A. 每年要做大量的项目，这些项目状况怎样？哪些延期，哪些出问题，哪些预算超标？管理者需要有效手段，实现项目实施的透明化与可视化？

　　新维数联项目管理软件，通过固化组织级项目管理体系，使得项目实施过程透明化与可视化，轻松管理项目从筹备、预算申请、计划与实施、上线及合同支付、到项目结项的全过程。

　　B. 开发周期不断的缩短，使得质量控制更为艰难。而有纰漏的生产系统，则是企业的恶梦。建立质量管控体系，已经是刻不容缓的任务？

　　新维数联项目管理软件，支持CMMI体系，在CMMI框架之下，通过与测试工具、配置工具的紧密集成，帮助构建完整的项目质量管理系统。

　　C. 管理者无法及时、多角度的了解所有的项目运作情况，也难以给予客观的绩效评价？

　　 新维数联项目管理软件，通过对项目的过程规范化控制，多维度的收集、度量绩效考核指标，并通过绩效考核工具进行落地支撑。

 

       中电普华：是国家电网下属最大的IT信息服务商，通过新维数联公司的专业的解决方案，提供了从咨询到产品落地的全方面的支持，逐步的改进了公司的项目管理水平，新维数联软件的专业的服务能力也获得了客户的高度评价。