鲁班工程管理数字平台，助力企业项目数字化管理

    鲁班工程管理数字平台（Luban Builder）以用户权限与应用端的形式实现对项目 BIM 模型数据的创建、修改与应用、分享，满足企业内各岗位人员需求，最大程度提高管理效率。以BIM三维模型及数据为载体，关联施工建造过程中的资料、图纸、进度、质量、安全、技术、成本等信息，形成工程项目的数字化管理解决方案，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理。平台包括客户端、Web端和移动端，以及指挥中心大屏。

工程管理数字平台特点

 

 

工程管理数字平台介绍

  1

// 模型管理

 

    网页轻松浏览模型并进行模型管理，支持如漫游、剖切、属性、过滤多种模型操作；并可与项目WBS工作分解结构搭接，达到业务数据与BIM有效结合。

 

2

//  质量管理

 

  包括质量体系、质量检查、技术交底；协助项目管理人员从制度建立，到任务责任人落实，到技术交底，到质量隐患排查于未然，全方位保证项目质量。

3

//  安全管理

 

    包括安全体系、人机管理、安全检查、活动、危险源、危大工程、技术交底这些项目安全重点关注内容。坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针，贯彻以人人管安全，人人抓安全的工作理念，从多方面切入安全管理，记录安全管理全过程，帮助安全人员管理更轻便，高效；实现数据留痕，资料共享，事故预警，防患未然。

4

//  进度管理

 

   项目进度计划制定，不仅兼容多种进度计划数据格式，也支持在线编制；同步生成甘特图，直观反映项目进度偏差，为项目提供预警；和BIM模型结合，通过三维反映项目进展。

5

//  质检评定

 

   内置符合《工程质量检验评定标准》的表单，且表单支持用户自主配置并且上传，对接符合法律效力的电子签章。结合表单审批、统计、批量操作等功能，在对工程进度及质量管理进行实时跟进的同时，使资料编制完全搬到线上；实现工程资料无纸化办公， 并且质检系统与档案系统对接，可以实现 “一键归档” 极大提高竣工资料的编制工作。

6

//  投资管理

 

     可配置各个地区企业的计量表单、并对接符合法律效力的电子签章，配置审批流。支持多专业多计量模式支持。系统包含清单管理、预付款、材料调差、变更管理、计量支付（施工计量、监理计量、造价咨询计量、合同计量）、其他支付（索赔、奖励、处罚），台账统计等模块。计量支付中主要解决计量超计提醒、线上审批留痕、一键签名签章、计量凭证可上传图片、附件等、审批者有据可查、报表快速打印归档。

7

//  档案管理

    系统包含文件接收、预组案卷、归档管理和基础设置等功能模块，通过本地上传附件的方式接收外部电子文件，通过提前设置档案分类和组卷规则，实现自动组卷，以满足从文件接收、整理到最终形成电子案卷的全流程管理。

8

//  文档管理

 

   包括质量体系、质量检查、技术交底；协助项目管理人员从制度建立，到任务责任人落实，到技术交底，到质量隐患排查于未然，全方位保证项目质量。

9

//  技术管理

 

     可以把建筑、结构、安装、钢结构等各专业BIM模型进行集成应用。进行空间碰撞检查,对因图纸造成的问题进行预警,及时发现和解决设计问题。通过施工前碰撞预警,实现可视化施工交底,降低沟通成本,争取工期。通过鲁班工场（Luban iWorks）可以实现工程内部3D虚拟漫游检查设计合理性；可任意设定行走路线,也可用键盘进行行进操作;实现设备动态碰撞,对结构内部设备、管线的查看更加方便直观。

10

//  商务管理

 

    商务管理模块为实现企业级、项目级的进度、成本管控等提供数据支撑，协助管理人员有效决策和精细管理，从而达到减少施工变更，缩短工期、控制成本、提升质量的目的；强大的 5D数据库支撑，任意时间维度提取数据，统计资源，分析成本，多算对比，实现真正的建造精细化管理。

11

//  鲁班智慧梁场

 

     针对预制梁全生命周期进行管理，通过平台可实现梁生产计划管理、生产过程管理、台座状态统计、视频监控对接查看、数据图表看板统计等。同时，将BIM模型与梁生命周期状态进行关联，实现梁生产进度与桥梁施工进度的打通、梁体智能排产。通过信息化技术，进一步促进梁场生产的决策精准性、管理有序性、执行及时性以及信息系统性，实现项目生产的降本增效。

12

//  鲁班监测

 

     针对基建工程的监控量测，将BIM模型和监控系统相结合，面向项目全过程，以满足项目管理层和企业管理层管理项目的监测需求，实现实时、直观浏览监测信息，实现多样性和及时性的预警监测，实现自动生成图表监测报告。同时配备监测设置后台Luban Center，该平台可以根据不同监测项目，用户自主配置不同的监测类型，充分体现各个监测项目的特性，灵活应用于实际监测。

13

//  鲁班协同

 

    企业级、跨组织的协同管理工作。通过发起流程或发起协作的方式将参建各方的传统线下工作流在线上完成，并关联BIM模型、照片和资料，支持相关人员对协作作出审批、回复、生成报告等多项工作，并支持设置自动催办提醒，快速而有效的推进审批进度，大大提高了工作效率，并且结果可以追溯，快速发现问题，快速作出回应。

14

//  鲁班工场

 

鲁班工场（Luban iWorks）聚焦于企业项目管理，以BIM三维模型及数据为载体，关联施工建造过程中的资料、图纸、进度、质量、安全、技术、成本等信息，形成多样化项目解决方案，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理。项目信息汇总到分公司，分公司汇总到集团，形成各级企业信息展示中心、数据处理分析平台，为高层领导决策提供基础，助力企业实现信息化建设及数字化转型。

15

//  移动应用APP

 

    移动应用APP是鲁班BIM协同轻量化应用，致力于工程项目管理过程中BIM信息应用、模型处理、资料协同、进度产值管理、监控控制、项目信息采集等多维度应用，支持人员管理积分考核，现场作业人员每次考核分数都会实施更新至平台APP，对现场不规范操作进行实时扣分，方便人员管理提高施工作业人员素质；手机端支持各类型表单的审批管理，提高工作效率，与Luban Builder平台进行多端数据交换，形成跨组织，跨专业，多角色的流程化移动端应用。

建设企业运营指挥中心

    项目级、分公司级、企业级为一体的三级决策分析展示平台。通过三个层级整合公司内部业务数据和项目现场实时数据，实现全集团总部、各子分公司、项目部的信息互联互通。产品通过采集BIM模型信息、资料、协同、质量、安全、进度、档案、投资、产值、合同、物资、人员等关键指标数据进行数据整合与分析，为项目层、管理层、决策层提供强大数据支撑。GSD的宏观地表信息和建筑精细化BIM模型及地下设施信息，1:1完美数字还原施工项目现场；集成各类传感监测设备，以平台为展示载体，形成工地智慧化的识别、跟踪、监控和管理，实现施工现场一张图管控。

   鲁班软件战略定位是基于BIM的数字孪生技术服务商，以建设1:1数字世界为使命，致力于BIM数字技术研发和推广，为建筑领域相关企业提供BIM数字化解决方案，为建设1:1数字中国贡献力量。公司近年专注于打造能够支撑建筑领域企业集团未来发展的BIM数字平台——鲁班工程管理数字平台(Luban Builder)、可承载园区级或城市级的BIM、CIM数字底板——鲁班开发者平台（luban Motor），以及为工程造价从业者提供一套完整的数字造价整体解决方案。未来，将一如既往坚持工匠精神、创新精神，不忘初心，砥砺前行，努力成为建设数字世界的鲁班。

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