Tita OKRs-E企业目标管理平台_企业OKR绩效管理系统

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Tita OKRs-E企业目标管理平台

拥抱人员管理新时代，人与组织融为一体，管理的内核是激活人心，实现企业的可持续发展。⼀个完整的⽬标管理框架，包含⽬标制定、⽬标达成检验，以及达成关键结果的具体执⾏计划。

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OKRs-E 是什么 icon

⼀个完整的⽬标管理框架，包含⽬标制定、⽬标达成检验，以及达成关键结果的具体执⾏计划。

OKRs-E 是什么 icon

Objectives⽬标

我想去哪⾥？

它是对未来要实现的⽬标的描述，可以将其视为地图上的⽬的地，代表了⼀个明确的⽅向。

Key Results关键结果

我怎么知道我到达了那⾥？

关键结果是对⽬标的衡量，它们证明为什么⽬标已实现。关键结果必须是明确的可衡量的，KR 完成代表了⽬标的实现。

Execute计划执⾏

我怎么到达那⾥？

执⾏是关键结果的⼯作描述，⽀撑关系。如果⽬标是⽬的地，关键结果显示了要去的距离，那么执⾏描述了你将要通过做什么实现 KR，（开⻋或者坐⻜机等）。

OKRs-E 是什么举个例⼦ icon

Objectives ⽬标
O: 成为新一代企业目标管理市场的领导者

Key Results 关键结果
KR 1：实现 1 亿美⾦估值

KR 2：AppStore 市场获得最佳推荐应⽤

KR 3：10 单以上交易，每笔超过 100万

KR 4：NPS 得分 9 以上

Execute 计划执⾏
E: 执⾏4场市场公关活动（项⽬）

E: 雇佣ASO服务商进⾏应⽤优化（项⽬）

E: 做⼀次产品战略规划研讨会（单次任务）

E: 每天发布⼀篇核⼼产品价值⽂章（循环任务）

E: 访谈10名核⼼⽤户（单次任务）……

OKRs-E 战略解码 icon

OKRs-E & PDCA icon

战略-战术-执⾏三个不同层级的PDCA循环，让OKRs-E实现战略落地！

OKR & KPI

OKR 是一个战略交付框架，KPI 是该框架内的度量值。

Tita吉祥物「小驴」来形象举例

KPI 只能让驴使劲走，而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。如果有些驴拼命想往前走，不希望落后于别人，这时候 OKR 用于帮助驴少走曲线。而有些驴本来就不想走，这时候就需要 KPI 充当鞭子。一家公司能不能用 OKR，首先要看有没有正确的驴。不能一棒子打死 KPI 或者 OKR，我们可以用 OKR 来确定方向，再用 KPI 来保持我们的效率。

OKR & KPI 关系示例 icon

OKR & KPI 举个例⼦ icon

Tita OKRs-E 让你的 OKR 管理简单⾼效 icon

通过 Tita OKRs-E，成功连接并弥合企业战略和执行之间的差距。从企业战略目标制定到工作计划执行，为客户提供企业一体化工作协同管理平台。

OKRs-E 如何有效推进落地 icon

1. 开放、平等的文化保障

2. 高管的重视和深度参与

3. 明确的制度与流程

4. 高效的工具支撑

5. 有效的管理技巧「CFR」的运用

6. 持续的运营保障

开放、平等的⽂化保障 icon

开放、平等

OKR 设定和执行的过程中，需要深度的沟通和讨论，公开、平等、透明的企业文化，能让员工不受束缚，更加开放地参与到 OKR 执行中。

⾼管的重视与深度参与 icon

高层重视

• 高管的重视能影响员工的重视度。

• OKR 的探讨和制定过程中，高管的加入能让员工更准确理解公司目标和战略。

明确的制度与流程

OKR 推行制度明确：哪些人参与？周期是什么？如何做？…聚焦周期，让全员能按照统一的「节奏」往前推进，细化每个阶段的工作！

⾼效的⼯具⽀撑

巧⽤ OKR ⼯具让你事半功倍

更便捷设定、对⻬、查看 OKR

全员⽬标是否对⻬更⽅便检查

及时了解 OKR 进度和⻛险

更⽅便全盘统筹和调整优化 OKR

都能帮你达成，还有更多能力帮你成功落地！

有效的管理技巧「CFR」的运⽤ icon

CFR 是 OKR 执⾏中的最佳伴侣，充分的沟通、即时反馈、及时认可，能创造公开透明的⽂化，激发员⼯的动⼒和潜能！

持续的运营保障

OKR 落地离不开「OKR ⼤使」的持续运营！

对全员进⾏ OKR 理念和⽅法的培训

检查 OKR 的设定与执⾏分解情况

监督 OKR 的进展，监控过程⻛险

督促 OKR 总结和评价，持续引导推进参与

Tita OKRs-E 让你的 OKR 管理简单⾼效 icon

• 聚焦周期，上下对齐，公开透明

• E 执行分解，项目、任务支撑 OKR

• OKR 工作法，四象限高效推动执行

• 阶段性成果评估与 OKR 复盘总结

• OKR 仪表盘，全面分析、全盘监督

• OKR Learning、案例库，在线化 OKR 培训

• 开启多端工作模式，工作方式随心选

OKR 对⻬视图，聚焦重点，明确⽅向 icon

OKR 地图，战略对齐

• 聚焦目标，抓重点

• 组织、部门、个人目标层层对齐

• 全景作战图，一览全局

• 实时管控风险，高效敏捷

E 执⾏：通过项⽬、任务层层分解⽀撑 OKR icon

用项目、任务支撑 OKR 达成

• 目标可真正落地的秘密武器

• 每一个目标都有可衡量的 KR 支撑

• 每一个 KR 都有明确的行动计划支持

• 用项目或任务灵活安排行动计划

E 执⾏：项⽬管理

E执行：项目可视化监控

• 项目可监控，风险能预警

• 里程碑、看板、甘特图多模式支持

• 项目动态，自动化推送

• 项目负责、参与人、关注者、项目管理员等，角色多元化

E 执⾏：PDCA ⼯作计划管理 icon

E执行：工作计划管理

• 基于 PDCA 全流程工作闭环追踪

• 按天/周/月追踪日常工作工作

• 量化、工时、审批，管控能力强

• 打赏、评价，实时的工作反馈与员工激励，管理渗透每日工作

OKR ⼯作法，通过四象限⽀撑 OKR 推进 icon

OKR 四象限工作法

• 让 OKR 与日常工作融合

• 第一象限：OKR 最新概况

• 第二象限：OKR 进展与影响因素

• 第三象限：本周重点工作

• 第四象限：未来四周工作计划

阶段性的成果评估与复盘总结 icon

复盘、评分，OKR 经验沉淀

• 每一个 OKR 结束后的评分，是员工对 OKR 一次小结，为下个周期的OKR 做好准备。

• 目标、关键结果的经验复盘，助力经验沉淀，优化行动计划，提升成功率。

OKR 纳⼊绩效，完成企业的闭环绩效管理管理 icon

OKR 与绩效的天然整合

通过绩效评估天然整合，完成员工的闭环管理。

• OKR 可以天然纳入到绩效评估中

• 与其他考核方式能自然整合

• 让 HR 可控的全流程推进

可视化的 OKR 仪表盘，全盘监控执⾏ icon

OKR 仪表盘，可视化推进

• OKR 大使最佳助手

• 实时了解全员 OKR 填写情况

• 及时追踪每周 OKR 更新和进度变化

• 全面了解 OKR 整体完成度和评分

• 一键提醒员工，敏捷管控推进

OKR Learning、案例库，在线 OKR 培训与辅导 icon

OKR Learning，持续在线化教学

• OKR 大使的得力助手，在线化实时支持全员 OKR 培训与学习

• OKR 全员实战课，从制定、执行到复盘，让员工轻松掌握 OKR 管理方法 )

• OKR 大使推进实战课，从启动到过程所需支持，全部为你准备好，不用再担心如何在企业内部如何推进 OKR

OKR Learning、案例库，在线 OKR 培训与辅导 icon

OKR 案例库，实战辅导

• 上千套案例库，实景教学

• 涉及全行业、数十个岗位

• OKR 不会写，一键复制引用，快速参考

开启多端⼯作模式，⼯作⽅式随⼼选 icon

Tita OKR 移动端

随时随地追踪 OKR，及时沟通

开启多端⼯作模式，⼯作⽅式随⼼选 icon

我们通过 OKRs-E 帮您培养员⼯的 OKR 思维、结果思维 icon

OKR 思维

想清楚「为什么做」，明确要「做什么」，想明白要「怎么做」聚焦精力，全力以赴，高效完成企业目标

结果思维

关注的不是「做了哪些任务」，而是「结果是否得以实现」不断反复思考验证，纠正行动计划，最终确保「结果」落地

我们的 OKR 服务保障 icon

OKR 大使

• Ta 能深入理解 OKR 制定的原则，可以培训和辅导其他人员设定 OKR。

• Ta 能帮助推动企业 OKR 流程化、系统化，通过多种手段的协助帮助企业形成OKR氛围。

OCC认证

• OKRs-E 教练认证，简称 OCC，是国内第一家OKR管理职业认证。

• 帮助员工获得 OKR 相关理论和实践知识。

我们的整体服务保障

Tita 与北森 PaaS

tita.com和北森PaaS管理平台⽆缝对接，基于北森PaaS平台的核⼼能⼒，构造的软件模块，变得⾼度灵活可配置；所⻅即所得快速帮助企业配置出适合企业需要流程管理模型。

客户成功体系

我们承诺 tita.com 不仅提供可靠的产品，更提供优质的服务，认真贯彻CSM客户成功经理、应⽤实施、客服三位⼀体的服务理念。我们全⼼全意帮助客户实现⽬标，客户的成功就是我们的成功。

企业级安全 200% 投入

Tita 在保护客户数据安全和隐私上，严格遵守内部流程规范和数据管理流程，产品上线必经安全攻防实验室扫描，定期安全运维检查，做到运维监控严格体系化。

保障产品速度和稳定性

具备 10 年以上的 SaaS 产品运营经验，打造坚强的鹰眼运维监控系统，7X24 ⼩时动态保障系统稳定运⾏；采⽤ BGP+ 双 IP 接⼊⽅案，和不断改良的的⽹络优化⽅案，确保各地接⼊速度畅通⽆阻。

服务客户创造价值

超过 65000+ 的企业在使用 tita.com，最大化的满足企业管理需求，不断优化产品、做好客户服务是 Tita 显著的竞争优势。

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夏谷软件DHR人力资源系统，业务场景化，实现人力资源管理高效业务管理。建立全类型、全过程、强风控合同管理体系，人事基础性工作线上完成，消除繁琐、减少重复工作，助力搭建公司人事工作系统化，以全自动化为目标的考勤管理系统。

业务规范

释放资源

关怀倍加

高效管理

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北极星绩效绩效管理工具

绩效管理是一个持续循环的管理系统，实施流程为“目标制定——实施与辅导——绩效考核——反馈与改进”，绩效管理系统将员工个人绩效与组织目标有机结合起来，通过持续的绩效改进，最终实现组织目标的达成、个人能力的提升。

目标制定

实施与辅导

绩效考核

反馈与改进

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神策智能运营系统，从用户行为数据的采集、建模、挖掘到效果分析，实现对用户“千人千面”的个性化内容推荐，改善用户体验，持续提升核心业务指标。

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