赛美特企业资源计划系统助力企业构建互联互通的运营管理体系，实现产供销财务一体化、经营集团化、运营敏捷化、生产智能化、管控精细化，为成长型企业打造一站式数字化管理方案，重塑企业核心竞争力。

更简单的多组织业务协同：业务协同驱动的复杂多组织的经营和核算平台；

更好的支持个性化定制：参数化驱动贯穿项目和产品全生命周期的个性化定制平台；

一体化的智能制造平台：融合CRM/PLM/ERP/MES/WMS/SRM一体化智能制造平台；

更全面的财务内控管理平台：集成研、产、销全价值链的无缝的财务业务管控平台。

借助集成、统一的系统实现业务信息与财务信息无缝衔接，做到3个一体化：

1）通过业务与业务一体化，实现业务的产销协同，高效衔接与可溯，同时满足内控内审需求；
2）通过业务和财务核算一体化，实现对财务信息的实时性和准确性，实现财务对业务的实时可视；

3）通过财务核算与管理分析一体化，实现管理分析和财务核算的一致性和同步性，为管理决策提供更加准确详实的数据支撑。

简单直观全面丰富的业务记账模板配置。

集成销售业务的业务财务一体化。

采购发票明细核销及合同负债核销。

按合同订单收付款和发票核销。

实时动态的采购业务往来明细账-采购估价明细。

实施动态的订单毛利和税务处理。

支持集团财务管理方案，统一的标准化财务语言，建立自上而下的财务管控（资金、预算等）和自下而上业务汇总（资金使用、实际发生）与报表合并统一平台。

方便高效的银企直连。

实现多组织模式下的高效协同的经营管理，支持一步法业务处理的多组织模式下的集中采购、集中管控、集中核算，实现直接业务驱动的各组织的自动内部交易和经营报告分析。支持集团企业从集团到法人、事业部、阿米巴、成本中心等多层次精细化核算需求，激发各级组织的活力，支撑企业整理效益最大化的目标实现。

准时、精益的产供销协同计划，以最小的库存、最小的资源投入，最快的响应速度达成客户交货需求。

通过移动条码和现场终端可以实现物料仓库和生产执行的实时动态管理。

帮助企业构建与战略发展结合，制定合理人员评价体系和需求标准，更好的选人；更准确评价人员能力以及与岗位适配度；更好的进行人员培训计划安排和培训考核，更准确量化评估人员绩效；可结合绩效、岗位等级，出勤等多因素通过系统进行准确薪资自动计算，提高工资计算工作效率。

更方便的配置 | 更好的业务拓展 | 客户互动式研发扩展。