icon泛家居经销商赋能需求与难点 icon
销卖难题
激活终端难,终端无法及时掌握知识(策划/产品),无法快速获取产品知识,导致销卖困难, 与品牌脱钩。
经销商难题
标准执行难,经销商体系无法直接参与管理,而总部急需实现对经销商帮扶支持,过程往往处于“对立面”,如何破解即统一&去中心化的经营模式,帮助经销商降本增效?
商学院难题
帮扶过程难,传统线下模式成本高,结合工具型软件在业务赋能差,培训与业务场景不相结合,难实现业帮扶过程标准&效能产出?
品牌总部难题
降本增效难,从早期品牌建设发展,逐步转向门J店精细化管理,传统模式难实现标准化落地, 简单结合工具型软件效果差,面临标准下达难落地,执行难;
企业/品牌文化难题
文化宣导难,多模式/多系统支撑,无法实现统一文化下达,终端感知弱。
icon商效宝泛家居经销商赋能系统 icon
品牌总部场景
能力胜任:实现经销商终端岗位的与品牌能力胜任提升,最终提高终端销售能力,提高整体销卖
经销商场景
降本增效:经销商具备独立自主的运营管理,通过帮扶,为经销商打磨体系,如:新人快速上岗、店长晋升等
门门店管理场景
标准执行:实现店统一化标准化&落地,新品陈列,巡店标准,提炼TOP门店经验,标准化复制,直线落地
终端销卖场景
终端桥梁:快速检索,第一时间掌握产品知 识,销售策略,案例话术,及时与总部专家 互动,链接总部资源
商学院帮扶场景
赋能有效:结合商学院赋能需求,实现培效 果有效,运营机制多样化,为业务赋能、经 销商帮扶提供全面数字化支撑
运营机制场景
PDCA P:支持多端的直播,快速实现知识统 化;D:支持OMO训战体系,持续跟踪学习成果; C:军团PK,业绩直接产出,直观数据量化; A:案例复盘,总结
icon卫浴经销商赋能管理系统icon
终端售卖赋能
21训战训练营,快速提升销货能力。 话术沉淀萃取>复制
业务提升运营方案
经销商赋能
销售通知直达
活动策略布达
经销商员工培训赋能
运营管理赋能
SOP标准落地
业务标准流程化
业务执行精细化
业务结果数字化
品牌总部
总部→>经销商→门店→店员赋能和运营闭环管理
经销商运营
业务运营
icon全屋定制经销商赋能管理系统icon
终端业务赋能
学练考鉴赛>员工专业咨询能力提升 案例宝库:图文并茂,促进成交
推广家一标杆案例推广
门店运营
核心人才培养
金牌店长培养
员工数字化管理实时与总部信息共享 门店自检+巡检,落实标准化,降本增效
商学院
员工赋能数字化
内容、讲师... 资源数字化
储干培养方案
总部业务运营
线上业务提升运营活动
销售通知、布达活动策略
季节大促活动运营
icon职行力客户icon
第一阶段
梳理了零售线、工程线、产品线、新零售线
第二阶段
针对业务提供赋能支持,实现产品布达、直播介绍、帮扶融合、复 盘整体安排
诺贝尔瓷砖
1.搭建完整岗位知识结构
2.员工能够系统化学习知识
3.精准推送岗位学习任务
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