
OKRs-E 是什么
⼀个完整的⽬标管理框架,包含⽬标制定、⽬标达成检验,以及达成关键结果的具体执⾏计划。

OKRs-E 是什么
OKRs-E 是什么 举个例⼦
OKRs-E 战略解码

OKRs-E & PDCA
战略-战术-执⾏三个不同层级的PDCA循环,让OKRs-E实现战略落地!

OKR & KPI
OKR 是一个战略交付框架,KPI 是该框架内的度量值。
OKR & KPI 关系示例

OKR & KPI 举个例⼦

Tita OKRs-E 让你的 OKR 管理简单⾼效
通过 Tita OKRs-E,成功连接并弥合企业战略和执行之间的差距。 从企业战略目标制定到工作计划执行,为客户提供企业一体化工作协同管理平台。

OKRs-E 如何有效推进落地
开放、平等的⽂化保障
⾼管的重视与深度参与
明确的制度与流程
OKR 推行制度明确:哪些人参与?周期是什么?如何做?…聚焦周期,让全员能按照统一的「节奏」往前推进,细化每个阶段的工作!

⾼效的⼯具⽀撑
有效的管理技巧「CFR」的运⽤
CFR 是 OKR 执⾏中的最佳伴侣,充分的沟通、即时反馈、及时认可,能创造公开透明的⽂化,激发员⼯的动⼒和潜能!

持续的运营保障
OKR 落地离不开 「OKR ⼤使」的持续运营!
Tita OKRs-E 让你的 OKR 管理简单⾼效
OKR 对⻬视图,聚焦重点,明确⽅向
E 执⾏:通过项⽬、任务层层分解⽀撑 OKR
E 执⾏:项⽬管理
E 执⾏:PDCA ⼯作计划管理
OKR ⼯作法,通过四象限⽀撑 OKR 推进
阶段性的成果评估与复盘总结
OKR 纳⼊绩效,完成企业的闭环绩效管理管理
可视化的 OKR 仪表盘,全盘监控执⾏
OKR Learning、案例库,在线 OKR 培训与辅导
OKR Learning、案例库,在线 OKR 培训与辅导
开启多端⼯作模式,⼯作⽅式随⼼选
开启多端⼯作模式,⼯作⽅式随⼼选

我们通过 OKRs-E 帮您培养员⼯的 OKR 思维、结果思维
我们的 OKR 服务保障
我们的整体服务保障
服务客户 创造价值
超过 65000+ 的企业在使用 tita.com,最大化的满足企业管理需求,不断优化产品、做好客户服务是 Tita 显著的竞争优势。



