
2026 年 9 月 1 日下午,腾讯北京总部,由云巴巴联合腾讯云主办的"腾讯云 AI 智能体总裁班·北京站"圆满落幕。30 余家企业、50 余位董事长、总经理和 CXO 级决策者走进腾讯总部,历经展厅参观、开场致辞、主题分享和现场实操。

这场总裁班报名远超预期,主办方却婉拒了几十位报名者,只为守住一条硬门槛:只有董事长、总经理和 CXO 级别的决策者,才能坐进这间教室。到场的 30 余家企业,是一幅中国实体经济的缩影:既有康斯特(国家制造业单项冠军)、山东金帝、北京发那科、城建智控、中航讯等制造业与数字城市头部,也有开运联合(商业航天)、星云互联(车路协同)、中科慧灵(人形机器人,获联想、蓝思投资)等新锐,还有凯因科技、科原健康、大家健养、博洛尼、胡润百富商研院、中关村开放基金等各赛道代表。这群日程以分钟计算的人专程赶来,就是对主办方最重的信任票。

为什么要设这条决策者门槛?这与腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群 CEO 汤道生的判断一致:企业要用 AI 原生的方式重构组织力。腾讯在摸着石头过河,今天的企业家完全可以摸着腾讯过河。
走进腾讯:从两个真问题开场

签到过后,嘉宾随讲解员走进腾讯展厅,看完腾讯的发展历程与产业互联网实践。转场时,本次总裁班召集人张琦告诉大家:今天聊的不是"腾讯怎么做",而是"您的企业怎么做"。

正式开场后,张琦介绍本次活动的来路:从名单到议程,是腾讯云和伙伴云巴巴一家一家邀请、一项一项打磨出来的;办班的念头,来自企业家问得最多的两个问题——"AI 到底是不是噱头""我的企业该从哪儿下手"。目标很实在:走出教室之前,让"用上 AI"从"听说过"变成"做到过"。

随后腾讯云产业生态合作部北区总经理兼行销中心总经理张大捷先生张大捷先生登台致辞。除了前文的核心判断,他向企业家留了两点期望:一是空杯而来,以第一性原理重新审视业务,找到最耗人、最依赖经验、最受制于人手的环节;二是动手实干——一把手对团队说"这件事我做过,不难",比任何动员令都有力量。

紧接着云巴巴联合创始人袁野作为联合主办方代表登台。他认同这一判断,也道出了云巴巴在服务一线看到的现实:趋势已经清晰,争论可以结束,真正的问题是每家企业怎么迈出第一步,而这一步不该让企业独自试错。帮更多企业跨过从"看懂 AI"到"用上 AI"的那道坎,正是云巴巴办这场总裁班的初衷,也是持续投入的方向。
从超级个体到超级组织

WorkBuddy 企业版:腾讯最厚的底牌

看清方向之后,问题是拿什么落地。第二场分享,腾讯云生态赋能架构师严彬彬全景拆解 WorkBuddy 企业版——知识库怎么建、智能体怎么配、团队怎么协同,以及制造、医药、专业服务等行业的落地场景。这款产品不是实验室里规划出来的:从腾讯内部 AI 编程工具 CodeBuddy 起步,上线三个月迭代四十多个版本;在腾讯内部,过去几个小时的经营分析、数据清洗、文书起草,现在 20 分钟就能出像样初稿。汤道生说,"场景,是腾讯做 AI 最厚的底牌"——这张底牌正通过 WorkBuddy 企业版交到企业手里。在座的中航讯已先行一步:自研的 AI 公交智能体平台,服务全国一百多个城市。
亲手做出第一位数字员工

用三个词总结这一天:看见、想通、做成——在展厅看见技术,在分享里想通方向,在实操中做出成果。
云巴巴 FDE 服务:数字员工落地的长期方向
这场活动由云巴巴联合腾讯云主办,能全程扛起联合主办角色的底气,是三块经过腾讯云认证的头衔:腾讯云 AI 智能体示范伙伴,交付的 AI 落地方案经腾讯云验证、可在客户场景复制;WorkBuddy 核心伙伴,WorkBuddy 落进企业业务的每项工作背后都有云巴巴工程团队的参与;腾讯云官方授权服务中心,从需求拆解、方案设计到部署实施、后续陪跑,交付完整链路。模型能力与场景经验来自腾讯云,云巴巴补的,是这套能力抵达每家企业内部的最后一公里。

落幕不是结束。会后,云巴巴将围绕每家参会企业组建 FDE 陪跑小组:业务顾问把现场提出的场景拆成数字员工可执行的任务,工程顾问把任务配置成可运行的工作流,运营顾问陪企业走完从"用过一次"到"天天在用"的最难一程。装好 WorkBuddy 只是起点,数字员工能否持续创效,取决于会后长期有没有人帮它把真实业务一条条喂进去、跑起来。
办一百场总裁班,不如一家企业真的把数字员工用起来。方向有腾讯云探路,落地这件事,云巴巴从头陪到尾——下一期总裁班、行业专项共创,或一次一对一 AI 落地咨询,从您企业的真实场景开始,云巴巴陪您走完让第一位数字员工真正上岗的全部路程。


用 WorkBuddy 把长视频的转写、分段、提炼、标片段合成一步,1 小时视频 3 分钟出结构化大纲与剪辑素材,含可复制指令与四个避坑点。

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