方云智能AI研发绩效管理系统_数字化研发绩效工具-云巴巴

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方云智能 AI研发绩效管理系统

方云智能，数字化研发绩效工具，AI赋能工具，研发效能提升看得见。利用研发工作中产生的数据，结合AI算法，激发员工自管理、自驱动，快速、显著提升组织绩效。

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我们是谁：方云智能研发管理，1个月提效30% icon

利用研发工作中产生的数据，结合AI算法，激发员工自管理、自驱动，快速、显著提升组织绩效。

1个月提效30%、1个季度提效超100%

研发管理难，大都因为研发绩效测评难 icon

数字化经营化的三个阶段 icon

数字化经营：研发价值能说清了，上下齐心了 icon

度量研发价值

投入产出比：产品营收/研发投入

营收：产品营收沿需求-任务-人链条分解

投入：薪酬沿人-工时-任务-需求-产品链条汇聚

战略：精细化核算辅助经营决策

研发管理难，大都因为研发绩效测评难 icon

1.研发效能测评-CT

集成现有系统产生的数据，采用方云模型建立，组织画像、员工画像、过程画像。

2.制度落地—治疗

解读画像，明确制度执行状态利用画像排查“制度执行难”的原因并解决，推动员工执行制度制度落地的同时，研发数据成熟度同步得到提升。

3.方云AI绩效—免疫

数据智能评优，建设研发绩效体系，实现员工自激励。

4.AI赋能—健身

使用AI技术实现自动化任务规划、自动化流程管理、自动化测试，全面提升研发团队战斗力。

5.经营报告—肌肉秀

基于企业战略建立研发贡献度评价标准全面、客观展示研发团队的经营贡献度，根治研发管理者“向上汇报难”“对外沟通难”。

AI辅助生成定制绩效模板 icon

方云智能支持多种生成绩效模板的方式，管理者可以根据自身管理目标、结合团队特征，选择最适用的一款。

AI辅助生成定制绩效模板 icon

行业最佳实践：经典成熟模板，开箱即用。AI聚类算法：管理者结合主观印象排名，训练AI生成模板。AI监督学习：管理者选定最理想的员工，AI分析该员工行为特征后生成模板。AI辅助定制：管理者选择管理方向、自定义权重，AI辅助生成模板，根据试算结果确认。方云专家定制：方云专家基于战略需求及研发团队特征，利用AI技术定制生成模板。

AI评优：围绕战略选择评价维度，AI评价员工行为 icon

研发决策者只需遵循企业战略准确定义评价维度，方云AI就能准确评价员工行为质量，并对研发人员进行行为归类和类型归类。行为质量偏差不大的是底线型行为，要求员工务必遵守。行为质量偏差较大的是上限型行为，激励暂时落后的员工主动提升。

AI说：优秀的人是相似的

AI说：271是有根据的

AI说：要在“缺陷量、缺陷关闭速度、代码质量”保底线

AI说：要在“按期率、交付速度、饱和度、投入产出”促上限

数据画像：精准评价，员工提升路径一目了然 icon

AI画像展示行为差距，员工主动溯源行为数据，锁定优化方向。图中所示：我因为请假影响了出活，导致有个任务延期了；只要不请假，且不出bug，我就能成为优秀员工。

猜一猜，哪个团队管理水平高？ icon

方云智能数据分析，可以通过员工行为的偏差比对，反映各团队管理者的表现差异，激励管理者主动调整管理力度。

猜一猜，哪个团队管理水平高？ icon

对于有成熟经验的研发管理者而言，不缺管理方法，但识别员工特征费时费力。

方云智能聚类算法能够准确识别员工行为特征，对应研发团队常见的“老黄牛”“小白兔”等等，帮助管理者轻松选择对应的管理方法。

行业基线：快速形成目标共识，激发团队 icon

CTO A说：“我们做到10了，我觉得还挺好。”CTO B说：“我们年初时是6，行业中位数是8、最佳实践是12，半年努力后我们做到了10，处于行业领先水平，但还有优化空间。”方云智能基于海量研发行为数据，制定客观、合理的基准线、目标值等，根除拍脑门、自说自话引发的口舌之争。数据直观对比，“做得好不好”“好到什么程度”“是否需要改进”……结论一目了然。

AI赋能：AI规划员工每日工作，提升自我管理能力 icon

绩效=意愿+能力

用排行榜激发提升意愿

用智能规划为团队赋能

自我管理的研发团队

将管理者从微观管理中解放出来

AI风控：智能分析流程瓶颈，7*24*365自动维护制度底线 icon

提升数据质量，推进制度落地数据质量是制度落地状态在数据维度的投影，可直接应用于评估制度落地情况。方云AI分析800+指标，择重展示，直观呈现团队制度落地状态，守护制度底线。捕捉异常数据，自动运维流程方云AI自动捕捉异常数据，检测制度流程的瓶颈、缺陷，保证流程运转顺畅，提升协同效率，根除 “流程没人管必乱、用人管太赔”的管理尴尬。

三个月效能可提升30%-160% icon

根据方云行业案例测算：三个月全部实施完成后，一般可提效30%-160%。以200人团队为例，30%提升，相当于多出60人力，等于额外获得了1500万/年的研发资源。

客户案例：AI绩效推进数字化转型，经营汇报助力研发团队绩效夺魁 icon

客户画像创建20+年的垂直行业领军级门户网站，研发团队人数90+，业务稳定，CEO强力推动企业整体数字化转型。客户痛点缺乏研发团队数字化转型的成型方案，缺少改进团队效能的管理抓手。

解决方案搭建方云AI研发绩效评价体系，利用绩效工具及数字化手段推动研发制度落地，并提供数据风控体系监测研发流程中产生的异常情况，使用方云数字化研发经营报告帮助CTO圆满完成年中、年终两次重要汇报。实施效果研发团队成为集团内绩效评价第一名，CEO评价研发团队为“数字化转型先锋”。

客户案例：员工自管理，解放CTO精力 icon

客户画像

某人工智能行业国企子公司，研发团队人员200+，处于快速发展期，团队规模迅速膨胀，CEO希望提升研发团队的管理、协同能力。

客户痛点

快速扩张期CTO对研发管理有心无力，希望通过建立绩效评价体系、数字化管理体系等方法，提升研发效能。

解决方案

方云AI推送每日待办、风险提醒及优化提升建议至员工微信、钉钉和企业邮箱，围绕提升工作饱和度、按期完成率、需求&生产缺陷交付速度三大核心指标搭建AI研发绩效评价体系。

实施效果

通过自管理工具赋能和绩效激励，员工主动遵守制度、按期完成任务、积极相应需求，在关键管理者离职的突发情况下，团队运转几乎没有受到影响。

客户案例：数字化研发经营体系，助CTO成为手握数据的外交家 icon

客户画像某大数据垂直领域领军级企业，研发团队400+，受疫情影响、市场疲软，回款状况不甚理想，业务拓展进展缓慢。客户痛点业务部门抱怨甲方不付尾款是由于技术团队不给力，CTO难以解释，被逼无奈启动996，技术团队出力不讨好，士气十分低落。

解决方案用项目绩效数据与业务部门沟通。用员工画像给每个员工客观的评价，激励团队士气。实施效果方云智能报告作为每次技术与业务沟通的必备依据。员工士气为之一振，绩效考核发布当月产能增长20%，团队进入正向循环。

客户案例：穿墙架构，各事业部研发团队效能统一评价、针对性优化 icon

客户画像这是一家第三方支付公司，研发团队400人，分布在一个研发中心、两个业务部门和一个子公司中。客户痛点 2016年组织架构调整，技术团队打散并入各事业部，事业部总经理无法管理研发团队。

解决方案使用方云为每个研发团队进行打分排名，对排名末位的团队进行驻组调研，指导改进。实施效果总体研发效率提升360%，质量提升50%。

数字化研发经营的更多场景 icon

方云智能研发管理解决方案 icon

方云智能提供完整解决方案及培训、咨询服务，确保企业完成数字化转型。

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思码逸外包研发效能管理解决方案，多快好省评分体系，根据最优的供应商能力模型，从多、快、好、省方面进行指标量化，建立起参考意义较强，可落地的供应商评分体系。人均生产率，效率质量关联度、加班时长与产出相关性；对生产过程中的效率、质量及相关因素进行度量，能更好的了解到外包提效的关键影响因素。

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