北极星OKR数字化目标管理工具_okr绩效管理系统

北极星OKR数字化目标管理工具

北极星OKR数字化目标管理工具，上下目标一致，聚焦重点项目，保证垂直方向和水平方向的高度对齐。团队成员之间，团队与团队之间基于共同目标彼此协同，实现1+1大于2的化学效应。更大程度地释放员工个人内在工作热情，愿意发自内心地付出更多超越职责的努力。

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OKR三大价值

聚焦战略

上下目标一致，聚焦重点项目，保证垂直方向和水平方向的高度对齐。

协同团队

团队成员之间，团队与团队之间基于共同目标彼此协同，实现1+1大于2的化学效应。

点燃个体

更大程度地释放员工个人内在工作热情，愿意发自内心地付出更多超越职责的努力。

产品定位：承接战略落地的工具 icon

OKR往上承接战略目标，将公司的使命、愿景、战略具象化，转化为公司年度OKR，往下对接我们的日常工作，用关键任务/项目来支撑关键结果的达成，所以说：OKR是“承上启下”、帮助战略目标有效落地的工具。

设计理念：独创的OKR-T结构，实现三个统一 icon

北极星OKR提出创新型的OKRT结构，用创建关键任务的方式来支撑关键结果的达成，确保公司战略的有效执行和业务目标的实现。

设计理念：闭环打造企业的持续增长引擎 icon

目标复盘
组织数据全留存，复盘不再空对空；复盘模板可参考，组织经验可沉淀。

目标制定
海量OKR模板，创建目标更简单；360°全方位对齐，沟通共识更透明；@邀请成员协作，目标协同更高效。

目标评分
评估流程线上化，双向沟通无障碍；过程数据可回溯，定量定性评估更全面；支持360°环评，无缝对接北极星绩效系统；可视化分析报表，提供企业决策支持。

目标跟进
有OKR必有任务(Task)，OKR-T结构保落地；每周(日)总结创建行动计划，工作开展接地气；随时随地查看进度，过程跟踪不费力。

功能概览（1/6）：无缝集成，钉钉的战略OKR工具 icon

功能概览（2/6）：目标制定 - 方向大致正确，组织充满活力 icon

使用前

目标制定难，全靠拍脑袋

目标上下没对齐，左右不拉通

“部门墙”厚重，信息不同步

使用后

海量OKR模板，创建目标更简单

360°全方位对齐，沟通共识更透明

@邀请成员协作，目标协同更高效

一键派发目标，找准方向不迷路

通过目标对齐卷级更新，数据查看更便捷

权限管控可设置，目标数据更安全

功能概览（3/6）：目标跟进 - 三分制定，七分执行 icon

使用前

缺少具体行动计划，目标不落地

无法跟踪实施过程，把控不到位

使用后

清晰的OKR-T结构，直接承接战略落地

四象限看板，清晰展示工作计划

每周(日)总结创建行动计划，工作开展接地气

自定义日/周/月总结，满足个性化模板和格式

随时随地查看进度，过程跟踪不费力

功能概览（4/6）：评分复盘 - 及时反馈，不让雷锋吃亏 icon

使用前

执行结果无反馈，沟通不及时

过程数据无留存，过程无追踪

员工评定凭主观，缺乏数据支持

数据统计没工具，效率上不来

周期复盘走过场，员工没成长

使用后

评估流程线上化，双向沟通无障碍

支持360°环评，绩效等级，独立完成基本绩效考核

无缝对接北极星绩效系统，过程数据可回溯

可视化分析报表，提供企业决策支持

组织经验可沉淀，复盘不再空对空

功能概览（5/6）：社交互动 - 联结Ta，成就团队 icon

使用前

系统操作路径长，办公费时间

各人自扫门前雪，协同少氛围

使用后

钉钉群内应用多（创建、更新、点赞、送花和讨论目标），信息分享面对面

特色积分勋章体系，梳理优秀榜样

蝴蝶效应真正好，你追我赶一起冲！

功能概览（6/6）：对接项目管理 - 让目标落地，把事办成 icon

使用前

项目管理与OKR脱钩，不能有效衔接

项目执行主要靠项目经理协调各方人员推进，费时耗力

使用后

对接钉钉项目, OKR加协作管理，让目标真正落地

以项目为核心，帮助项目成员轻松制定计划、同步工作进度和工时、共享工作资料、沉淀工作成果，加速目标实现

自定义每个项目的工作流，将“靠领导推动工作”转向“靠看板协同工作”

支持的部署方式：数据更安全 icon

产品推行效果

1. 定目标

目标聚焦，聚焦“北极星”目标，重点突出，力出一孔

2. 追过程

战略解码，落地到关键任务，基于PDCA的持续沟通和复盘，快速审视战略路径的合理性

3. 拿结果

周期内目标自评和主管复评，关注OKR的最终贡献，沉淀经验、快速迭代

4. 提绩效

提升员工沟通主动性和技巧、自律性、结果意识，识别高绩效员工

客户成功服务

客户成功团队
提供一对一的VIP线上解答、案例分享和培训服务，助力企业OKR更好落地

专家团队
来自微软、阿里、华为、字节等知名企业资深OKR教练线下宣贯、工作坊与咨询服务，深度陪跑企业OKR落地

线上视频课程
提供OKR和绩效理论培训、OKR工具的使用培训，让员工快速理解和上手

客户成功团队：OKR资深实战专家 icon

线下实战工作坊案例

线上视频课程

为什么选择我们

产品：专注目标和绩效管理
团队7年以上专注OKR和绩效工具和服务，产品持续更新迭代，每2周就会有新版发布，36氪企服点评口碑唯一上榜OKR产品，钉钉首款OKR应用，且服务企业数和口碑冠军，含钉量前7，钉钉HCM人事套件创始成员。

服务：有落地陪跑和咨询服务
线上视频课程提供OKR和绩效理论培训、OKR工具的使用培训，让员工快速理解和上手；客户成功团队提供一对一的VIP线上解答、案例分享和培训服务，助力企业OKR更好落地；来自微软、阿里、华为、字节等知名企业资深OKR教练线下宣贯、工作坊与咨询服务，深度陪跑企业OKR落地。

案例：服务标杆客户多
超20万家企业的共同选择，用户数量超2100万，产品覆盖零售电商、医药、文旅、制造、科技和金融等多个行业。多行业标杆客户：央企国企：中国人民保险、中国建设银行、中国移动、海康威视等；民企外企：碧桂园服务、绿城服务、松下电器、雷士照明、燧源科技、DR钻戒、居然之家、妙手医生、快看漫画等。

性价比：成本优势大
问题和需求响应及时，沟通成本低，开箱即用，无需安装，同步钉钉组织架构和花名册，快速搭建OKR和绩效系统，比传统软件节省80%时间成本。价格稳定，过去三年内，产品价格累计涨幅5个点，当前售价只有飞书价格的1/3。

携手业内卓越品牌，共同达成目标 icon

不限行业，不限场景，有目标的企业都在使用OKR覆盖科技、互联网、零售、服务、地产、餐饮和制造等多个行业！

客户案例松下电器

以前

数字化时代更加强调敏捷沟通，随着企业人数增多，传统的管理模式已经无法满足企业需求，庞大的团队更需要先进的工具来完善管理体系。

现在

紧密连接员工众多、业务复杂的松下团队，明确岗位职责，实现目标聚焦。公开透明的OKR执行流程，降低沟通成本，过程清晰可见。灵活的管理方式，社交化的愉悦氛围，全员可参与共创和评分，彻底激发员工活力。

客户案例中国人保

以前

公司在非洲和东南亚都设有办公室，员工跨国家和地区分布。不同时差和不同文化背景下，公司目标和政策的上传下达，员工的远程沟通管理都需要有统一的语言和工具，帮助组织提升效率。

现在

海康威视以三年滚动SP和年度BP为基准，分别设定了公司级、部门级和个人级OKR，再通过北极星OKR展示所有对齐和承接关系，既确保了公司内部目标的一致性，又让各部门间相互影响、相互促进，有效提升了协同效率。各级员工都可以在北极星OKR上进行点赞、送小红花等互动，帮助员工对抗异地办公的孤立感，增强了团队合作感和员工彼此间的信任。

客户案例

以前

公司采用宽松的年度绩效考核方式，如何打破部门墙，在不确定时代下做到产品创新是管理层一直在探索解决的问题。

现在

通过目标制定、对齐和任务跟踪，团队阶段性目标和行动明确，部门协同性大幅提升，得到省领导的高度赞扬和认可，疫情情况下推出多个地方型创新产品。

客户声音

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