
任职资格的价值 
任职资格的价值 
项目逻辑:五要素三匹配模型© 

任职资格体系内容 
任职资格体系设计流程 

关键目标调研

匹配文化土壤 

匹配发展通道
工作任务梳理

获取任职标准

细化标准内容 

细化标准内容

认证标准设计 

认证机制设计 
任职资格管理内容 
认证评审设计 

认证评审设计

任职资格体系设计项目成果 

任职资格成果后期应用——为人才选拔提供标准和方法 

任职资格成果后期应用——对能力查缺补漏 
基于任职资格认证结果设计 根据认证结果“查缺补漏”,定制化进行设计 。将任职资格体系作为人才培养的输入和源泉,发挥任职资格罗盘的作用 。

任职资格成果后期应用——指导人才科学培养 
基于任职资格标准要求设计 采用“分类别、分层级”的矩阵式架构进行设计 。作为任职资格的支持和保障,作为任职资格认证的标尺 。

任职资格成果后期应用——指导IDP个人发展规划 

客户见证



