「高测股份」签约企企通，共同打造高效智能的数字化采购平台

导读

近日，青岛高测科技股份有限公司（下称“高测股份”）与企企通正式签约，双方就高测股份数字化采购管理平台的建设达成共识，构建完整的采购管理及供应商协同平台，规范化、高效化、智能化管理采购业务，满足企业的规模化发展。

青岛高测科技股份有限公司，成立于2006年，主营业务为高硬脆材料切割设备、切割耗材的研发、生产、销售及其配套服务。作为国内第一家同时提供切割设备、切割耗材与切割工艺的龙头供应商，早已布局光伏产业，目前公司产品主要应用于光伏行业硅片制造环节。如今，公司已在全国6大城市自建制造基地，产品遍布全球13个国家和地区。

目前，高测股份正处于业务高速发展时期，原有的供应商协同平台难以满足日趋复杂的业务需求。企业亟待构建一个更高效智能、更安全可靠的SRM采购管理平台，来提高采购效率，应对爆发期的业务需求，打造行业领先的竞争能力。

基于企企通丰富的数字化转型项目实践经验、业内领先的供应链解决方案以及本地化的交付能力和客户服务能力，高测股份最终选择与企企通合作。在做了大量的调研工作以及多次与青岛高测股份深入沟通探讨后，结合企业的业务特点与需求，企企通为其制定了一站式数字化采购解决方案，构建完整的采购管理及供应商协同平台，加强供应商管理，提高采购效率，规范采购业务。

高测股份SRM项目启动会现场

 

| 供应商管理精细化，增强竞争能力

目前高测股份现有的供应商数量众多，采购物资既有原料等生产性物料，也有设备等非生产性物资，同时存在ODM和OEM业务，不同的采购类型、业务都对应不同的供应商，对应不同的业务流程与管理模式。通过打造一站式供应商协同平台，精简、规范业务流程，实现从引入、供货到淘汰的供应商全生命周期的标准化管理，从资质审查准入、来料质量监测、到达标转正、优化整改等完整的绩效考核模型，科学评估供应商的优劣。全线上流程数据颗粒度精细化管理，对合格供应商资源库的不断优化，沉淀行业优质供应商资源，提升供应链的整体竞争能力。

| 采购业务流程规范化，提升采购效率

利用SRM采购管理平台，寻源、订单、物流、对账等过程在线协同管理，实现信息流、物流、资金流的匹配及信息共享，提高采购工作效率，缩短采购周期。同时，系统提供配额管理，根据分配方式自动进行规范化、合理化分配，提高业务效率的同时形成良性的竞争格局。

| 打通数据链路，消除数据孤岛

企业的信息化建设与提升是为了更好地实现信息的有效畅通，提高效率。通过SRM采购管理平台，连通企业SAP、PLM系统，数据集成，同一入口保证系统间数据一致性，打通数据链路，企业能有效提升数据的使用效率，辅助决策。

企企通已成功服务了中国中车、道森股份、南京康尼、长青热能、宝索机械、广日电梯、华大智造、宏华集团等众多制造企业升级数字化采购管理，此次与青岛高测股份的强强联合，将深化企企通在精密加工行业领域的数字化采购服务能力。

通过本次双方携手打造的SRM采购管理平台，实现采购的规范化、高效化、精细化，高测股份的供应链也将更稳定、柔性、敏捷，满足企业更大规模的业务发展需求。未来，双方也将秉承合力共赢的合作理念，加强深入交流与合作，不断挖掘更多行业场景与需求，沉淀出更优质、完善的数字化采购解决方案，助力高测股份打造具备全球竞争力系统切割方案的提供商。

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