目标 0的实现路径情况。
项目管理     任务四象限
3、持续跟进与调整
目标周报定期期回顾,根据实际情况进行灵活调整,解决了原本邮件发送 总结汇报无法统一汇总查看的问题。
总结汇报        自定义周报

 

icon客户案例 | 助力松下电器实现组织目标上下一致icon

 

 

松下集团是全球领先的电子产品制造商。自1918年创立以来,业务拓展及全球。公司致力于打造跨行业、跨领域的企业核心价值,力争为广大消费者创造更美好的生活、更美丽的世界。

 

挑 战
1、应对数字化时代市场变化
数字化时代更加强调敏捷沟通。
2、管理模式变革
随着企业人数增多 ,传统的管理模式已经无法满足企业需求。
3、缺少数字化工具
庞大的团队更需要先进的工具来完善管理体。
方 案
1、目标聚焦
紧密连接员工众多、业务复杂的松下团队,明确岗位职责,实现目标聚焦。
上下对齐   @邀请对接
2、执行流程透明化
公开透明的OKR执行流程,降低沟通成本,过程清晰可见。
目标看板       项目里程碑    甘特图
3、激发员工自驱力
灵活的管理方式,社交化的愉悦氛围,全员可参与共创和评分,彻底激发员工活力。点赞/小红花
OKR评分       OKR复盘

 

 

icon客户案例 | 助力五大事业部目标达成率提升20%icon

铁骑力士集团是1992年在四川绵阳创立的民营农牧食品企业,现为农业产业化国家重点龙头企业。集团以饲料产业为核心,构建了涵盖牧业、食品、生物工程的全产业链体系,旗下拥有圣迪乐村、枫叶牧场等品牌,其中圣迪乐村鸡蛋在全国高端市场销量份额占比最高达67.9%,并成为G20、博鳌论坛等国际峰会食材供应商。产品出口美国、加拿大、日本等20余个国家和地区在全国运营150余家分公司。

 

诉 求
1、跨部门协作效率低
跨部门协作效率低,单一部门内部沟通顺畅,但当涉及跨两个部门或五大事业部之间的协作时,效率明显下降。
2、绩效难以达到效果
绩效考核刚性不足,受“家文化’影响,管理偏柔和,年度考核常弱化结果运用,削弱绩效权威性。月度考核较严,但缺乏持续约束力。
3、战略执行与管控失衡
战略执行与管控失衡,集团总部对事业部采取弱管控模式,而事业部内部则是强管控,这种差异导致战略对齐存在困难。目标制定仍采用传统的自上而下方式,缺乏灵活性和参与感。
效 果
1、以“事”的维度上下同心
优化会议体系,提升跨部门协同效率将OKR复盘会议与现有经营会议结合在季度经营复盘会议中强化目标对齐与进度跟踪,提升会议决策效率,避免信息割裂。
2、建立科学的OKR运营机制
建立科学的OKR运营机制,提升目标管理效能,通过规范OKR运营流程(包括制定时间、目标数量、对齐关系及公开范围等),确保战略目标清晰可执行,解决原有KPI体系不完善、部分岗位无考核依据的问题。

 

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