
数字化时代,人才盘点面临的趋势和挑战
人才盘点 是把人才供应链打造成一条线、一盘棋的系统性工作
人才盘点是战略性人才管理的重要环节,是企业发现人才和发展人才的重要途径,它保证了组织和人的紧密咬合、互相驱动。以人才盘点为支点,对企业人才现状进行全息扫描,审视人才与未来发展战略的差距,制定人才供应策略,有助于为企业长远的业务发展做好支撑和铺垫。VUCA时代,企业外部人才供应不足与内部用人需求扩张的矛盾逐渐显现。企业管理者常常被以下问题困扰:

关键人才盘点解决方案

1套人才标准,共识公司需要选拔、培养什么样的人才

3套人才地图,为人才策略提供依据,优化人才布阵

1份高潜人才名单,更精准地识别和激励优秀人才
基于人才九宫格、人才名单结果,选拔高潜后备人才进入人才库,给予锻炼机会,加速成才。

盘点成果的持续深化应用


一站式在线盘点,打造敏捷、有序、高效的人才盘点机制
盘点规划结构化
从战略和业务中,抽取关键能力和典型业务场景,转化为多维立体的人才要求。基于冰山模型,全方位落地人才要求,以技术量化多视角人才信息。还原盘点真实应用场景,自动生成盘点方案和评估矩阵。

盘点流程自动化

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360度评估反馈在人力工作中有着广泛的应用
360也很容易沦为走走过场的“体力活”
北森360度评估反馈 兼具专业内容和灵活强大、轻盈流畅的系统
精准控分、杜绝“老好人” ,评估过程不走过场

专业分析报告,评估结果不含水分

陪伴式赋能,结果应用不打折扣



