icon在集采管理过程中,企业普遍面对着典型的管理痛点icon
需求管理

计划:客户需求杂、变化快、 标准不一致;整合/管理工作量大。品类:个性化,覆盖难度大。方案:定制化/客户化需求突出; 跨团队/时间跨度间,差异大;目标驱动不体系,缺闭环管理。

过程管理

流程驱动,而非数据驱动;流程复杂,审批人多;周期长,无自动化;过程不透明;数据手动;目标管理不体系;预算管理:审批点不合理; 审批长;无自动控制;议价:不透明;客户体验差。

履约管理

履约过程线下操作,追溯难:履约过程监管难; 事后评价;执行评价体系差异大,不客观;履约执行信息未回到采购前端;数据无闭环;交付/收货/结算复杂;周期长。

供应商管理

寻源被动;范围窄;资源散、多而杂;渠道管理不在线,手工;供应商前端参与不透明;服务/交付质量 过程存在疏漏;评价不及时,事后;售后,体系不健全。

品类管理

品类:手工;重复、标准 不统一;价格:价格信息分散;供应市场:缺市场竞争信息、新进入者信息缺失。

采购分析

品类:品类支出,结构性分析;支出:不透明,事后;价格:采购价格和实际制造/运行/ 投资业务的目标关联不清晰;策略:供应市场和支出计划未连接; 不体系化。

icon长尾支出的数字化管理是采购数字化的发展趋势icon
长尾支出采购管理需求
交易量大 交易与供应商数量
管理费用高 需引入采购部及寻源
管理缺失 透明度与合规
<品类举例>
物资类
• 固定资产类
• 办公用品
• 安防
• IT设备及软件
服务类
• IT项目
• 维修服务 …
icon协助企业实现集团管控和需求用户自助选择的上下打通、集采落地icon
自助采购——选择权下放

基层单元按需自主选择自助采购,激发基层单元活力;交易周期大幅缩短;单据自动化流转,降低事务性工作量;上架商品向全集团公开,人人都是监督员, 阳光透明;用户自主选择,对采购单位“0”投诉。

集中采购——采购权上收

由集团统一定商定品定价,形成商品,集中上架,全集团执行该价格协议;可以将需求集中,体现集团的规模优势,聚量议价,与供应商谈出更好的价格;更加精简供应商数量,降低管理成本;一点寻源议价,降低人员成本、流程成本。

“0”库存——去库存化

仓储“去库存化“;直配为主,充分利用第三方物流,由供应商将大部分资源直发资源需求单元现场;扁平化末梢仓储为辅,物资进行扁平化末梢仓储管理,确保基层业务单元需要。

icon能够同时支撑集采采购组织与分子公司采购组织多组织采购icon

集采和分采同时存在,支撑统谈、统/分签、统/分采、统/分付

icon商越为企业打造的采购管理一体化平台采用数字化的解决方案和设计理念icon

面向用户 面向体验 面向需求

互联网网购体验, 所见即所得,有图有真相。面向用户的需求, 快速响应,即需即采,即采即用,大幅缩短交易周期。H5嵌入技术实现移动端应用, 让用户可利用差旅时间、碎片时间。
需求用户对采购全 过程追踪,实时查 阅采购进度。自助提报,自动执 行,大幅减少采购 的事务性参与。IM即时通讯工具, 实现需求用户、采购职能、供应商的实时在线社交化协 同。
icon基于商越数字化采购平台,基于商越数字化采购平台icon

服务对象可以由面向内部用户,逐步拓展到面向外部用户(行业、产业链)

icon通过统一平台归口管理所有品类的采购需求和采购执行过程icon

需求侧统一以采购平台作为入口,如果在采购目录上找不到想要的商品,则提交非目录化的采购申请。① 目录化、自助化协议采购:采购员主要精力放在寻源和丰富目录化品类。需求用户在资源池里自助找寻品类资源,采购申请、订单过程自动化执行。② 非目录化协议采购:品类有价格协议,但是没有形成目录化品类,也没有上架(或用户没找到)。由采购员人工匹配价格协议并转为订单,进行订单履行。③ 非目录化寻源采购:品类没有价格协议。可支持有物料编码和无物料编码的场景,依据采购申请进行寻源采购。包括供应商准入认证、选择;合同签约;由采购员谈好价格后,下订单给选择的供应商。④ 计划性采购需求导入:由需求部门发起,或是采购部门根据历史采购数据发起的采购计划,然后进行寻源或采购流程。

icon与财务和预算系统打通或通过线下导入,实现采购预算的前置控制icon

让报销向采购预算管理转变,并统一财务和采购数据和汇报口径

icon商越科技数字化采购整体业务架构示意图icon
icon商越数字化采购平台功能全图(不断迭代中)icon
icon商城采购icon

针对企业非生产采购需求多散杂、供应商分散、对账难等问题,商越为企业打造专属的采购商城,全面提升企业采购管理水平。

采购自动化重塑流程

以SaaS应用连接自有供应商和电商平台,建立采购标准化; 从需求提报到结算付款,全流程自动化、可追踪; 采供双方执行协议采购,价格透明; 大量减少采购事物型工作,专注运营。

电商式采购自助高效

目录式、电商式采购,实现需求用户自助采购;随时随地、多终端、简便的需求提报方式;审批流程、物流信息实时跟进,更省心;自主选择、到货评价,提高采购体验。

集中采购降低成本

以商城为抓手,企业自主上架商品、集中展示;集中需求,体现规模优势,聚量议价、降低成本;更加精简供应商数量,降低管理成本;集团寻源议价,降低人员成本、流程成本。

“0”库存化繁为简

即需即采,即采即用,缩短采购周期,实现仓储“0”库存;第三方物流直配,由供应商将大部分资源直发需求端;企业自主上架商品,虚拟商品库存,解决备库问题;闲置物资调配、领用模块,帮助企业去库存。

预算控制防范超支

将预算控制直接嵌入需求提报过程;提交采购申请时自动检查预算;如审批不通过,预算将退回资金池;转订单后再次自动检查预算,防止被强行修改。

icon电商采购icon

基于聚贤阁开放平台,让企业通过1套标准接口,3步对接电商平台,企业从电商平台采购,从大势所趋到必选项。

优质平台,标准对接

基于聚贤阁开放平台,帮助企业对接行业优质电商,并提供标准API接口,企业无需考虑对接技术成本和维护成本,可对接更多潜在供应商,可无障碍引入新供应商。

全网比价,透明合规

电商报价透明,全网比价,保证采购流程合规、节约采购成本;通过电商接入,企业将原有小、散、杂,难于管理的品类进行集中采购,降低大量采购成本和隐性成本。

品类丰富,满足长需

电商平台物资品类齐全、规格丰富,大大降低企业寻源的工作量;各种消费类、垂直类的电商接入,对一些长尾的采购需求也能做到低成本、快速响应。

整合资源,提升效率

商越采购SaaS整合各大电商平台及自有供应商资源,满足多场景采购需求,实现一站式购齐;从选品到结算支付,提供全链路数字化采购支撑,缩短采购周期,提升采购效率,降低成本。

物流高效,及时快速

一些大型电商具备全国供应链能力,并提供物流、仓储、配送、安装、售后、供应链金融等一系列配套服务,可以快速响应客户需求,快速的配送能力让企业实现零库存。

售后完善,保证质量

商越为企业精选优质电商平台,保证了从产品质量、物流配送到售后服务的良好采购体验,解决了企业供应商质量参差不齐、退换货繁琐、售后体验不佳的问题。

icon聚贤阁开放平台icon

“聚贤阁开放平台”是帮助企业快速对接电商采购的技术平台 商越不介入企业和电商平台的商业关系,不抽佣,不拿电商平台返佣 聚贤阁开放平台不是商越的,是每个客户的。

icon战略寻源icon

商越战略寻源为客户提供强大高效的寻源工具,用于寻源工作的线上化管理。帮助客户完成从策略寻源到战略寻源的转型。

资源更多
连接苏宁、京东、震坤行、得力等全网资源,为企业解决实际问题。
智能分析
基于大数据的智能分析,提供客观、有效的业务建议;寻源历史数据可视化、供应商表现可视化、可分析。
良好体验
谨慎堆叠功能,避免流程复杂,不可复用; 从用户视角思考UI和交互设计。
知识继承
累积寻源策略和历史经验,形成案例可借鉴、经验可复制的知识库,以共享最佳实践。
icon供应商管理icon

商越供应商管理,助力企业实现供应商全生命周期管理, 从交易、绩效、风险等角度全方位了解您的供应商,从容应对市场波动和商业环境。

供应商全生命周期管理

从引入到认证到退出,帮助企业策略化的进行端到端的供应商全生命周期管理。

供应商绩效管理

没有衡量就没有管理,商越供应商绩效管理通过多样的数据收集方式, 帮助您更加简易快速的收集绩效数据,有效进行绩效评估。

分类分级管理

支持按类型的流程管理,同时支持按照品类认证, 并且基于分析对供应商进行分级管理。

供应商全景视图

供应商全景视图让您从供应商的合同、交易数据、风险等方向 全景化多维度的了解您的供应商。

第三方信息集成

商越引入第三方数据,帮助您完善供应商信息,提前预知风险。

风险监控

供应商风险管理可以帮助您在引入供应商以及与供应商合作过程中 随时监控供应商风险,应对多变的全球市场环境。

端到端 管理
帮助客户从供应商引入进行端到端的供应商生命周期管理,同时从交易信息、绩效、风险等维度全面关注供应商。
高效 引入
按照策略进行供应商分类并固化流程,并不断进行流程效率监控。商越供应商管理可以帮助您逐步完善并提升供应商引入效率40-50%。
 
 
随时 统计
交易数据、评价数据随时可以被拉取并被统计为绩效数据。商越帮您解决供应商绩效难以统计和汇总的问题。
辅助 决策
供应商管理提供了供应商风险预测、第三方数据比对、利益关联方投标查询等功能,帮助客户在采购工作过程中更好的预见风险 。
icon采购协同icon

连接采购端与供应商端,实现从订单到支付的全流程在线协同,提高采购效率

icon采购大脑icon

为企业采购装上智能大脑,进行采购需求预测、支出分析和预测,支撑企业决策

采供三方着手
从采购组织、采购流程、供应商三个方面着手,剖析采购分析的重点:设置专门的采购组织、规范采购流程、 规范供应商选择和评价流程、与核心供应商建立战略联盟。
多维度多视角
从管理视角、业务视角到操作视角,从内部分析到外部报告,从需求到订单、从计划到管控、从订单到支付, 建立一套“多视角、多维度、多形式”的统一采购分析体系。
 
 
支出分析预测
采购全流程跟踪,实时监控汇集数据,从数据中提取有价值的信息,形成广泛细致的支出分析和对未来需求与支出的预测,为企业提供决策支持。
实现有效管控
基于管理关注重点和关键绩效指标,从采购执行、采购成本、供应商管理、采购支付几个方面提供智能数据分析方法,实现对采购员和供应商KPI管控。
icon采购中台icon

为企业打造包含业务、技术、数据三个层面的采购中台,帮助企业快速构建采购数字化

采购中台
商越采购中台以数字化的方式整合沉淀企业采购所需的资源、能力,为前台采购工作提供支撑;并通过开放平台连接企业内部信息系统和 外部供应商、生态伙伴系统,打破传统企业信息系统孤岛,实现企业上下游业务的互联互通。
业务中台
基于“大中台,小前台”的核心思想,通过 沉淀企业级业务域模型,以强大的业务配置能力和定制开发能力,帮助企业快速搭建采购数字化解决方案,助力企业数字化转型。
 
 
技术中台
面向智能+互联网时代的新型企业IT架构体系,采用分布式微服务架构,以及阿里中间件技术,能轻松实现大数据,高并发业务,基于商越技术中台,可以赋能业务进行高效创新。
 
数据中台
采用互联网大数据架构,通过深度挖掘业务数据,结合多种策略分析方法及智能算法,帮助企业实现业务数据化和数据业务化的目标,解决企业数据孤岛,实现企业数据价值最大化。
icon通过“开放平台”和“集成平台”,实现企业上下游系统互联互通icon
icon商越科技在企业数字化领域与多家合作伙伴战略合作icon
icon商越科技的资质认证:信息安全 + 质量管理 + 项目管理 的三重认证icon
icon中国知名企业的数字化采购建设选择了商越科技icon
icon商越科技成立以来获得行业普遍认可及权威机构的多项荣誉icon
① 2019亿欧明日之星100强 ② 2019中国采购数字化赛道年度领军企业 ③ 2019影响时代的企业服务公司TOP20 ④ 2019中国产业互联网企服50强企业 ⑤ 2019中国产业互联网百强企业 ⑥ 2019中国产业互联网数字化先锋 ⑦ 2019中国供应链科技创新企业50强 ⑧ 2019中国企业云科技服务商50强 ⑨ 2020德勤中国海淀高科技高成长10强暨明日之星 ⑩ 2020杭州湾创新大赛二等奖 ⑪ 2020中国软件ISV麒麟奖 ⑫ 2020互联网+数字化采购行业创新企业 ⑬ 2020中国采购数字化领军企业奖 ⑭ 2020年第一季度最受投资人关注企业服务领域TOP 20 ⑮ 2020年36氪最受投资人关注创业公司TOP100 ⑯ 2020To B行业新增长势力榜 ⑰ 2020中国最具商业潜力的20家企业服务Cool Vendor ⑱ 2021亿欧智库中国数字化转型服务商TOP100 ⑲ 2021年中国产业互联网优质服务商TOP30 ⑳ 2021年度互联网产业最佳创新产品 ……
icon为什么选择商越icon
行业龙头企业的共同选择

众多行业龙头企业已选择商越采购数字化解决方案。商越帮助高科技互联网、汽车制造、电子制造、生命科学、能源、交通、服务业、烟草、基建、化工、地产、公共事业等各行业领先企业打造采购数字化最佳实践。

先进的互联网技术架构

基于先进的分布式、微服务的互联网技术 架构,支撑SaaS应用毫秒级响应,支撑10万订单/秒的处理能力,支持公有云、混合云、专有云3种部署模式。

强大的内外连接能力

基于集成平台可配置能力,向企业内部集成ERP、OA、财务、SRM等各种系统,适配OA、钉钉、微信、PC等各种端;基于聚贤阁开放平台标准API接口能力,对外快速连接电商平台和供应商,并集成电子发票、 电子合同等第三方应用。

随需应变的配置能力

通过APaaS平台提供的可配置能力,支持页面展现可配置、业务功能可配置、业务流程可配置、业务规则可配置,满足不同企业的个性化需求。

数据智能

不仅仅是数据的展示和分析;帮助企业挖掘数据的价值,为企业采购装上智能大脑,采购需求预测、支出分析和预测,支撑企业决策。

极致的用户体验

将互联网C端体验运用到数字化采购场景中,为用户带来全流程极致体验,采购需求端、供应商端无须培训即可使用。

创新的专属运营服务

专业的互联网运营服务,帮助企业建立采购数字化运营团队,推动采购组织由管控型向服务型升级;为企业提供持续运营服务,让客户用起来、用得好。

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