如何去分析和规划自身企业信息化建设的需求

 

    我们脚下的土地无时不刻发生着翻天覆地的变化，这一切都源于科技，说到科技，就不得不说一下什么是企业信息化了。

    在选择信息软件之前，企业必须首先明确自己的需求，也就是企业实现信息化要解决什么问题，当前，很多企业还是处在传统的手工管理模式，还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段，企业管理有很多不足和缺陷，解决这些问题，正是引进信息系统的主要目的。

    企业在购买信息软件之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考，在对现状进行认真分析的基础上，做好企业信息化建设的规划，在规划中确定管理信息系统建设的目标，系统涉及的范围，要解决的关键问题，系统建设的阶段划分和进度要求，并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性分析，在此基础上提出信息软件选型的需`求任务书，提供给信息服务提供商，作为软件选型的依据。这种信息化建设的前期规划是非常重要的，它将成为企业信息化建设全过程的指导性文件，是各阶段实施工作的依据。

    “规划”的正确性是非常重要的，“规划”既要保持一定的先进性，又要具有实用性。因此，“规划”的编制是一件非常重要和严肃的事；企业决策层要领导和参与此事，并抽调各部门的领导和业务骨干及信息化技术人员组成专门小组；如果企业缺乏对信息了解的人员，可以聘请社会上专业的IT咨询专家参与此项工作。

    考察服务提供商的实施经验和能力，更重要的一点，企业在考查这些软件功能的时侯，千万不要忽视该软件商实施这些软件的经验和这些模块应用的效果，有些服务提供商在功能清单上虽然也列出了这些模块的介绍，但并没有在客户现场中应用。技术服务人员对这些模块的理解还局限在概念上，对这些新兴功能在企业现场应用缺乏实践经验，这对该系统成功实施造成一定困难。

    遥想一千年前，人们过着简单，艰辛的生活。人们并不知道什么是电脑，科技，精神的世界，只求平平安安，吃饱喝足，以维持正常的生活。而现在，不想被时代淘汰，就要多学习网络知识本文，所以，关于企业信息化的介绍你明白了吗？

 

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