理论只有回到实践中去,为群众所掌握,才会变成巨大的物理力量了,真正实现对客观世界的改变,所以我们要怎么去解决saas平台的问题呢,这就要具体问题具体分析了。需要解决的问题有两个。一是销售过程管控,二是项目进度管理。
光这两个问题,如果是采用传统的软件购买方式,恐怕得找两家公司提需求。一家做saas的,一家做OA项目管理的,然后对方公司派出项目经理——对接需求——做需求分析——客户确认——对接技术——功能定制——测试——上门部署安装——调试——产品使用培训——转入后期维护,一整套流程走下来,会发现流程非常多,周期长,成本自然就很高。
需要考虑saas的可能也是很多人首先考虑的方面,虽然我并不认为所需费用/节约的费用一直是决定性因素,比如,能够达到的业务敏捷度。或维持竞争中的优势地位通常是投资SaaS/云解决方案的原因,而不是价格控制,但是,从某些方面,每个公司都会仔细计算方案花费是否能够控制在预算之内。
可能节约费用的主要方面包括软件许可证,系统维护和IT相关的费用 ——对于大多数公司而言。能够将服务账户计算为运营费用(而不是计算为更为传统的资金费用)从财务角度来讲会更为灵活,这些方面都需要综合考量,包括服务认购和迁移数据到SaaS/云产品的硬性费用。以及上文所述的复杂度,文化和合规性相关的软性费用。
传统模式剩下的好处是什么呢?给企业的感觉是软件在自己家里,服务器在自己家里,企业内部数据比较安全放心,其实这种心态就像是把钱存在银行,还是自己买个保险柜放家里比较安全一样。
而如果使用哨子这样的SaaS软件服务,功能已经开发好,而且可高度自定义,销售管理和任务管理功能就能够完全满足这家装修公司的需求,服务器使用的阿里云,支付宝也是使用的阿里云服务,信任支付宝就应该信任哨子,数据绝对安全,哨子还有备份服务器用的华为云服务。
以上,就是关于Saas平台服务需要解决的问题的简单阐述了,小伙伴们是不是都明白了呢。
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