依托业界敏捷项目管理与 DevOps 体系方法融入到产品中,打通研发过程中的工具链孤岛及协作壁垒,覆盖敏捷开发全生命周期,帮助团队 实现需求、迭代、开发、测试、持续集成、持续部署全方位研发管理,提升软件研发效能。
适用于不同规模的开发团队,各类型软件开发模式(如瀑布模型、敏捷模型),满足多业务场景的协作需要。
互联网企业的业务正在快速增长,通过强大IT能力正在不断挤占传统企业市场。传统企业互联网+ 转型对其IT能力也提出了空前的挑战。IT建设的不断深入和完善,计算机硬软件系统的研发运行维护 已经成为了信息服务部门普遍关注和不堪重负的问题,大多数行业的对于IT研发运维管理的日常形态 都感到十分复杂且难以管理。在如今的敏捷开发的时代,需求迅速变化、产品需要迅速迭代以满足用 户需求的情况下,各部门之间却存在着较高的沟通壁垒,在资源协调的过程,也导致了若干的问题。
客户简介: 中船黄埔文冲船舶有限公司是中国船舶工业集 团公司属下大型造船企业,由原广州中船黄埔 造船有限公司和广州文冲船厂有限责任公司组 成,是华南地区军用舰船、特种工程船和海洋 工程的主要建造基地,也是目前中国建造疏浚 工程船和支线集装箱船的龙头企业。
本项⽬聚焦研发效率和研发质量核⼼⽬标,解决业务、产品、设计、开发、测试、管理等⻆⾊对研发管理 和需求交付中的痛点。本项⽬⽬标主要为:
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道一云工程管理行业周报管理系统,围绕项目实施申请单进行周报填写,记录项目风险状态、完成情况等。周报数据中产生的项目进度更新支持自动通知至项目群,项目进展更及时透明。在建群信息页面通过编写添加按钮脚本和自定义onClick按钮点击事件实现,首先手动添加建群成员,然后点击自定义开发按钮完成建群操作。
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为全角色、全流程、支持中大型团队:提供包含项目管理、产品、运营、研发、测试等各职能角色在内的完整解决方案。为需求管理、迭代规划、进度跟踪等经典 Scrum 环节提供工具支撑。兼具组织架构管理、资源管理与全局进度管控等能力,可扩展为多团队并行开发,帮助中大型团队开展敏捷实践。提供研发数据统计与可视化报表引擎,可衡量并持续提升研发效能。打造业务专家与研发团队高效的协作环境,快速响应需求的同时更好更快的发布产品。
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