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知行韬略项目管理中的领导力课程

知行韬略《项目管理中的领导力》课程,作为国家注册版权课程,是国内首创的项目管理领导力课程,具有权威性与专业性。课程已在世界500强、EPC工程、军工、高科技企业等超100场验证,积累了丰富的实战经验,涵盖10多个真实项目管理场景,让学员在实战中学习与成长。
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icon技术型项目经理的转型挑战icon
01、专业与管理失衡
项目经理多为技术出身,专业能力强,但管理能力弱,不善管人,思维理性,缺乏对人的洞察,项目管控多于激励。
02、构筑核心竞争力
助力项目经理实现从技术到管理、领导战略的三大转型,掌握七大领导力要素提升战略与商业思维,确保项目高质量交付与干系人满意度,推动团队与个人职业跃迁。

 

icon学习收益 - 领导力实战赋能icon
硬权力与软权力的平衡运用
掌握硬权力与软权力的平衡运用,提升项目管理中的综合影响力。

自我领导:变“让人干”为“我想干’
通过自我领导,激发内在动力,从“让人干”转变为“我想干”,提升团队执行力。

战略思维:项目顶层设计与治理结构
培养战略思维,做好项目顶层设计与治理结构,提升项目整体效能。

 

icon关系构建与影响力icon
与干系人建立深度信任关系
学会与干系人建立深度信任关系,提升项目合作的紧密度与成功率。
为团队赋能打造高绩效战队
掌握团队赋能方法打造高绩效团队,提升团队整体战斗力。
情景领导:因人而异的领导策略
运用情景领导策略根据团队成员特点实施因人而异的领导方法。

 

icon执行力提升系统icon
向上领导:赢得高层资源支持
通过向上领导,赢得高层资源支持,为项目推进提供保障。
向下领导:提升团队执行力
实施向下领导,提升团队执行力,确保项目任务按时完成。
横向领导:跨部门协同增效
开展横向领导,促进跨部门协同,提升项目整体效率。
外部领导:客户与合作方关系管理
加强外部领导,做好客户与合作方关系管理,营造良好的项目外部环境。

 

icon权威认证icon
01、国家注册版权课程(国内首创)
作为国家注册版权课程,是国内首创的项目管理领导力课程,具有权威性与专业性。
02、课程落地超百场
课程已在世界500强、EPC工程、军工,高科技企业等超100场验证,积累了丰富的实战经验。

 

icon实战内容设计icon
 
覆盖10+真实项目管理场景
课程涵盖10多个真实项目管理场景,让学员在实战中学习与成长。

大型案例+典视频分析
通过3个大型案例与3个经典视频分析,深入剖析项目管理中的关键问题与解决方法。

10+实操工具+全套模板即时应用
提供10多个实操工具与全套模板,学员可即时应用到实际项目中。

 

icon独特教学模式icon
训战结合:现场个性化问题研讨
训战结合模式,现场研讨学员个性化问题,提升课程实用性。
行业最佳实践深度解析
深度解析行业最佳实践,让学员学习先进的项目管理经验。
项目管理+领导力专家主讲
项目管理+领导力、企业实战+专业高度的专家倾授经验,分享实战中的宝贵心得。

 

icon适合人群 - 项目负责人/产品负责人/研发负责人icon
项目核心团队成员
项目核心团队成员可通过课程提升项目管理能力,更好地参与项目推进。
关注项目管理领域的管理者
适合关注项目管理领域的管理者,提升整体项目管理素养。

 

icon课程大纲icon

 

 

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